[管理學]商業(yè)計劃書的撰寫(編輯修改稿)
2024-11-15 01:34 本頁面
【文章內容簡介】 整個計劃書的精華所在，最后才動筆寫商業(yè)計劃書的摘要部分。 二、企業(yè)簡介 ? 企業(yè)簡介通常是商業(yè)計劃書正文的第一個部分，在獲取資源之前，創(chuàng)業(yè)者首先要進行自我介紹，讓投資者認識自己。 ? 具體而言，可以從下面幾個方面加以闡述。 ? 企業(yè)概述，可以提供企業(yè)的地址、電話和聯(lián)系人等信息。 ? 企業(yè)所從事的主要業(yè)務介紹。 ? 企業(yè)所屬行業(yè)介紹。 ? 企業(yè)發(fā)展歷史與經(jīng)營現(xiàn)狀。 ? 企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，指出關鍵的發(fā)展階段以及主要的推動力。 ? 企業(yè)組織結構設置。 ? 企業(yè)的所有制性質，如果隸屬于一個大型企業(yè)的子公司，則應該闡明它們之間的具體層級關系。 三、市場分析 ? 市場分析是商業(yè)計劃書主體部分的第一個重要成分。創(chuàng)業(yè)者應該懂得，風險投資者非常急于知道企業(yè)的市場狀況和競爭勢態(tài)。在對產(chǎn)品市場容量進行描述時，要避免將行業(yè)市場容量當成企業(yè)目標市場容量來描述。因為實際上，企業(yè)提供的產(chǎn)品只是在其中的某一個細分市場上銷售。在市場分析部分，需要從下面三個層次進行分析。 ? 1．目標市場定位 ? 2．行業(yè)市場分析 ? 3．競爭對手描述 四、產(chǎn)品 (服務 )說明 ? 關于產(chǎn)品特征的描述，應該從兩個方面重點考慮。一方面是產(chǎn)品的獨特性，即與競爭對象進行比較，這一產(chǎn)品能夠提供哪些額外的價值。另一方面則是產(chǎn)品的創(chuàng)新性。如果產(chǎn)品具備很強的技術創(chuàng)新性能，并且難以被競爭者所模仿，那么創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品優(yōu)勢就是可持續(xù)的，這一產(chǎn)品就具備較強的吸引力。 ? 對于產(chǎn)品特征的描述可以從以下幾個方面進行。 ? 產(chǎn)品的基本信息，包括名稱、品牌、特征及性能用途等。 ? 市場上是否已經(jīng)有或即將有同類產(chǎn)品。 ? 與同類產(chǎn)品相比，產(chǎn)品獨特性在哪些方面。 ? 產(chǎn)品的價位如何，這一價位是否合理。 ? 產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
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