新任經(jīng)理全面管理技能提升(編輯修改稿)
2024-11-15 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織 3. 控制與改善 4. 溝通協(xié)調(diào) 5. 工作心態(tài) 6. 培育下屬 7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 8. 激勵(lì)下屬 9. 員工管理 企業(yè)常見的問題表現(xiàn) 管理因素 缺乏明確的目標(biāo) ,計(jì)劃 ,措施 ,準(zhǔn)備 職能不清 ,職責(zé)不清 ,流程不清 ,多頭管理 ,越級(jí)插手 缺乏明確到人的工作責(zé)任劃分 工作缺乏有效跟蹤 ,檢查 ,考核 ,獎(jiǎng)懲 .做好做差一個(gè)樣 ,導(dǎo)致有些人渾水摸魚 出現(xiàn)問題異常 ,缺乏及時(shí)處理和有效應(yīng)對(duì) 人員因素 缺乏責(zé)任心 ,敬業(yè)心 ,工作奉獻(xiàn)精神 ,缺乏職業(yè)工作意識(shí) 技能不足 ,方法和策略不對(duì) 不按制度流程約定執(zhí)行 , 或打折扣或者虎頭蛇尾 做事粗放不嚴(yán)謹(jǐn) ,沒有量化細(xì)化 ,沒有數(shù)據(jù) ,沒有結(jié)果 工作隨意性大 ,不認(rèn)真 ,粗心大意 工作中看人 ,講人情 ,講關(guān)系 ,不以工作為重 ,不講原則 不溝通 ,或溝通不暢 ,配合協(xié)作不力 三要素控制 明確規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn) : 責(zé)任 , 動(dòng)作 , 要求 制約 : 責(zé)任 , 動(dòng)作 , 要求 責(zé)任 : 獎(jiǎng)罰與責(zé)任人 ,結(jié)果對(duì)應(yīng) 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 目錄 1. 角色認(rèn)知 2. 計(jì)劃與組織 3. 控制與改善 4. 溝通協(xié)調(diào) 5. 工作心態(tài) 6. 培育下屬 7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 8. 激勵(lì)下屬 9. 員工管理 如何做好跨部門工作溝通協(xié)調(diào) ? ?明確工作流程與責(zé)任 ?建立工作溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制 ?做好溝通的準(zhǔn)備 ? 了解對(duì)方的需要和個(gè)性 ? 明確溝通目標(biāo) ? 找到兼顧雙方利益 ,情感面子的辦法 ?注意溝通方式方法 如何與上司有效溝通和諧相處 ? 學(xué)會(huì)與上司溝通
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