人力資源開發(fā)與管理-武漢理工大學(編輯修改稿)
2024-11-15 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 激勵 —— 人力資源管理的中心！ 五、人力資源管理原理 ? 同素 異 構(gòu)原理 ? 能級層序原理 ? 人才有用原理 ? 互補增值原理 ? 激勵強化原理 ? 公平競爭原理 ? 信息催化原理 ? 主觀能動原理 ? 文化凝聚原理 六、從人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變 ? 樹立以人為本的思想，高度重視人力資源 ? 強化培訓工作的管理，提高員工培訓實效 ? 建立有效的激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性 ? 加強企業(yè)文化建設，營造良好的企業(yè)文化氛圍 ? 加強管理隊伍建設，提高人力資源管理水平 第 2節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 一、 人力資源管理產(chǎn)生的歷史背景 工業(yè)社會發(fā)展的客觀需求 ? 理論背景 ：管理理論的叢林 ? 員工素質(zhì)的不斷提高，知識型員工出現(xiàn) ? 剛性化管理漸趨成熟 —— 柔性化管理 ? 日本式管理 —— 東西方文化的融合 ? 美國式管理 —— 管理是科學還是藝術？ 二、人性假設理論的演變 東方人性假設 ? 孟子的性善論、荀子的性惡論 東方軍政思想 ? 愛兵如子、賞不逾時、罰不逾列 ? 水能載舟、亦能覆舟 ? 為政之要，惟在得人 ? 用人如用器，各取所長 ? 知人善任、用人不疑、疑人不用 西方人性假設理論 ?
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