青島啤酒大客戶戰(zhàn)略研討會議演示材料——客戶經理匯報材料(編輯修改稿)
2025-01-04 12:46 本頁面
【文章內容簡介】 (1)總結前期的工作 (2)渠道的政策 (2)存在的問題和困難 (3)終端的拓展政策 (3)下一步的行動方案 (4)下月費用的投入 通過參加客戶每月的營銷會議和各區(qū)域的銷售會議，和客戶共同制定下一步的銷售政策 ： ； :； ： Page12 (四 )協(xié)助渠道終端的拓展 區(qū)域存在二批數(shù)覆蓋二批數(shù)二批覆蓋率存在售點數(shù)覆蓋售點合計售點覆蓋率海珠內三芳村區(qū) 222 167 75% 12380 3921 32%增城從化區(qū) 283 203 72% 5414 2890 53%天河黃埔區(qū) 242 232 96% 8598 2593 30%白云花都區(qū) 341 150 44% 11890 2073 17%番禺區(qū) 305 195 64% 5861 1246 21%廣州區(qū)合計 1393 947 68% 44143 12723 29%參加鋪市行動，開拓二批和售點 Page13 （五）共同策劃與執(zhí)行品牌推廣活動 華南行市場推廣 事件營銷 市場生動化建設 ： ； :； ： Page14 “華南行”商超推廣 （ 1）增城新塘萬禾購物廣場 2場 人流量： 6000人 （ 2）黃埔東區(qū)祥利來購物廣 2場 人流量： 3000人 （ 3）黃埔左鄰右里購物廣場 人流量： 500人 （ 4）增城永和鎮(zhèn)鵬泰商業(yè)廣場 2場 人流量： 1000人 （ 5）增城新塘華鴻購物商場 人流量： 300人 （ 6）黃埔小新塘富泰超市 人流量： 1000人 （ 7）增城新塘樂家福購物廣場 人流量： 800人 （ 8）番禺嘉豪購物廣場 2場 人流量： 1000人 商超推廣
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