【企業(yè)管理】關(guān)于設(shè)備管理的基本知識講稿(編輯修改稿)
2024-11-15 06:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素造成的。 ? ②漸發(fā)性故障： 設(shè)備性能逐漸降低、劣化而引起的。 ? 設(shè)備故障規(guī)律 ? 三、設(shè)備維修制度 ? （一）計劃預(yù)防維修制 ? 概念：根據(jù)零部件的磨損規(guī)律和設(shè)備的故障規(guī)律，有計劃地進(jìn)行維修，在故障發(fā)生之前修復(fù)或更換已磨損或老化的零部件。 ? 內(nèi)容：①日常維護(hù)； ? ②定期清洗換油； ? ③定期檢查； ? ④計劃修理： A、小修 ? B、中修 ? C、大修 ? ★ 設(shè)備大修理的經(jīng)濟(jì)合理性研究 ? 通常零部件所受損耗很不均勻，人們常對部分零部件進(jìn)行修理和更換。在一定條件下，修理和更換部分零部件比重新購置設(shè)備要經(jīng)濟(jì)得多。 ? 由于大修理花費很大，所以應(yīng)考慮： ? ①盡管大修理恢復(fù)了設(shè)備功能，但修理過后的設(shè)備無論在生產(chǎn)率、精確度、速度等方面，都無法與同類型的新設(shè)備相比。 ? ②大修理的周期會逐漸縮短。 ? 實現(xiàn)計劃修理的方法 ? ①標(biāo)準(zhǔn)修理法：又叫強(qiáng)制修理法，指按計劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理，而不管設(shè)備的實際磨損情況。 ? 優(yōu)點：便于做好設(shè)備修理前準(zhǔn)備工作，縮短修理時間，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ? 缺點：容易脫離實際，造成設(shè)備過剩修理，修理費用高。 ? ②定期修理法：根據(jù)設(shè)備實際使用情況，參考有關(guān)修理定額資料，制定設(shè)備修理計劃和大致修理工作量，而確切的修理日期和修理內(nèi)容，則根據(jù)每次修理前的檢查，再作詳細(xì)規(guī)定。 ? ③檢查后修理法：事先只規(guī)定設(shè)備的檢查計劃，而每次修理的時間和內(nèi)容，則根據(jù)檢查結(jié)果及以前的修理資料來決定。 ? 優(yōu)點：充分利用零部件的使用期限，修理費用較低。 ? 缺點：不易做好修理前的準(zhǔn)備工作，延長設(shè)備停歇時間。 ? （二）全員生產(chǎn)維修制（ TPM） ? 日本在學(xué)習(xí)歐美先進(jìn)維修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本國企業(yè)管理的特色，建立起來的一種較完整的設(shè)備管理和維修制度。 ? 基本思想 ? ①全效益； ? ②全系統(tǒng)； ? ③全員參加。 ? 主要內(nèi)容 ? ①日常點檢； ? ②定期檢查； ? ③計劃修理； ? ④改善性修理； ? ⑤故障修理
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