天津順馳置業(yè)公司考核方案匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-11-15 15:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同金額的 2%為連鎖店獎(jiǎng)勵(lì) ， 以交票報(bào)銷(xiāo)形式支付 ， 費(fèi)用 入藍(lán)岸公司 。 （ 發(fā)票抬頭開(kāi)立：天津順馳藍(lán)岸裝飾工程有限公司 ） 第二部分 連鎖店薪酬考核方案細(xì)則 全國(guó)化獎(jiǎng)勵(lì)： A： 提供異地租賃需求 、 租賃房源 、 聯(lián)動(dòng)需 求 、 裝修需求且在異地成交 ， 獎(jiǎng)勵(lì)提供 需求連鎖店 500元 ， 以交票報(bào)銷(xiāo)形式支付 。 B： 提供異地買(mǎi)賣(mài)需求和買(mǎi)賣(mài)房源異地成交 ， 獎(jiǎng)勵(lì)提供需求連鎖店 1000元 ， 以交票報(bào)銷(xiāo) 形式支付 。 （發(fā)票抬頭開(kāi)立：順馳（中國(guó)）不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) 集團(tuán)有限公司） 第二部分 連鎖店薪酬考核方案細(xì)則 突出貢獻(xiàn)大獎(jiǎng) 當(dāng)月結(jié)利收入達(dá) 15萬(wàn)元連鎖店 獎(jiǎng)金 10000元 第二部分 連鎖店薪酬考核方案細(xì)則 八、試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn) 試用期員工 600元 /月 累計(jì)銷(xiāo)售 4套 （ 含 1套調(diào)出 ） ， 可參加轉(zhuǎn)正考 試 ， 轉(zhuǎn)正考試通過(guò)后 ， 轉(zhuǎn)為正式員工 。 說(shuō)明： 試用期員工無(wú)績(jī)效 實(shí)習(xí)生無(wú)工資 第三部分 職能部門(mén)薪酬考核方案 一 、 收購(gòu)體系考核方案 基本工資：?jiǎn)T工 1200元 中層 2021元 績(jī)效工資 ： 綜合達(dá)成率＝結(jié)利收入達(dá)成率 40％ + 新增合同收入達(dá)成率 30％ + 調(diào)入套數(shù)達(dá)成率 30％ 評(píng)估體系績(jī)效總額＝結(jié)利收入 2％ 綜合達(dá)成率 第三部分 職能部門(mén)薪酬考核方案 月底統(tǒng)計(jì)騰房 60天以上未售房源 6月 1日之前調(diào)入的 100元 /套 6月 1日之后調(diào)入的 200元 /套 評(píng)估人員 “ 0”績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人綜合達(dá)成率＝調(diào)出套數(shù)達(dá)成率 60%+ 調(diào)入套數(shù)達(dá)成率 40% 個(gè)人綜合達(dá)成率低于 50％為 “ 0”績(jī)效 第三部分 職能部門(mén)薪酬考核方案 二 、 評(píng)估后臺(tái)考核方案： 根據(jù)工作完成情況及評(píng)估差異率， 考慮績(jī)效系數(shù)在 1～ 第三部分 職能部門(mén)薪酬考核方案 三 、 服務(wù)中心考核方案： 考核指標(biāo)： 整體結(jié)利率指標(biāo) 70％ 當(dāng)月新增結(jié)利指標(biāo) 60％ 績(jī)效總額＝ 各區(qū)服務(wù)中心人
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