如何做一名出色的主管ppt(編輯修改稿)
2024-11-15 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專才 通才 依靠努力 依靠團隊 善做具體 業(yè)務(wù)工作 做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作， 反之花較少的時間 做具體的業(yè)務(wù)工作。 對技術(shù)性 強的職業(yè) 對管理職業(yè) 有認同感 時間管理理論適用范圍 ? 第一代時間管理： 備忘錄，適用于小作坊、小店管理，對突發(fā)事件無助。 ? 第二代時間管理： 計劃效率手冊，但與工作價值脫節(jié)。 ? 第三代時間管理： 當(dāng)公司進一步擴大，管理范圍擴大時，價值觀的問題，步調(diào)一致的問題突出了，所以，必須抓授權(quán)、抓規(guī)劃。 ? 第四代時間管理： 公司規(guī)模進一步擴大，環(huán)境變化更為加劇。 遠景管理：長遠規(guī)劃、企業(yè)文化、員工發(fā)展 超越時空：展望將來，可持續(xù)發(fā)展 人本管理：學(xué)習(xí)力、團隊建設(shè) 系統(tǒng)思維： 5項修煉，學(xué)習(xí)型組織 時間管理的具體方法 ? 此事發(fā)多少時間取決于該項工作的重要性 ? 該項工作何時完工取決于該項工作的急迫性 ? 管理今天的時間運用第 4代時間管理，
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