【總結】1職業(yè)經理人十大修煉2中層職業(yè)經理人的10項修煉10大修煉——中層職業(yè)經理人——煤炭與鉆石的差別(內在、外在、價值)3中層職業(yè)經理人的10項修
2025-04-28 00:22
【總結】高建華領導之道-職業(yè)經理人的六項修煉企業(yè)文化員工激勵戰(zhàn)略規(guī)劃領導藝術制度建設從優(yōu)秀到卓越交流溝通從普通管理者到職業(yè)經理人普通管理者職業(yè)經理人本色演員單項選手自選動作經驗感覺做事想當然摸著石頭過河職業(yè)演員全能選手規(guī)定動作工具方法先培訓后上崗借鑒參考學習古為今用,洋為中用深入探討卓越的跨國公司是如
2025-05-02 06:11
【總結】如何提升專業(yè)素養(yǎng)——職業(yè)經理人的六項修煉課程大綱?壽險營銷俯瞰;?信念,邁出壽險營銷的第一步;?習慣,壽險營銷的兩根鋼軌;?技能,壽險營銷的效率之劍;?知識,壽險營銷的跨越之梯;?榮譽,壽險營銷的力量源泉;?品績,職業(yè)經理不懈的追求;壽險營銷的迷人之處?客戶來源沒有問題,只有我
2025-05-11 03:45
【總結】1職業(yè)經理人的12大技能(一)每頁變換只需單擊一下鼠標或任意鍵即可增強學習效果的方法?100%參與?勇于分享與表達?注重伙伴關系?寫筆記與行動承諾?做活動時全神貫注職業(yè)經理人的12項修煉12SKILLSFOR
2025-05-14 00:44
【總結】如何成為職業(yè)經理人重頭再來?古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液,后來西方人用“藍血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數字化管理引入現代企業(yè),拯救
2025-08-15 23:56
【總結】管理資料瘋狂下載職業(yè)經理人10大生涯規(guī)劃工具在職業(yè)生涯中升華,是職業(yè)經理人不斷追求的目標。能否升華,卻取決于工具的使用。本文提供十個價值性能比較強的加速器性質的工具供經理人選擇。規(guī)劃本身就是一個利器,為每個經理人所必備,教練技術作為外在的推力也為經理人所鐘愛,還有領導力,薪酬管理,獵頭等等,只有綜合使用才會使經理人內外兼修。1企業(yè)教練技術
2025-07-13 18:36
【總結】Page1當好職業(yè)經理人Page2目錄?引言:如何理解“當好職業(yè)經理人”??一、正心?二、勤學?三、敏行?四、善眾?五、善斷Page3引言:如何理解當好職業(yè)經理人??一、成功職業(yè)經理人的核心價值觀:勤勉、績優(yōu)(職業(yè)責任、企業(yè)責任)廉正、
2025-01-04 11:11
【總結】第一篇:職業(yè)經理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓師理財規(guī)劃師職業(yè)經理人項目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導師注冊會計師經營師策劃師……當今最熱門的好象就是職業(yè)經理人了,不知道你有沒有興趣?可以...
2024-10-25 02:50
【總結】第一篇:職業(yè)經理人 中國職業(yè)經理人研究會 關于舉辦中國職業(yè)經理人培訓班的通知 各企事業(yè)單位: 入世后,企業(yè)面臨國內與國外市場日趨激烈的競爭,選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經營管理人才成為當務之急。為貫徹...
2024-10-28 21:03
【總結】職業(yè)經理人十大修煉指南第一章:心靈起航一、心態(tài)的力量我希望你能日漸成熟,寵辱不驚如花開花落;我希望你能日趨平和,恬淡寫意若云卷云舒;我希望你能如碳纖維般輕盈與堅強,能獨自享受風的輕撫,能獨自承受雨的洗禮!——致風雨兼程之中的職業(yè)經理人亞伯拉罕·林肯曾經說過:“我
2024-09-05 15:10
【總結】2023·煙臺從職業(yè)經理人到事業(yè)經理人2023·煙臺人生在世,要問自己四個問題:????2023·煙臺責任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應該成
2025-01-14 17:41
【總結】職業(yè)經理人十項管理技能第六講第二象限工作法本講重點:1、四個象限的工作分類2、第二象限工作法四象限的工作分類Ⅰ第一象限緊急重要II第二象限不緊急重要III第三象限IV第四象限不緊急不重要緊急不重要重要不
2024-10-18 22:51
【總結】職業(yè)經理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程收益從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現角色轉換經理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結】LOGO呈遞智慧知識,,,,,,,,,,,,,,,諾許騰達之翼普諾(武漢)管理咨詢培訓機構普汲中西管理精髓,,,,,,,,,,,,,,,匯粹精英專家團隊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,杰曉紀攏竅痹刊匝酪繞乾美配質卻矣徊娠臻蕊濤刮蛀供做武范岸
2025-01-21 18:22
【總結】建邦咨詢集團——中國企業(yè)的黃埔軍校1盧思華:?美國企業(yè)教練協(xié)會高級教練?曾任國內上市公司副總裁?曾任上海匯才人力技術有限公司高級教練?深圳華納企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?中國領導力訓練大師?中國執(zhí)行力培訓大師擅長培訓:
2025-02-09 19:13