【文章內(nèi)容簡介】 4 . 0 3 3 . 3 7 6 . 0 0 0 . 2 3 8 . 0 1 1 . 0 3 1. 3 2 8 . 2 0 4 . 0 2 3 . 2 9 1 . 0 2 0 . 3 4 4 . 0 0 9 . 0 3 1合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權(quán)力距離職位升遷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權(quán)力距離職位升遷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C o r r e l a t i o nS i g . ( 1 t a i l e d )合作性 分配 出發(fā)點 工作投入 發(fā)展機會 社會地位 權(quán)力距離 職位升遷 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D e t e r m i n a n t = . 0 0 7a . 相關(guān)系數(shù)矩陣 ? 若 X 服從 標準正態(tài) 分 布 ， 那么 ： a za P（ X ﹥ za/2） ﹦ a 2az2az? P（ X ﹥ za） ﹦ a 一個總體 方差已知 時 均值 的置信區(qū)間 定理 若隨機變量 則有如下定理成立： X ),(2nN??～ (1) nXZ???? )10( ，N～ (2) ? 因為 服從 標準 正態(tài) 分 布 ， 所以： nX2???nX2??? P（ ﹥ za） ﹦ a nX2??? P（ ﹥ za/2） ﹦ a ),( 2??NX ～ 00 ?rH ：01 ?rH ：這是一個雙尾檢驗問題 設(shè)定假設(shè)： )2(1222????? ntrnrta則拒絕 0H反之接受。 (二 )等級相關(guān)系數(shù)的檢驗。同積矩相關(guān)系數(shù)。 K M O a n d B a r t l e t t 39。 s T e s t. 5 8 57 4 . 7 3 336. 0 0 0K a i s e r M e y e r O l k i n M e a s u r e o f S a m p l i n gA d e q u a c y .A p p r o x . C h i S q u a r edfS i g .B a r t l e t t 39。 s T e s t o fS p h e r i c i t yI n v e r s e o f C o r r e l a t i o n M a t r i x3 . 0 6 1 2 . 2 5 1 . 8 7 6 . 2 8 8 1 . 8 8 8 1 . 1 5 9 . 2 9 0 1 . 2 6 8 . 1 0 1 2 . 2 5 1 3 . 5 4 7 . 3 9 2 . 5 2 6 . 7 9 4 1 . 3 2 7 . 0 3 9 . 0 9 6 . 0 0 7 . 8 7 6 . 3 9 2 3 . 2 0 9 . 6 2 0 2 . 0 3 7 . 3 6 3 1 . 4 0 4 1 . 4 4 4 . 1 7 0 . 2 8 8 . 5 2 6 . 6 2 0 1 . 3 7 8 . 6 6 9 . 2 2 7 . 5 9 5 . 4 6 4 . 2 2 81 . 8 8 8 . 7 9 4 2 . 0 3 7 . 6 6 9 6 . 5 1 6 1 . 8 8 0 . 2 3 8 4 . 2 7 4 . 1 0 0 1 . 1 5 9 1 . 3 2 7 . 3 6 3 . 2 2 7 1 . 8 8 0 1 . 9 3 9 . 1 8 8 . 8 8 0 . 0 6 2. 2 9 0 . 0 3 9 1 . 4 0 4 . 5 9 5 . 2 3 8 . 1 8 8 2 . 6 0 6 . 4 5 5 . 5 4 3 1 . 2 6 8 . 0 9 6 1 . 4 4 4 . 4 6 4 4 . 2 7 4 . 8 8 0 . 4 5 5 4 . 3 9 6 . 2 1 8. 1 0 1 . 0 0 7 . 1 7 0 . 2 2 8 . 1 0 0 . 0 6 2 . 5 4 3 . 2 1 8 1 . 5 2 1合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權(quán)力距離職位升遷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格合作性 分配 出發(fā)點 工作投入 發(fā)展機會 社會地位 權(quán)力距離 職位升遷 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)系數(shù)矩陣的逆矩陣 KMO檢驗和 Bartlett球度檢驗結(jié)果 A n t i i m a g e M a t r i c e s. 3 2 7 . 2 0 7 . 0 8 9 . 0 6 8 . 0 9 5 . 1 9 5 . 0 3 6 . 0 9 4 . 0 2 2 . 2 0 7 . 2 8 2 . 0 3 4 . 1 0 8 . 0 3 4 . 1 9 3 . 0 0 4 . 0 0 6 . 0 0 1 . 0 8 9 . 0 3 4 . 3 1 2 . 1 4 0 . 0 9 7 . 0 5 8 . 1 6 8 . 1 0 2 . 0 3 5 . 0 6 8 . 1 0 8 . 1 4 0 . 7 2 6 . 0 7 4 . 0 8 5 . 1 6 6 . 0 7 7 . 1 0 9. 0 9 5 . 0 3 4 . 0 9 7 . 0 7 4 . 1 5 3 . 1 4 9 . 0 1 4 . 1 4 9 . 0 1 0 . 1 9 5 . 1 9 3 . 0 5 8 . 0 8 5 . 1 4 9 . 5 1 6 . 0 3 7 . 1 0 3 . 0 2 1. 0 3 6 . 0 0 4 . 1 6 8 . 1 6 6 . 0 1 4 . 0 3 7 . 3 8 4 . 0 4 0 . 1 3 7 . 0 9 4 . 0 0 6 . 1 0 2 . 0 7 7 . 1 4 9 . 1 0 3 . 0 4 0 . 2 2 8 . 0 3 3. 0 2 2 . 0 0 1 . 0 3 5 . 1 0 9 . 0 1 0 . 0 2 1 . 