【正文】 1 7. 6 3 8 7 . 0 8 5 8 8 . 5 0 2. 5 1 8 5 . 7 5 3 9 4 . 2 5 5. 2 5 0 2 . 7 7 4 9 7 . 0 3 0. 1 8 6 2 . 0 6 9 9 9 . 0 9 9. 0 8 1 . 9 0 1 1 0 0 . 0 0 0C o m p o n e n t123456789T o t a l % o f V a r i a n c e C u m u l a t i v e % T o t a l % o f V a r i a n c e C u m u l a t i v e % T o t a l % o f V a r i a n c e C u m u l a t i v e %I n i t i a l E i g e n v a l u e s E x t r a c t i o n S u m s o f S q u a r e d L o a d i n g s R o t a t i o n S u m s o f S q u a r e d L o a d i n g sE x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s .因子提取和因子旋轉結果表 陡坡圖（公共因子碎石圖） C o m p o n e n t M a t r i xa. 4 9 3 . 6 2 6 . 2 9 5. 5 9 6 . 7 0 1 . 0 2 9. 8 2 3 . 1 3 0 . 1 2 0 . 2 2 2 . 5 3 7 . 4 0 7. 7 8 7 . 4 7 9 . 1 2 2. 1 3 3 . 5 5 8 . 7 3 7. 7 6 3 . 2 4 8 . 3 9 4. 7 8 1 . 2 3 9 . 1 1 7. 6 5 0 . 1 9 4 . 1 6 2合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權力距離職位升遷領導風格1 2 3C o m p o n e n tE x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s .3 c o m p o n e n t s e x t r a c t e d .a . 因子載荷矩陣 R o t a t e d C o m p o n e n t M a t r i xa. 1 5 7 . 8 3 5 . 0 2 4. 3 1 4 . 7 9 9 . 3 3 3. 7 3 3 . 4 0 0 . 1 0 5. 0 9 0 . 6 9 8 . 0 9 5. 8 3 4 . 0 0 4 . 4 0 9. 1 0 0 . 0 7 1 . 9 2 5. 8 7 9 . 0 4 5 . 1 5 4. 7 5 2 . 1 9 1 . 2 8 2. 6 9 5 . 0 5 1 . 0 1 0合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權力距離職位升遷領導風格1 2 3C o m p o n e n tE x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s . R o t a t i o n M e t h o d : V a r i m a x w i t h K a i s e r N o r m a l i z a t i o n .R o t a t i o n c o n v e r g e d i n 5 i t e r a t i o n s .a . 因子載荷旋轉矩陣 C o m p o n e n t T r a n s f o r m a t i o n M a t r i x. 9 0 2 . 4 2 4 . 0 7 8. 3 3 0 . 7 9 7 . 5 0 6 . 2 7 6 . 4 3 1 . 8 5 9C o m p o n e n t1231 2 3E x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s . R o t a t i o n M e t h o d : V a r i m a x w i t h K a i s e r N o r m a l i z a t i o n .因子轉換矩陣 載荷散點圖 C o m p o n e n t S c o r e C o e f f i c i e n t M a t r i x . 0 6 5 . 4 4 7 . 0 9 1. 0 3 5 . 3 5 5 . 1 9 9. 2 1 7 . 1 0 2 . 1 1 8. 1 4 8 . 4 2 5 . 2 0 3. 2 4 9 . 0 5 8 . 2 4 9 . 0 6 8 . 0 9 1 . 7 7 2. 3 4 3 . 1 8 1 . 2 4 8. 2 0 7 . 0 4 1 . 1 8 0. 2 4 2 . 0 7 3 . 0 7 0合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權力距離職位升遷領導風格1 2 3C o m p o n e n tE x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s . R o t a t i o n M e t h o d : V a r i m a x w i t h K a i s e r N o r m a l i z a t i o n . C o m p o n e n t S c o r e s .因子得分矩陣 C o m p o n e n t S c o r e C o v a r i a n c e M a t r i x1 . 