如何做一名好員工ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 19:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的人，就一定要做好這三點(diǎn)。 心態(tài) 11 三、影響做一名好員工的要素 想做一個(gè)好員工，或者說(shuō)一個(gè)有能力有發(fā)展的人， 就一定要調(diào)整和做好態(tài)度、能力、心態(tài)這三個(gè)要素。 信心來(lái)源于能力，能力來(lái)源于態(tài)度。 12 四、目前員工方面存在的問(wèn)題 ? 過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)，我們一些部門(mén)對(duì)員工隊(duì)伍的管理過(guò)多依賴于簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)處罰等剛性手段，習(xí)慣于使用解決問(wèn)題三部曲：一扣、二罰、三辭退。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不問(wèn)青紅皂白，不愿多化氣力去探求出現(xiàn)問(wèn)題的深層次原因，查找管理中的漏洞。 ? 人資管理在對(duì)聘用員工的把控管理上方式簡(jiǎn)單化，用人要求沒(méi)有跟上公司的成長(zhǎng)。 ? 不多與員工溝通交流、了解他們的真實(shí)心態(tài)與需求，不在日常交流溝通下功夫，結(jié)果造成了一些員工的逆反心理與抵觸情緒，這種情緒在員工隊(duì)伍中相互傳播、影響，造成了對(duì)公司的忠誠(chéng)度不高、歸屬感不強(qiáng)。 管理層 —— 簡(jiǎn)單的粗放式管理 13 四、目前員工中存在的問(wèn)題 只講產(chǎn)量不講質(zhì)量； 自我約束不夠； 沒(méi)有正確的目標(biāo)，做一天和尚撞一天鐘； 自由散漫，無(wú)紀(jì)律； 安全意識(shí)差，事故風(fēng)險(xiǎn)潛伏； 服從管理的意識(shí)較差； 成本意識(shí)薄弱 員工層 —— 歸屬感淡化，勤勉敬業(yè)精神有待提升 14 五、做一名好員工應(yīng)做好的十個(gè)方面 濟(jì)南營(yíng)業(yè)部依靠公司上下的努力，齊心協(xié)力，在2021年公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)排名上，已經(jīng)嶄露頭角。 在 2021年的目標(biāo)是 打造高素質(zhì)的 員工團(tuán)隊(duì) 15 五、做一名好員工應(yīng)做好的十個(gè)方面 工作就是責(zé)任。 每個(gè)人的工作都是上天賦予的使命，無(wú)論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。當(dāng)你對(duì)自己的工作和企業(yè)負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作，努力做到最好。 一、要樂(lè)于承擔(dān)更多的責(zé)任 要成為一名好員工，必須做到以下十個(gè)方面： 16 五、做一名好員工應(yīng)做好的十個(gè)方面 一名好員工，隨時(shí)隨地都具備熱忱而且精神飽滿，因?yàn)槿说臒崆槭浅删鸵磺械那疤?，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強(qiáng)弱而決定的。 你要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考一下，你月底領(lǐng)薪水就得給人家一個(gè)交待，這是做人最起碼的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，也是良心與道德的問(wèn)題。再?gòu)淖约旱慕嵌认胍幌?，如果你想做一番事業(yè)，那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。所以說(shuō)一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他的人生態(tài)度，而人生的態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。 二
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