【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思想的發(fā)展 MRP → Close MRP → MRPⅡ →ERP 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 62 ? MRP能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算出相關(guān)物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間（生產(chǎn)進(jìn)度日程或外協(xié)、采購日程）與數(shù)量，為生產(chǎn)過程的物流計(jì)劃安排和控制提供了方便。 MRP的缺陷 ? 沒有解決保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃成功實(shí)施的問題，即沒有考慮企業(yè)內(nèi)部資源是否有能力實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃。 ? 缺乏對(duì)完成計(jì)劃所需的各種資源進(jìn)行計(jì)劃與保證的功能。 ? 缺乏根據(jù)計(jì)劃實(shí)施實(shí)際情況的反饋信息對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的功能。 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 63 MRP的發(fā)展 : Close MRP ? 人們把有關(guān)的能力需求、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和采購等方面的情況考慮進(jìn)去，形成了 有反饋功能的閉環(huán) MRP (Close MRP)，采用計(jì)劃－執(zhí)行－反饋的管理邏輯，有效地對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)資源進(jìn)行規(guī)劃和控制。 ? 不能反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 64 MRPⅡ ： Manufacturing Resources Planning （制造資源計(jì)劃） ? 人們把與 MRP各過程有關(guān)的財(cái)務(wù)狀況反映進(jìn)來，拓展了 Close MRP的功能，并將其稱之為：MRPⅡ 。 ? MRPII在 80年代初 開始發(fā)展起來， 是一種資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)，代表了一種新的生產(chǎn)管理思想。 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 65 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 材料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 是否可行 是否可行 采 購 生產(chǎn)活動(dòng)控制 派工 輸入 /輸出控制 執(zhí)行結(jié)果反饋 N Y N Y 財(cái) 務(wù) 及 成 本 管 理 MRPⅡ 系統(tǒng)組成 制造 . 供銷 . 財(cái)務(wù) 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 66 MRPⅡ 的優(yōu)缺點(diǎn) ? 可在周密的計(jì)劃下有效地利用各種制造資源，控制資金占用，縮短生產(chǎn)周期，降低成本，提高生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造資源的整體優(yōu)化。 ? MRPⅡ 同 MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來的效益，實(shí)現(xiàn)了物料信息同資金信息的集成。 缺乏與外部的整合 ? 僅適于傳統(tǒng)的制造業(yè) 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 67 ERP： Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃） ? 進(jìn)入 90年代， MRPII得到了蓬勃發(fā)展，不僅應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)，也能用于化工、食品等行業(yè)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展， MRPII系統(tǒng)的功能也在不斷地增強(qiáng)、完善與擴(kuò)大，向企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）發(fā)展。 ? ERP是 一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)，它體現(xiàn)了物流信息同資金流信息的集成。 MRPⅡ 系統(tǒng)包括的制造、供銷和財(cái)務(wù)三大部分，依然是 ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 68 ? ERP的核心思想 ERP是在 MRPⅡ 的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)，它體現(xiàn)物流、信息流、資金流的集成。把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)，以及供應(yīng)商的制造資源整合再一起，體現(xiàn)按用戶需求制造的理念。 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 69 MiniSummary： About MRP’s development and the application MRP（ Material Requirement Planning） 生產(chǎn)進(jìn)度日程、采購日程、需求量 Close MRP 包含信息反饋功能，修訂 MRP的輸出結(jié)果，發(fā)展了 MRP。 MRPⅡ （ Manufacture ing Resource Planning） 包含 Close MRP的功能，增加了財(cái)務(wù)關(guān)系。 ERP（ Enterprise Resource Planning） 包含 MRPⅡ 的功能，增加了對(duì)外關(guān)系管理。人 機(jī)管理系統(tǒng)。 生產(chǎn)物流計(jì)劃 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 70 JIT distribution （ 生產(chǎn)物流中的 JIE配送） JIT的生產(chǎn)物流計(jì)劃特點(diǎn) ? 