【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632湘鋼集團(tuán)人力資源流程設(shè)計(jì)方案青島管理咨詢團(tuán)隊(duì)2021年11月目錄一.人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖................................................
2025-05-08 23:22
【總結(jié)】江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案Saturday,May15,2023注意保密請勿擴(kuò)散版權(quán)所有,不得翻印目錄一、薪酬設(shè)計(jì)的原則二、薪酬類型與薪酬結(jié)構(gòu)三、薪酬等級體系與薪酬水平四、薪酬計(jì)算與發(fā)放五、薪酬套改與薪酬調(diào)整版權(quán)所有,不得翻印科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公
2025-02-18 05:47
【總結(jié)】中通建設(shè)股份有限公司人力資源管理設(shè)計(jì)方案匯報(bào)導(dǎo)讀工作概述具體工作關(guān)鍵崗位職務(wù)說明書崗位評價(jià)考核制度及關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)薪酬制度招聘制度培訓(xùn)制度員工職業(yè)生涯規(guī)劃提交成果1.《中通建設(shè)股份有限公司本部崗位說明書》2.《中通建設(shè)股份有限公司本部崗位評價(jià)報(bào)告》3.《中通建設(shè)
2025-01-01 20:38
【總結(jié)】深化薪資改革激活人力資源1.薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。2.企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)一支精干的、富有競爭力的員工隊(duì)伍的作用,反之消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的嚴(yán)重后果。3.人事理念如下:高附加價(jià)值、暢通
2025-06-23 08:08
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)辦法薪酬設(shè)計(jì)按步走薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn),在于‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力。‘ ----建立一套‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力‘的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急?! ?---不同的人對‘薪酬‘有不同的理解。有的人將‘薪酬‘理解為員工所獲得的一切有形的(財(cái)物形式)和無形的(非財(cái)物形式)勞動(dòng)
2025-04-15 22:08
【總結(jié)】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)力資源管理師(工作要求)北京市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心2022年11月第五章薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理第二節(jié)福利保險(xiǎn)管理第一節(jié)薪酬管理第一單元崗位評價(jià)與薪酬等級第二單元薪酬調(diào)查第三單元薪酬計(jì)劃第四單元薪酬結(jié)構(gòu)第五單元薪酬制度的制定第
2025-05-05 22:22
【總結(jié)】蘋果公司人力資源管理設(shè)計(jì)方案小組名稱:果創(chuàng)成員名單:王顧興漢陳香儒、周文芳、劉亞萍、瑪爾江古麗·阿合買提汗、古麗娜爾·扎肯指導(dǎo)教師:劉英俠聯(lián)系方式:188426484901565384284@小組成員任務(wù)分配情況姓名學(xué)號任務(wù)分工得分陳香
2025-05-02 04:53
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月機(jī)密中通建設(shè)股份有限公司人力資源管理設(shè)計(jì)方案匯報(bào)導(dǎo)讀工作概述具體工作關(guān)鍵崗位職務(wù)說明書崗位評價(jià)考核制度及關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)薪酬制度招聘制度培訓(xùn)制度員工職業(yè)生涯規(guī)劃提交成果1.《中通建設(shè)股份有限公司本部崗位說明書》2.《中通建設(shè)股份有限公司本部崗位評價(jià)報(bào)告》3.《中通建設(shè)股份有限公司績效考核管理
2025-01-07 10:06
【總結(jié)】《人力資源管理系統(tǒng)》設(shè)計(jì)方案目錄:一、構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)的目的二、人力資源管理系統(tǒng)方案的確定三、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湫问剿?、系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)方案五、系統(tǒng)模塊功能 1、人事管理 2、黨員管理 3、干部管理 4、薪酬福利 5、人才招聘 6、績效考核 7、系統(tǒng)管理 8、公文傳輸 9、規(guī)章制度 10、我的文柜 六、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)七
2025-04-25 02:16
【總結(jié)】––––––––––Dü–––––––––––––––S?o–––––案例分析-人力資源管理體系-上海,2023年07月25日.
2025-01-04 19:36
【總結(jié)】WORD資料可編輯企業(yè)人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹某企業(yè)是一家煤炭生產(chǎn)銷售型企業(yè),主要生產(chǎn)原煤及銷售。經(jīng)過十多年的發(fā)展,企業(yè)業(yè)績頗佳,但隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境與當(dāng)初企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃時(shí)已發(fā)生了很大變化。企業(yè)為了更好的發(fā)展,
2025-07-22 21:16
【總結(jié)】人力資源流程設(shè)計(jì)方案1根據(jù)人力資源部的市場定位及工作職責(zé),應(yīng)有規(guī)劃配置流程(主流程)、薪酬績效流程(支持流程)、培訓(xùn)流程(支持流程)。根據(jù)湘鋼現(xiàn)狀,人力資源流程應(yīng)分為管理控制層(原集團(tuán)機(jī)關(guān))及執(zhí)行層(集團(tuán)下屬各公司),為保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對人力資源部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和整合。調(diào)整目的:
2025-04-30 07:59
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案報(bào)告框架第一部分項(xiàng)目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列XXXX集團(tuán)人力
2025-05-28 01:05
【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價(jià)值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2024-10-09 14:58
【總結(jié)】第1頁2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項(xiàng)目薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告第2頁目錄1概述2年薪制3崗績工資制4提成工資制5計(jì)件工資制6定額工資制7協(xié)議工資制第3頁薪酬體系設(shè)計(jì)原理根據(jù)個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)調(diào)整崗位團(tuán)隊(duì)績效個(gè)人績效績效評估系統(tǒng)根據(jù)不同的職級確定動(dòng)態(tài)薪酬的基準(zhǔn)根據(jù)不同職級確定靜態(tài)薪酬根據(jù)個(gè)人績效
2025-01-19 09:18