emba個(gè)案經(jīng)驗(yàn)分享ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-15 04:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ure ? cold call ? warm call – 事前跟某同學(xué)說(shuō)先準(zhǔn)備，上課可以表現(xiàn) ? push back ? inclass poll ? preclass poll ? role play ? buzz group 9 老師應(yīng)該準(zhǔn)備什麼 ? 教學(xué)計(jì)畫(huà) Teaching plan – Important topics ? Major takeaways ? Pastures to get takeaways ? Sequencing between pastures ?Key questions within each pasture ? Class ending takeaway/question! 改自 Harvard PCMPCL 10 以 startup公司 CEO去留為例 ? 重要的討論議題 –職涯決策 –創(chuàng)投壓力 –創(chuàng)始者的情感依附 –團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與大小 –晉用問(wèn)題 –行動(dòng)力 11 以 startup公司 CEO去留為例 ? Pasture 1 “Chu as CEO” – Chu為何會(huì)深陷如此窘境 ? ? Pasture 2 “尋找 CEO的過(guò)程” – 搜尋過(guò)程一再拖延，為什麼 ? – 這個(gè)過(guò)程對(duì)於 Chu是否是公平合理的 ? ? Pasture 3 “Chu 去留問(wèn)題 ” – 要不要投票 – 何時(shí)投票 ?課堂前投票還是課堂上投票 ? ? 問(wèn)法一 : 該 CEO被炒魷魚(yú)的原因?yàn)楹?? ? 問(wèn)法二 : 該 CEO該留還是該被炒魷魚(yú) ? 12 老師應(yīng)該準(zhǔn)備什麼 ?
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