生產(chǎn)指令下達(dá)給最后一個(gè)工序，物流作業(yè)按看板指令實(shí)施 JIT配送。 ? 其它工序只下達(dá)每月大致生產(chǎn)的品種和數(shù)量計(jì)劃。物流作業(yè)按生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備物流能力。 功能： ? 傳遞生產(chǎn)、運(yùn)送的工作指令。 ? 防止過量生產(chǎn)和運(yùn)送。 ? 目視管理，減少庫存。 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 71 3. Production Logistics Equation (生產(chǎn)物流平衡 ) ???njinKQinQ1n=1, ... m nQ. 生產(chǎn)物流量模型 設(shè)有 m份訂貨合同，每份的產(chǎn)品總量為 ，則有 式中： —— 第 i 生產(chǎn)階段第 n 份合同的生產(chǎn)物流量； —— 第 i 生產(chǎn)階段的投入產(chǎn)出系數(shù)； —— 第 n 份合同的訂貨總量。 inQiKnQ則第 i 生產(chǎn)階段的物流生產(chǎn)總量為： iQ = ??njinQ1式中 —— 第 生產(chǎn)階段的物流生產(chǎn)總量 iQ i第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 72 生產(chǎn)物流時(shí)間模型 : 設(shè)第 n 份合同的最晚交貨期為 , 最早交貨期為 。若要保證按時(shí)交貨，則必須滿足： max,nd min,ndmin,ndmax,nd?+ ??miiT1式中： —— 第 i 生產(chǎn)階段的生產(chǎn)周期； m —— 生產(chǎn)階段的總數(shù)。 iT第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 73 生產(chǎn)物流平衡模型： 影響生產(chǎn)物流平衡的因素很多，因此，生產(chǎn)物流平衡模型是一個(gè)多目標(biāo)規(guī)劃問題，多目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型： )(m i n11???????? ?? ijijmjijijpii dwdwpz?????????????????????mjpiddDXTddXZijijijijijij,1。,100)(??式中， 為第 i 優(yōu)先級(jí)中第 j 個(gè)目標(biāo)的權(quán)數(shù)。 ijw第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 74 在正常生產(chǎn)情況下，可用生產(chǎn)物流的三個(gè)平衡指標(biāo)來做約束條件，如： ??????????????????midddQDQxnmQiiidmnnxn,100m i n,m a x301,?式中， —— 第 n 份合同的計(jì)劃交貨期； —— 生產(chǎn)階段 i的生產(chǎn)能力； —— 第 i 階段的物流總總量。 xnd,iDiQ企業(yè)可以對(duì)每個(gè)目標(biāo)設(shè)定自己的優(yōu)先級(jí)，從而得到企業(yè)自己能接受的非劣解（近似最優(yōu)解）。 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 75 生產(chǎn)物流平衡的步驟 ： n (合同數(shù)量 ) 較小時(shí)，生產(chǎn)物流的平衡可用上述平衡模型計(jì)算：生產(chǎn)物流量 → 生產(chǎn)時(shí)間，進(jìn)行生產(chǎn)階段的排序。 n 比較大，簡(jiǎn)化計(jì)算的方法是 啟發(fā)式算法。 ◆ 生產(chǎn)物流量計(jì)算； ◆ 生產(chǎn)時(shí)間計(jì)算； ◆ 按一定規(guī)則進(jìn)行生產(chǎn)階段的優(yōu)先性排序； ◆ 后本期，再后期； ◆ 先長周期，后短周期； ◆ 先小量，后大量； ◆ 按計(jì)劃期長短為序，進(jìn)行生產(chǎn)物流的平衡，即先月平衡、再旬平衡、最后半旬平衡； ◆ 在調(diào)整短計(jì)劃期的生產(chǎn)物流平衡狀態(tài)時(shí)，長計(jì)劃的平衡保持不變。 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 76 Lecture 6 Sale Logistics 銷售物流 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 77 Content points/內(nèi)容要點(diǎn) ? Make the orders Correspond with logistics system/訂單與物流系統(tǒng)的協(xié)調(diào) ? Customer Value Management in the Course of Sale Logistics/銷售物流中的客戶價(jià)值管理 ? Operation Program of distribution center and its Interior rationalization /配送中心運(yùn)作流程及內(nèi)部合理化 ? Distribution Systems Design/配送系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 78 兩種形式的訂單生產(chǎn)模式： ? “訂單生產(chǎn)方式”的訂單：依據(jù)客戶的實(shí)際訂單來組織生產(chǎn)，產(chǎn)品庫存基本為零。 ? “存貨生產(chǎn)方式”的訂單：依據(jù)銷售部門對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)得出的結(jié)論來組織生產(chǎn)，銷售的是庫存產(chǎn)品。 ? 物流部門通常根據(jù)編排的訂單設(shè)計(jì)其物流計(jì)劃 1. 訂單與物流系統(tǒng)的協(xié)調(diào) 第二版 第四講 供應(yīng)物流 2022/1/4 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 79 訂單生產(chǎn)方式下的訂單處理流程 ： 否 否 接收用戶訂單 生產(chǎn)部門設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力確認(rèn) 不予接受 確認(rèn)訂單 詢價(jià)單價(jià)并按訂單要求，將訂單樣品交由設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)打樣出產(chǎn)品樣品 確定制造流程、生產(chǎn)日程， 擬訂樣品成本分析報(bào)告 經(jīng)理部門核準(zhǔn) 客戶認(rèn)可