中醫(yī)醫(yī)院戰(zhàn)略管理swot分析(編輯修改稿)
2024-11-15 08:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1： 17：26： 16， “兩頭少、中間多 ”，正高級與初級人員缺乏，老中醫(yī)少，后備力量匱乏。根據(jù) 《 中醫(yī)醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn) 》 要求：各級醫(yī)師之比 (正高級：副高級：中級：初級 )應(yīng)接近 1： 2： 4： 8。 W 劣勢 (weakness) (3)學(xué)科隊伍建設(shè)困難：一方面由于人事 分配制度改革進(jìn)展緩慢，缺乏有效的激勵機制和約束 機制 ，人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重。留住人才、用好人才將 成為 中醫(yī)醫(yī)院的重要管理課題。另一方面由于 長期以來 中醫(yī)藥市場相對閉塞，補充人才渠道比較單一 ，專業(yè) 單一，工作質(zhì)量與效率難以提高。 (4)競爭意識薄弱：多年來醫(yī)療市場 一枝獨秀的 “大好形勢 ”使 “皇帝的女兒不愁嫁 ”的思想 在職工 中根深蒂固，使醫(yī)院缺乏活力與動力。 W 劣勢 (weakness) (5)負(fù)擔(dān)較重：一方面退休人員不斷增多， 用于 退休人員的經(jīng)費開支也逐漸增加；另一方面， 行政 后勤人員隊伍龐大，運行效率不高，增加了 醫(yī)院運行成本 。 (6)中醫(yī)藥自身特點：中醫(yī)藥的特點決定其 難以 與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)有效結(jié)合，雖然對于慢性病 、久病 、疑難病有奇效，但對于急危重癥或需手術(shù) 治療者 難以與西醫(yī)抗衡。而善于中西醫(yī)結(jié)合兩法 診治的 中醫(yī)藥人員偏少，中醫(yī)藥在西醫(yī)市場強大的 競爭面前 ，往往比西醫(yī)院付出更大的努力來吸引患者 ，尋求 生存空間。 W 機遇 (opportunity) (1)社會對中醫(yī)藥工作的重視：各級黨委、 政府 對發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)越來越重視，在今年的全國 、全省 中醫(yī)藥工作會議上，把加強中醫(yī)藥事業(yè)的 發(fā)展作為 工作重點，并提出發(fā)揮中醫(yī)藥在新型合作 醫(yī)療中 的優(yōu)勢。 (2)醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展：醫(yī)學(xué)模式經(jīng)歷了從 機械醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)到目前的 生態(tài) 醫(yī)學(xué)的 發(fā)展過程。保健為本 ，延長 壽命 、提高 生命質(zhì)量，養(yǎng)生保健 正是 中醫(yī)藥的特長 。 (3)政策法規(guī)支持： 《 中華人民共和國 中醫(yī)藥條例 》為 中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展 提供 了政策支持與法律保證 ，為我國衛(wèi)生 事業(yè)的發(fā)展指明了方向，是 我國衛(wèi)生 發(fā)展的 重要里程碑。 O 機遇 (opportunity) (4)社會經(jīng)濟(jì)與環(huán)境基礎(chǔ)： 我國社會 經(jīng)濟(jì)的 持續(xù) 快速增長，為中醫(yī)藥工作的深入開展提供了
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