人力資源管理(第三版)人員甄選(編輯修改稿)
2024-11-30 16:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人力資源管理 Chap4 招聘甄選 實施招聘活動 ? 招聘活動的具體實施步驟 ? 實施招聘活動需注意 ? 面試前的行政安排 ? 程序設(shè)計 ? 人員招聘的管理工作 ? 人員招聘的后續(xù)工作 人力資源管理 Chap4 招聘甄選 人員甄選的含義 ?客觀標準和依據(jù) ? 基本生理 /社會特征： 如性別、年齡、戶籍等 ? 知識 /技能特征： 學歷、專業(yè)、專業(yè)工作經(jīng)歷、其他工作經(jīng)歷、培訓數(shù)量、專業(yè)資格證書 ? 心理特征： 各種素質(zhì)、人格、興趣愛好 ?人員甄選 —— 是指組織通過一定的手段，對應聘者進行區(qū)分、評估，并最終選擇哪些人將被允許加入組織哪些將被淘汰的一個過程 人力資源管理 Chap4 招聘甄選 1. 信度 —— 指一種測試手段不受隨機誤差干擾的程度 2. 效度 —— 指測試績效與實際工作績效之間的相關(guān)程度，也就是預測的有效性的問題 3. 普遍適用性 —— 指在某一背景下建立的甄選方法的效度同樣適用于其他情況的程度 4. 效用 —— 即甄選方式的成本與組織收益的相對大小 5. 合法性 人員甄選方法 —— 甄選方法所需達到的標準 人力資源管理 Chap4 招聘甄選 1. 面試 2. 筆試 3. 管理評價中心技術(shù)（ Management Assessment Center） 4. 測試 人員甄選方法 人力資源管理 Chap4 招聘甄選 面試 （ 1） 1) 非結(jié)構(gòu)化的面試（ Nondirect Interview） ? 允許求職者在最大自由度上決定討論的方向 2) 結(jié)構(gòu)化面試（ Direct Interview ） ? 嚴格按照事先設(shè)計好的程序?qū)γ總€應試者進行相同內(nèi)容的面試 3) 情境面試（ Situational Interview） （ 示例如下：）
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