如何運(yùn)作醫(yī)院市場(chǎng)終端(1)(編輯修改稿)
2024-11-15 15:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過推銷途徑在有效的成本下可以達(dá)到。 足量的：足夠的市場(chǎng)價(jià)值。 同質(zhì)的：消費(fèi)者足夠同樣的需求。 如何運(yùn)作醫(yī)院市場(chǎng)終端 市場(chǎng)細(xì)分模式 1： 艾迪 醫(yī)保病人 非醫(yī)保病人 I卡病人 自費(fèi)病人 門診 病房 住院期間用 出院帶藥 僅供參考 如何運(yùn)作醫(yī)院市場(chǎng)終端 市場(chǎng)細(xì)分模式 2： 腫瘤患者 肝 Ca 肺癌 乳腺癌 鼻咽癌 腸癌 其他腫瘤 手術(shù) 非手術(shù) 術(shù)前 術(shù)中 術(shù)后 保守 介入 化療 放療 僅供參考 如何運(yùn)作醫(yī)院市場(chǎng)終端 市場(chǎng)細(xì)分模式 3： 肝癌 消化科 呼吸科 胸外科 普外科 腫瘤科 中醫(yī)科 老干科 腫瘤內(nèi)科 腫瘤外科 腫瘤放療科 化療 1組 化療 2組 張醫(yī)生 李醫(yī)生 王醫(yī)生 其他醫(yī)生 僅供參考 如何運(yùn)作醫(yī)院市場(chǎng)終端 SWOT分析 優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)（ S和 W）： 總是來自于公司和產(chǎn)品本身 —— 基于目前的事實(shí)。（內(nèi)部） 機(jī)會(huì)和威脅（ O和 T）： 總是來自于市場(chǎng)細(xì)分 外界環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)情況 —— 應(yīng)該基于目前現(xiàn)
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