管理層在質量體系認證審核中需準備的問題及答案要點(編輯修改稿)
2024-11-12 20:42 本頁面
【文章內容簡介】 情況； ： ； :； ： 昂納信息技術（深圳）有限公司 11． 質量管理體系策劃及建立過程： 1） ISO9000基礎知識培訓； 2） 確定各部門推進專員； 3） 文件編制培訓； 4） 文件編制； 5） 文件運行； 6） 文件完善； 7） 內部審核； 8） 管理評審； 9） 符合性審核 。 昂納信息技術（深圳）有限公司 12． 管理者代表任命及其職責： 1） 任命書 2） 職責 : A. 確保公司按照 ISO9001： 2021標準的要求 ，建立 、 實施 、 保持和改進質量體系； B. 及時向總裁報告公司質量體系的運行情況 ，以供管理評審和作為質量體系改進的基礎； C. 在全公司內促進顧客要求意識的形成； D. 負責與顧客 、 供方 、 認證機構以及與質量體系有關的外部各方 ， 就涉及公司質量體系有關事宜的聯(lián)絡工作 。 昂納信息技術（深圳）有限公司 13． 內部溝通方法： 1） 會議形式； 2） 宣傳欄張貼； 3） 文件記錄傳遞； 4） 電話溝通； 5） 通知； 6） Email；
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