【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2021202120212021以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-05-15 09:09
【總結(jié)】精益改善提案專項培訓(xùn)精益辦XXXX年五月2目錄第一部分:改善提案的目的第二部分:改善提案概述第三部分:改善提案制度、內(nèi)容及工具第四部分:改善提案實施中的誤區(qū)和問題第五部分:改善提案案例3第一部分:改善提案的目的精益體系中的改善提案:顧客滿意
2025-08-22 09:27
【總結(jié)】周大福蘇州久光商場福星寶寶巡展之戀愛環(huán)游記活動方案上海漢安廣告有限公司活勱目的:獲取潛在客戶信息資料增加周大福微信賬號關(guān)注度提高門店銷售增加品牌影響力活勱流程:填寫資料領(lǐng)取地圖完成7個任務(wù)
2025-01-18 13:33
【總結(jié)】1LEANKAIZENPROJECT精益改善項目(項目名稱)部門:負(fù)責(zé)人:開始日期:結(jié)束日期:2精益改善五步法-FAPKC精益改善主要針對以下領(lǐng)域:質(zhì)量、成本、交貨時間和生產(chǎn)效率、產(chǎn)能;在問題得到清晰界定后,提供
2025-01-06 12:12
【總結(jié)】“Kaizen”=“改善”:合理化建議Index培訓(xùn)內(nèi)容?What’sKaizen?什么是改善??Whyitisnecessarytous?改善的重要性??HowtowriteKaizen?如何寫改善建議??WhowillreviewandapprovemyKaizen?誰來審核批準(zhǔn)我的改善建議?
2025-05-14 22:01
【總結(jié)】專題十一(Shí-Yī):中國社會建設(shè)——保障和改善民生,主講人:2222小組(xiǎozǔ)成員:22222222,第一頁,共十二頁。,保障和改善(gǎishàn)民生,一、什么是民生二、黨和政府為...
2024-11-04 18:41
【總結(jié)】工作職業(yè)化一、什么是職業(yè)化?引子:隨著改革開放的深入進(jìn)行,外企來到我們國內(nèi),在企業(yè)與企業(yè)激烈競爭的背后,我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:?飲料:?快餐?超市?其實:員工絕大多數(shù)都是我們自己人,可是不知道
2024-10-18 14:13
【總結(jié)】蘇州順馳地產(chǎn)有限公司1麗水·長灘營銷推廣總案蘇州順馳地產(chǎn)有限公司2第一部分理解項目定位及規(guī)劃戰(zhàn)略蘇州順馳地產(chǎn)有限公司3項目定位蘇州首個“5+2”概念水景度假住宅與城市保持適度距離,依托良好的景觀資源,為希望暫離城市喧囂、緩解生活和工作壓力的中產(chǎn)階級打造第二居所,用詩意的環(huán)境
2024-10-16 05:51
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識?課程目的:使精益初接觸者對精益基礎(chǔ)知識有所了解?課程構(gòu)成:精益的來源;精益的體系;精益的關(guān)鍵詞解析?課程重點:通過對精益的關(guān)鍵詞解讀使員工基本掌握精益改善的方法。?培訓(xùn)方式:以點擊關(guān)鍵詞的方式對精益進(jìn)行全面剖析課程簡介主要內(nèi)容?精益起源?豐田
2025-02-21 14:11
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-11 13:55
【總結(jié)】-1-崗位分析又稱職位分析,是指從組織戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)務(wù)流程出發(fā),對組織中各個工作崗位的設(shè)置目的、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系、工作環(huán)境等工作特征以及對該崗位任職員工的素質(zhì)、知識、技能要求等任職條件進(jìn)行調(diào)查、分析后進(jìn)行客觀描述的過程。崗位分析的概念-2--3-關(guān)于崗位分析問卷調(diào)查崗位分析的書面表達(dá)形式,其主要
2024-10-18 14:09
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善張科精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】精益之路準(zhǔn)時化物流模式設(shè)計增強(qiáng)競爭力的途徑物流改善的切入點①增加交貨次數(shù)混合搬運順序取件(按順序取件)活用于焊裝或涂裝的生產(chǎn)順序多次交貨1次(1車)=1公司多家公司開工取件按照生產(chǎn)順序取件(2):零部件交貨包裝樣式
2024-12-08 11:35
【總結(jié)】主講人:李文棕Page12020/7/5鄭記企管Page2講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部協(xié)
2025-05-21 20:02
【總結(jié)】Page1ConfidentialISSUESFORNOKIAAUDITBUILDPROTECTEDTRANSPORTATIONROUTESBETWEENTHEFACTORIESPage2Confidential1.BackgroundandObjectiveImportancetobuildASAPprotectedt
2025-07-22 10:44