管理風(fēng)格調(diào)查與分析(編輯修改稿)
2024-11-14 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3. 說明你的理由。 4. 清晰地分配職責(zé)。 5. 懇求他人的建議或觀點。 6. 提供反饋。 7. 公平地給予獎勵和認可。 加強權(quán)威風(fēng)格： November 12, 2021 18 二． 6種管理風(fēng)格 ② 權(quán)威風(fēng)格 （ Authoritative） – 我告訴你我們團隊的目標在哪里！??！ 削弱權(quán)威風(fēng)格 如果你覺得很難削弱自己的高壓風(fēng)格，那么你可以參考以下兩種方法： 選擇三種不同的影響策略，就你所確定的使命與團隊成員進行有規(guī)律地溝通或交流。 選擇一天的時間讓你遠離正常的工作地點，思考你的團隊的使命是什么？你的團隊要達成什么成果？你的使命是團隊取得成果的有力支撐。 November 12, 2021 19 二． 6種管理風(fēng)格 ③ 親和風(fēng)格（ Affiliative ） – 人第一，工作第二！?。? 親和風(fēng)格會表現(xiàn)出什么樣的行為呢？ 應(yīng)用這個管理風(fēng)格的管理人員，他會： ? 提倡團隊成員之間保持友好的交流。 ? 重點關(guān)注團隊成員的情感需求，而不是工作任務(wù)的指引、目標和標準。 ? 關(guān)心團隊成員，強調(diào)那些讓團隊成員覺得快樂的事情。 ? 避免與績效相關(guān)的沖突，創(chuàng)造能帶來積極反饋的機會。 ? 對團隊成員的性格和工作績效進行同等的獎勵。 親和管理風(fēng)格的主要目的就是 營造和諧氛圍！??！ November 12, 2021 20 二． 6種管理風(fēng)格 ③ 親和風(fēng)格（ Affiliative ） – 人第一，工作第二?。。? 什么時候 可以應(yīng)用親和管理風(fēng)格呢？ 親和風(fēng)格能夠營造溫暖和友好的氛圍。它讓團隊成員感覺到作為自由個體的價值所在 —— 而不是一名工人。它認可團隊成員的情感需求。 但是，這種風(fēng)格會讓團隊成員感覺團隊的管理人員害怕面對那些“難以對付”的團隊成員。他們總是避免給予一些富有“富有挑戰(zhàn)性的”反饋，避免跟蹤那些績效表現(xiàn)不好的成員，避免挑選或獎勵那些作出突出貢獻的團隊成員。 當管理人員的付出無法得到團隊成員的認可時 —— 當團隊成員只是想完成工作任務(wù)時，他們會感到沮喪或氣餒。 November 12, 2021 21 二． 6種管理風(fēng)格 最佳效果 ? 日常工作任務(wù)和團隊成員的工作績效能達到預(yù)期的標準。 ? 給予個人幫助，例如，幫助團隊成員解決個人困難。 ? 在一個由多樣的、相沖突的個體所組成的團隊中 I和諧共事。 最差效果 ? 當團隊成員的工作績效不能達到預(yù)期標準，并且他們需要正確的績效反饋時。 ? 在危機形勢中或者在那些需要清晰指引和控制的復(fù)雜工作任務(wù)中。 ? 團隊成員具有任務(wù)導(dǎo)向型的特征，對自己與管理人員或者同事之間的關(guān)系并不感興趣。 ③ 親和風(fēng)格（ Affiliative ） – 人第一，工作第二?。?！ November 12, 2021 22 加強親和管理風(fēng)格 如果你很難表現(xiàn)出這種管理風(fēng)格，可以參考以下兩種方法： 識別團隊成員的沖突源，制定相應(yīng)的策略以達到營造和諧氛圍的目標。 二． 6種管理風(fēng)格 ③ 親和風(fēng)格（ Affiliative ） – 人第一，工作第二！??！ 利用工作期間的短暫休息時間與每個團隊成員進行交流，以了解他們更多的信息 ——他們喜歡什么，擔心什么，什么事情會影響他們正常工作，從而與他們建立相互信任的關(guān)系。 November 12, 2021 23 削弱親和管理風(fēng)格 如果你覺得很難削弱自己的親和風(fēng)格，那么你可以參考以下兩種方法： 持續(xù)地向每個團隊成員提供積極的、富有挑戰(zhàn)性的反饋，但是選擇一些彈性相對較大的主題，例如，您覺得您對團隊的貢獻怎么樣？或者你告訴他你認為你的團隊是最具發(fā)展?jié)摿Φ乃麍F隊。 二． 6種管理風(fēng)格 ③ 親和風(fēng)格（ Affiliative ） – 人第一，工作第二?。?！ 與團隊成員交流中要表現(xiàn)出你的熱情和關(guān)懷。但是，要確保在每次交流中，你都會談?wù)撘恍╆P(guān)于團隊的話題，例如團隊使命、如何實現(xiàn)這些使命等。 November 12, 2021 24 二． 6種管理風(fēng)格 ④ 民主風(fēng)格（ Democratic ） – 讓我們一起來決策?。?！ 民主風(fēng)格會表現(xiàn)出什么樣的行為呢？ 應(yīng)用這個管理風(fēng)格的管理人員，他會： ? 邀請團隊成員共同參與決策。 ? 在決策期間，通過組織許多會議來傾聽團隊成員的觀點和想法。 ? 相信團隊成員有能力為自己和團隊確定合適的指引。 ? 在決策中努力達成共識。 ? 獎勵團隊的突出表現(xiàn)，而相對不會關(guān)注個人的具體反饋。 民主管理風(fēng)格的主要目的就是 明確團隊成員的承諾，努力達成團隊的共識?。。? November 12, 2021 25 二． 6種管理風(fēng)格 什么時候 可以應(yīng)用民主管理風(fēng)格呢？ 從某種意義上講，民主風(fēng)格就是為了集思廣益。共同制定團隊使命和標準，分享決策和職責(zé)。 但是，當團隊成員的經(jīng)驗相對薄弱或者能力不足時，你就需要謹慎考慮了。應(yīng)該在那
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