跨國(guó)公司的人力資源管理(編輯修改稿)
2024-11-14 20:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主。2 ） 內(nèi)部福利待遇差距大，高層人員特種福利多。勞資關(guān)系1 ）企業(yè)內(nèi)工會(huì)的形態(tài)。2 ）協(xié)作型勞資關(guān)系。1 ）行業(yè)工會(huì)的形態(tài)。2 ）對(duì)抗性勞資關(guān)系。2021年 9月 人力資源管理第十四講 5 （二）東西方文化比較 務(wù)虛與務(wù)實(shí) ? 中國(guó)人務(wù)虛先于務(wù)實(shí) Principles first ? 重“面子” ? 中國(guó)“道德本性論”，西方“理性本性論”， 2021年 9月 人力資源管理第十四講 6 集體主義與個(gè)人主義 ? 人性觀 ? 儒教 、 佛教 與基督教 ? 儒教與家族觀念 ? 日本與中國(guó)的家族觀念 2021年 9月 人力資源管理第十四講 7 長(zhǎng)期導(dǎo)向與短期導(dǎo)向 保守與創(chuàng)新 ? 資本主義 對(duì) 封建主義 ? 歷史長(zhǎng)對(duì)歷史短 ? 日僑 對(duì) 華僑 2021年 9月 人力資源管理第十四講 8 （三）對(duì)中國(guó)的啟迪 借鑒日本模式的原因 ? 日本和中國(guó)文化背景相近 ? 日本方式的成功屬于后進(jìn)國(guó)家追趕型 ? 工會(huì)協(xié)調(diào)性相同 《 鞍鋼憲法 》 “大搞群眾運(yùn)動(dòng)，實(shí)行二參一改三結(jié)合，開展技術(shù)革命”：干部參加勞動(dòng)，工人參加管理，改革不合理的規(guī)章制度，實(shí)行管理人員，技術(shù)人員和工人的三結(jié)合。 2021年 9月 人力資源管理第十四講 9 二、海外公司的人力資源管理 （ 一 ） 海外經(jīng)理的選擇與人事政策
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