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正文內(nèi)容

醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力ppt課件(編輯修改稿)

2024-11-30 18:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 缺乏完善 的監(jiān)督考核機(jī)制。 不進(jìn)行有效的培訓(xùn), 或?qū)嵤┖翢o關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)。 公司的企業(yè) 文化沒有凝聚力。 執(zhí)行力不強(qiáng)的八大原因 第三講 中層經(jīng)理 10項(xiàng)能力 內(nèi)容提要 ?有執(zhí)行力人的 9個(gè)特色 ?提高中層的 10項(xiàng)能力 ?怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)力呢? 如何挑選 如何挑選 有執(zhí)行力的人? 有執(zhí)行力人的特色 工作主動(dòng),發(fā)自內(nèi)心 注重細(xì)節(jié),一絲不茍 為人誠信,認(rèn)真負(fù)責(zé) 善于分析,科學(xué)判斷 樂于學(xué)習(xí),不斷求知 與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)變創(chuàng)新 具有韌性,全心投入 人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神 求勝欲望,非常強(qiáng)烈 南轅北撤 駿馬最快 金錢最多 車夫最好 領(lǐng)悟 能力 設(shè)定 目標(biāo) 制定 計(jì)劃 指揮 部屬 執(zhí)行 控制 十項(xiàng)能力 十項(xiàng)能力 部門 協(xié)調(diào) 授權(quán) 能力 判斷 能力 創(chuàng)新 能力 領(lǐng)導(dǎo) 能力 提高中層的 10項(xiàng)能力 ?領(lǐng)悟能力 ?做任何事以前,先弄清楚上司希望你怎么做,以此為目標(biāo)來把握做事的方向。 提高中層的 10項(xiàng)能力 ?設(shè)定目標(biāo)能力 ?設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的、通過團(tuán)隊(duì)的努力又能夠達(dá)到的目標(biāo)是很不容易的。 提高中層的 10項(xiàng)能力 ?計(jì)劃能力 ?執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃,把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表,一一分配部屬來承擔(dān)。 提高中層的 10項(xiàng)能力 ? 指揮能力。 ? 工作分配,要檢測(cè)部屬與工作的對(duì)應(yīng)關(guān)系。 ? 指揮方式,語氣不好或是目標(biāo)不明確,都是不好的指揮。 ? 好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿,提升其責(zé)任感與使命感。 ? 要清楚指揮的最高藝術(shù),是部屬能夠自我指揮。 提高中層的 10項(xiàng)能力 ?控制能力 ?控制就是追蹤考核,確保目標(biāo)達(dá)到、計(jì)劃落實(shí)。 提高中層的 10項(xiàng)能力 ? 協(xié)調(diào)能力 ? 內(nèi)部上下級(jí)、部門與部門之間的共識(shí)協(xié)調(diào)。 ? 與外部客戶、關(guān)系單位、競爭對(duì)手之間的利益協(xié)調(diào)。 ? 任何一方協(xié)調(diào)不好都會(huì)影響執(zhí)行計(jì)畫的完成。要清楚最好的協(xié)調(diào)關(guān)系就是實(shí)現(xiàn)共蠃。 提高中層的 10項(xiàng)能力 ?授權(quán)能力 ?任何人的能力都是有限的,作為高級(jí)經(jīng)理人不能象業(yè)務(wù)員那樣事事親歷親為。 ?要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長,給自己機(jī)會(huì),更要為下屬的成長創(chuàng)造機(jī)會(huì)。 書面匯報(bào)案例 致:張總(主管經(jīng)營的副總經(jīng)理) 抄:吳總、人力資源部黃經(jīng)理 由:王明(銷售部經(jīng)理) 日期: 2021年 10月 8日 關(guān)于:對(duì)某銷售代表的處理意見 經(jīng)查明,某銷售代表兩次私吞公司的公關(guān)費(fèi)用,共計(jì) 128元,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,我已做出勸其主動(dòng)辭職的決定。 批復(fù):同意,張泉, 2021年 10月 9日 審閱:閱,吳大為, 2021年 10月 9日 審閱:閱,黃懷遠(yuǎn), 2021年 10月 9日 提高中層的 10項(xiàng)能力 ?判斷能力 ?企業(yè)經(jīng)營錯(cuò)綜復(fù)雜,了解事情的來龍去脈因果關(guān)系,從而找到問題的真正癥結(jié)所在,并提出解決方案。 ?洞察先機(jī),未雨綢繆。要清楚怎樣才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最后變成良機(jī)。 案例 ?處方費(fèi)支付比例越來越高 ?醫(yī)生真實(shí)的用藥思維 ?專業(yè)化
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