emba開學典禮ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %19%0% 5% 10% 15% 20% 領導者們失敗的原因 9 ? 以身作則 ? 共啟遠景 ? 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 ? 使眾人行 ? 激勵人心 高效領導的五大領導力 10 ? 以身作則 領導的第一個使命：明確自己的理念和使命感，找到自己的聲音； 領導的第二個使命：使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣； ? 共啟遠景 領導的第三個使命：展望未來，想像令人激動的各種可能； 領導的第四個使命：訴諸共同遠景，感召他人為共同的遠景奮斗； ? 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 領導的第五個使命：通過追求變化、成長、發(fā)展、革新的道路來獵尋機會； 領導的第六個使命：進行試驗和冒險、不斷取得小小的成功； ? 使眾人行 領導的第七個使命：通過強調共同目標和建立信任來促進合作； 領導的第八個使命：通過分享權力與自主權來增強他人的實力； ? 激勵人心 領導的第九個使命：通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認可他人的貢獻； 領導的第十個使命：通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利。 領 導 力 11 你是一個好領導嗎？ “人最難的就是認識自己。 ” 12 你也需要一面鏡子： 看看鏡中的自己是否不太一樣？ 13 360多維度領導力反饋 14 ? 我們的眼睛看不到自己，但可以從別人的眼中看到自己； ? 將他人的反饋當作一面“鏡子”，經(jīng)常檢驗自我，避免犯上“自戀癥”； ? 與其說“他不了解我”，不如說“我其實都不完全了解我自己”； ? 與其說“他有偏見，他信息不對稱”，不如問”為什么我的言行舉止會給他 人這種認知“； ? 與其說”他（客戶、下屬、同事、上司）的評價太主觀“，不如理解為” 鏡頭也有遠距，近距，正面，側面，背面，斜面“，沒有人在所有的角 度都是完美的。我們都有美麗和丑陋的鏡頭。 用自信從容的態(tài)度面對他人合理與不合理的評價。 重點不在證明自己，而在于修正自己。 從別人的眼中認識自己 認識
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