1 3 7 . 0 3 3 . 6 5 7. 4 4 3a . 6 8 3 . 2 8 0 . 1 4 0 . 4 2 3 . 4 7 6 . 1 0 3 . 3 4 6 . 0 4 7 . 6 8 3 . 6 0 5a . 1 1 6 . 2 3 8 . 1 6 5 . 5 0 6 . 0 1 3 . 0 2 4 . 0 0 3 . 2 8 0 . 1 1 6 . 6 7 1a. 2 9 5 . 4 4 6 . 1 4 5 . 4 8 5 . 3 8 5 . 0 7 7 . 1 4 0 . 2 3 8 . 2 9 5 . 4 2 1a . 2 2 3 . 1 3 9 . 3 1 4 . 1 8 9 . 1 5 8. 4 2 3 . 1 6 5 . 4 4 6 . 2 2 3 . 5 5 5a . 5 2 9 . 0 5 8 . 7 9 9 . 0 3 2 . 4 7 6 . 5 0 6 . 1 4 5 . 1 3 9 . 5 2 9 . 2 3 6a. 0 8 4 . 3 0 1 . 0 3 6. 1 0 3 . 0 1 3 . 4 8 5 . 3 1 4 . 0 5 8 . 0 8 4 . 7 6 1a . 1 3 4 . 2 7 3 . 3 4 6 . 0 2 4 . 3 8 5 . 1 8 9 . 7 9 9 . 3 0 1 . 1 3 4 . 5 8 5a . 0 8 4. 0 4 7 . 0 0 3 . 0 7 7 . 1 5 8 . 0 3 2 . 0 3 6 . 2 7 3 . 0 8 4 . 8 9 0a合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權(quán)力距離職位升遷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權(quán)力距離職位升遷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格A n t i i m a g e C o v a r i a n c eA n t i i m a g e C o r r e l a t i o n合作性 分配 出發(fā)點 工作投入 發(fā)展機會 社會地位 權(quán)力距離 職位升遷 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格M e a s u r e s o f S a m p l i n g A d e q u a c y ( M S A )a . 反映像相關(guān)矩陣 C o m m u n a l i t i e s1 . 0 0 0 . 7 2 21 . 0 0 0 . 8 4 81 . 0 0 0 . 7 0 81 . 0 0 0 . 5 0 41 . 0 0 0 . 8 6 31 . 0 0 0 . 8 7 11 . 0 0 0 . 7 9 91 . 0 0 0 . 6 8 11 . 0 0 0 . 4 8 6合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權(quán)力距離職位升遷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格I n i t i a l E x t r a c t i o nE x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s .因子分析初始結(jié)果 T o t a l V a r i a n c e E x p l a i n e d3 . 5 7 6 3 9 . 7 3 0 3 9 . 7 3 0 3 . 5 7 6 3 9 . 7 3 0 3 9 . 7 3 0 3 . 1 9 6 3 5 . 5 1 3 3 5 . 5 1 31 . 8 8 6 2 0 . 9 5 2 6 0 . 6 8 2 1 . 8 8 6 2 0 . 9 5 2 6 0 . 6 8 2 2 . 0 2 9 2 2 . 5 4 0 5 8 . 0 5 31 . 0 2 2 1 1 . 3 5 0 7 2 . 0 3 2 1 . 0 2 2 1 1 . 3 5 0 7 2 . 0 3 2 1 . 2 5 8 1 3 . 9 7 9 7 2 . 0 3 2. 8 4 5 9 . 3 8 5 8 1 . 4 1 7. 6 3 8 7 . 0 8 5 8 8 . 5 0 2. 5 1 8 5 . 7 5 3 9 4 . 2 5 5. 2 5 0 2 . 7 7 4 9 7 . 0 3 0. 1 8 6 2 . 0 6 9 9 9 . 0 9 9. 0 8 1 . 9 0 1 1 0 0 . 0 0 0C o m p o n e n t123456789T o t a l % o f V a r i a n c e C u m u l a t i v e % T o t a l % o f V a r i a n c e C u m u l a t i v e % T o t a l % o f V a r i a n c e C u m u l a t i v e %I n i t i a l E i g e n v a l u e s E x t r a c t i o n S u m s o f S q u a r e d L o a d i n g s R o t a t i o n S u m s o f S q u a r e d L o a d i n g sE x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s .因子提取和因子旋轉(zhuǎn)結(jié)果表 陡坡圖（公共因子碎石圖） C o m p o n e n t M a t r i xa. 4 9 3 . 6 2 6 . 2 9 5. 5 9 6 . 7 0 1 . 0 2 9. 8 2 3 . 1 3 0 . 1 2 0 . 2 2 2 . 5 3 7 . 4 0 7. 7 8 7 . 4 7 9 . 1 2 2. 1 3 3 . 5 5 8 . 7 3 7. 7 6 3 . 2 4 8 . 3 9 4. 7 8 1 . 2 3 9 . 1 1 7. 6 5 0 . 1 9 4 . 1 6 2合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權(quán)力距離職位升遷領(lǐng)導(dǎo)