【超市管理】零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和廣告策劃分析(編輯修改稿)
2024-11-15 08:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劣勢(shì)：部分零售業(yè)利潤(rùn)率偏低，會(huì)約束企 業(yè)擴(kuò)張的能力，加重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營(yíng)模式技術(shù)水平、管理水平方面仍然滯后。 機(jī)會(huì)：趁著沃爾瑪在淄博的根基未穩(wěn)，淄博各零售企業(yè)應(yīng)該抓緊時(shí)間，全面提升自身素質(zhì)。 威脅：隨著零售業(yè)市場(chǎng)的迅速飽和，市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越小，競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。外資企業(yè)的入侵帶來(lái)的沖擊。 挑戰(zhàn)與對(duì)策 面對(duì)沃爾瑪?shù)韧赓Y企業(yè)入侵 ， 關(guān)鍵的問(wèn)題是如何正確地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，采取相應(yīng)的對(duì)策去迎接這種挑戰(zhàn)，以謀求更大的發(fā)展空間。 沃爾瑪對(duì)于本地區(qū)零售業(yè)相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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