0 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0. 0 0 0 1 . 0 0 0 . 0 0 0. 0 0 0 . 0 0 0 1 . 0 0 0C o m p o n e n t1231 2 3E x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s . R o t a t i o n M e t h o d : V a r i m a x w i t h K a i s e r N o r m a l i z a t i o n . C o m p o n e n t S c o r e s .因子變量的協(xié)方差矩陣 R e p r o d u c e d C o r r e l a t i o n s. 7 2 2b. 7 2 4 . 4 5 1 . 5 6 6 . 1 2 4 . 0 6 6 . 1 0 4 . 2 7 1 . 1 5 1. 7 2 4 . 8 4 8b. 5 8 5 . 4 9 8 . 1 3 0 . 3 3 3 . 2 9 2 . 2 9 5 . 2 5 6. 4 5 1 . 5 8 5 . 7 0 8b . 2 0 3 . 5 7 0 . 0 5 2 . 6 4 3 . 5 9 8 . 5 2 9 . 5 6 6 . 4 9 8 . 2 0 3 . 5 0 4b. 0 3 3 . 0 3 0 . 1 2 5 . 0 9 3 . 0 2 6. 1 2 4 . 1 3 0 . 5 7 0 . 0 3 3 . 8 6 3b. 4 6 2 . 6 7 0 . 7 4 3 . 5 8 4 . 0 6 6 . 3 3 3 . 0 5 2 . 0 3 0 . 4 6 2 . 8 7 1b . 0 5 1 . 3 2 3 . 0 7 5. 1 0 4 . 2 9 2 . 6 4 3 . 1 2 5 . 6 7 0 . 0 5 1 . 7 9 9b. 6 0 9 . 6 0 7. 2 7 1 . 2 9 5 . 5 9 8 . 0 9 3 . 7 4 3 . 3 2 3 . 6 0 9 . 6 8 1b. 5 3 5. 1 5 1 . 2 5 6 . 5 2 9 . 0 2 6 . 5 8 4 . 0 7 5 . 6 0 7 . 5 3 5 . 4 8 6b. 0 0 7 . 0 4 1 . 3 0 2 . 0 4 6 . 0 6 5 . 0 3 1 . 0 1 0 . 0 4 5. 0 0 7 . 0 7 1 . 1 4 3 . 0 4 1 . 0 3 2 . 0 2 8 . 0 2 5 . 0 6 0 . 0 4 1 . 0 7 1 . 0 2 6 . 0 2 5 . 0 7 3 . 0 2 1 . 1 7 8 . 0 7 9. 3 0 2 . 1 4 3 . 0 2 6 . 0 0 2 . 0 9 6 . 0 3 8 . 0 1 7 . 1 5 7 . 0 4 6 . 0 4 1 . 0 2 5 . 0 0 2 . 0 8 3 . 0 7 2 . 0 7 3 . 1 2 3. 0 6 5 . 0 3 2 . 0 7 3 . 0 9 6 . 0 8 3 . 0 8 5 . 1 5 4 . 0 2 1. 0 3 1 . 0 2 8 . 0 2 1 . 0 3 8 . 0 7 2 . 0 8 5 . 0 9 8 . 0 8 6 . 0 1 0 . 0 2 5 . 1 7 8 . 0 1 7 . 0 7 3 . 1 5 4 . 0 9 8 . 1 1 0 . 0 4 5 . 0 6 0 . 0 7 9 . 1 5 7 . 1 2 3 . 0 2 1 . 0 8 6 . 1 1 0合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權力距離職位升遷領導風格合作性分配出發(fā)點工作投入發(fā)展機會社會地位權力距離職位升遷領導風格R e p r o d u c e d C o r r e l a t i o nR e s i d u a la合作性 分配 出發(fā)點 工作投入 發(fā)展機會 社會地位 權力距離 職位升遷 領導風格E x t r a c t i o n M e t h o d : P r i n c i p a l C o m p o n e n t A n a l y s i s .R e s i d u a l s a r e c o m p u t e d b e t w e e n o b s e r v e d a n d r e p r o d u c e d c o r r e l a t i o n s . T h e r e a r e 1 9 ( 5 2 . 0 % ) n o n r e d u n d a n t r e s i d u a l s w i t h a b s o l u t e v a l u e sg r e a t e r t h a n 0 . 0 5 .a . R e p r o d u c e d c o m m u n a l i t i e sb . ? 現(xiàn)有滬、深兩市證券交易所 48家上市公司的13個財務指標數(shù)據(jù)： 流動比率 x速動比率 x總資產(chǎn)周轉率 x存貨周轉率 x營運資本 x每股收益 x 凈利潤增長率 x每股收益增長率 x 主營業(yè)務毛利率 x主營業(yè)務利潤率 x 成本費用利潤率 x1凈資產(chǎn)收益率 x1 總資產(chǎn)利潤率 x13。 s T e s t. 7 1 88 3 9 . 6 9 378. 0 0 0K a i s e r M e y e r O l k i n M e a s u r e o f S a m p l i n gA d e q u a c y .A p p r o x . C h i S q u a r edfS i g .B a r t l e t