【正文】 最差效果 ? 當(dāng)團隊成員期望從管理人員那里得到反饋，以實現(xiàn)持續(xù)的改善。 November 12, 2021 28 削弱民主管理風(fēng)格 如果你覺得很難削弱自己的民主風(fēng)格，那么你可以參考以下兩種方法： 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)團隊成員對組織使命模糊不清時，你需要重新與團隊成員進行交流和教導(dǎo)，確保他們明確自己的工作意義。 ? 相信團隊成員有能力為自己和團隊確定合適的指引。 但是，這種風(fēng)格會讓團隊成員感覺團隊的管理人員害怕面對那些“難以對付”的團隊成員。 2. 利用每一次機會準(zhǔn)備和傳達你的“使命演說”。 ? 團隊中有很多問題成員時。但是，為了滿足的客戶需求和贏得市場競爭，您們公司的管理程序和產(chǎn)品總是不斷的變化。 出色的管理人員非常清楚自己在團隊中的角色。 November 12, 2021 4 一． 管理人員做什么事情 ② 哪種管理風(fēng)格能發(fā)揮最佳效果？ 高效的管理人員會做三件事情： 首先，判斷形勢的發(fā)展需求； 接著，他們選擇適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)來滿足這些需求 – 既適合的管理風(fēng)格； 最后，他們會保持開放的心態(tài)，密切關(guān)注形勢的轉(zhuǎn)變，從而做出相應(yīng)的改變。 November 12, 2021 8 ④ 您的角色要求您具備哪些管理風(fēng)格？ 這對你來說意味著什么？ 對于那些最需要你表現(xiàn)出來的管理風(fēng)格，你會感到驚訝嗎？ 你是否覺得你很自然就可以表現(xiàn)出這些管理風(fēng)格呢？或者當(dāng)你覺得需要應(yīng)用這種管理風(fēng)格時，你很自然就可以表現(xiàn)出來？ 你的實際情況發(fā)生哪些改變時，需要你對管理風(fēng)格做出相應(yīng)的調(diào)整？ 哪些管理風(fēng)格是你 最少應(yīng)用或表現(xiàn)出來？ 一． 管理人員做什么事情 November 12, 2021 9 二． 6種管理風(fēng)格 ① 高壓風(fēng)格 （ Coercive ） – 按照我說的去做?。?！ 高壓風(fēng)格會表現(xiàn)出什么樣的行為呢？ 應(yīng)用這個管理風(fēng)格的管理人員，他會： ? 給予很多指示 — ―告訴 ” 下屬需要做什么事情，不需要下屬提供參考信息或者傾聽他們的心理反應(yīng)。 嚴(yán)肅對待那些績效表現(xiàn)差的團隊成員 November 12, 2021 15 二． 6種管理風(fēng)格 ② 權(quán)威風(fēng)格 （ Authoritative） – 我告訴你我們團隊的目標(biāo)在哪里?。?！ 最佳效果 ? 當(dāng)需要新的使命或者清晰的指引 ? 團隊成員依靠管理人員的指導(dǎo)來完成工作任務(wù) ? 當(dāng)管理人員被視為權(quán)威的專家或象征時。 選擇一天的時間讓你遠離正常的工作地點，思考你的團隊的使命是什么？你的團隊要達成什么成果？你的使命是團隊取得成果的有力支撐。 ? 在危機形勢中或者在那些需要清晰指引和控制的復(fù)雜工作任務(wù)中。 ④ 民主風(fēng)格（ Democratic ） – 讓我們一起來決策?。?！ November 12, 2021 26 二． 6種管理風(fēng)格 最佳效果 ? 當(dāng)團隊成員的能力足以承擔(dān)工作任務(wù)，他們掌握的知識和信息與團隊管理人員相當(dāng)時。 ? 當(dāng)團隊成員面對困難時，提供詳細的工作指引。確保他們理解你過去所做的事情、 如何完成、為什么你選擇那樣的方式來完成、以及你所期望的成果。 ? 危機管理。 為什么這種管理風(fēng)格最有效？ 這些管理風(fēng)格是團隊成員所反饋的那種管理風(fēng)格嗎？ ?選擇一種你認(rèn)為你應(yīng)該加強的管理風(fēng)格。 ? 當(dāng)團隊要求團隊成員富有創(chuàng)新意識、承擔(dān)適當(dāng)風(fēng)險、為自己的工作問題積極尋求解決方案釋。 ⑤ 模范風(fēng)格（ Pacesetting ） – 如果你不能完成這項工作，那就讓我來！ November 12, 2021 32 削弱模范管理風(fēng)格 如果你覺得很難削弱自己的民主風(fēng)格，那么你可以參考以下兩種方法： 尋找你能夠信任的團隊成員，盡可能將工作任務(wù)委派給他們。 November 12, 2021 29 二． 6種管理風(fēng)格 ⑤ 模范風(fēng)格（ Pacesetting ） – 如果你不能完成這項工作，那就讓我來！ 模范風(fēng)格會表現(xiàn)出什么樣的行為呢？ 應(yīng)用這個管理風(fēng)格的管理人員，他會： ? 為團隊成員樹立榜樣，期望團隊成員了解為什么他要 ―樹立榜樣 ‖或者為什么要遵循組織的策略。 民主管理風(fēng)格的主要目的就是 明確團隊成員的承諾，努力達成團隊的共識?。。? November 12, 2021 25 二． 6種管理風(fēng)格 什么時候 可以應(yīng)用民主管理風(fēng)格呢？ 從某種意義上講，民主風(fēng)格就是為了集思廣益。 November 12, 2021 21 二． 6種管理風(fēng)格 最佳效果 ? 日常工作任務(wù)和團隊成員的工作績效能達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。 5. 懇求他人的建議或觀點。 ? 團隊成員的專業(yè)知識和技能相當(dāng)突出 — 希望不斷創(chuàng)新。有時候，您的工作量會非常大，因此您需要非常投入和團隊成員的幫助。 出色的管理人員營造良好的團隊協(xié)作氛圍。相對于其他因素來說，管理風(fēng)格對團隊氛圍的影響程度更大。 您今后會采取哪些不同的行動？ 從長期