【總結(jié)】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-02-12 11:55
【總結(jié)】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量
2025-01-09 23:07
【總結(jié)】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2024-08-13 09:46
【總結(jié)】IE七大手法之六雙手法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院雙手法意義意義以圖表的方式,來記錄操作者雙手(足)的動(dòng)作過程,借此記錄來做進(jìn)一步之分析及改善。目的(足)的動(dòng)作過程;,加以質(zhì)疑,尋求改善之地方;.應(yīng)用范圍?適用于以人為主的工作,即研究的
2025-02-20 20:13
【總結(jié)】IE改善實(shí)務(wù)七大手法建龍集團(tuán)工業(yè)工程培訓(xùn)教材大綱?前言?工業(yè)工程簡介?工業(yè)工程七大手法介紹動(dòng)改法防錯(cuò)法五五法雙手法人機(jī)法流程法抽查法前
2025-01-19 19:23
【總結(jié)】工作抽樣研究目的:?確定機(jī)器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣?工作抽樣概述l一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測法,是在一段較長的時(shí)間內(nèi),以隨機(jī)的方式對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行間斷地
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】如何做好IE工作之IE七大手法培訓(xùn)內(nèi)容工業(yè)工程的定義IE的起源工業(yè)工程師IE七大手法工業(yè)工程定義?工業(yè)工程是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的科學(xué)。?它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)與技能,并且使用工程分析的原
2025-01-20 16:34
【總結(jié)】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù),同時(shí)使用工程學(xué)中分析和設(shè)計(jì)的原理
2025-01-10 14:18
【總結(jié)】MODAPTS模特法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l定義:預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動(dòng)作的時(shí)間(按動(dòng)作的性質(zhì)和進(jìn)行動(dòng)作時(shí)的工作條件分類)來規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時(shí)間。預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l是國際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。l利用預(yù)先為各種操作所制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間,而不是通過直接觀察和測
2025-03-01 07:18
【總結(jié)】1工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系2一.防呆法(防錯(cuò)法)?防錯(cuò)法?基本意義:通過設(shè)計(jì)使錯(cuò)誤不會(huì)發(fā)生,或使其幾率大大降低!?這種思想可以廣泛使用于機(jī)械操作、產(chǎn)品使用、文件管理等各個(gè)工作系統(tǒng)中.?基本原則:使作業(yè)的動(dòng)作輕松簡單直觀.
2024-08-13 09:01
【總結(jié)】IE七大手法(二)程法機(jī)法手法查法改法中國生產(chǎn)力中心CHINAPRODUCTIVITVGHNWR流程法流程圖是以適當(dāng)?shù)姆?hào)來記錄一件工作整個(gè)過程的一種手法。由於流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、延遲等事項(xiàng),據(jù)以研究分析,設(shè)法減
2025-03-01 11:12
【總結(jié)】2023QCMCIEReport核心動(dòng)力是創(chuàng)新行動(dòng)模式是改變第1頁流程法2023QCMCIEReport核心動(dòng)力是創(chuàng)新行動(dòng)模式是改變第2頁?動(dòng)改法?防錯(cuò)法?五五法?雙手法?人機(jī)法?流程法?抽樣法2023QCMCIEReport核心動(dòng)力
2025-02-20 20:14
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列:動(dòng)改法IE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法:(1)防呆法/防錯(cuò)法(Fool-Proof)防呆法(2)動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)動(dòng)改法(3)流程程序法流
【總結(jié)】IE七大手法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防呆法人機(jī)法流程法IE七大手法目錄一、抽查法定義:定義:工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測法,它利用的是數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,在一段較長的時(shí)間內(nèi),以隨機(jī)的方式以隨機(jī)的方式對(duì)調(diào)查物件進(jìn)行間斷地觀測間斷地觀測,并按預(yù)定的目的整按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果的
2025-02-17 12:09
【總結(jié)】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?
2025-02-21 11:51