【總結】知識管理導入實例英齊資訊知識管理顧問陳永隆Johnwoo 收集整理 知識管理導入實例—PartI 2■前言 2■計劃目的 2■使命與宗旨 3■導入策略 3■核心流程 4■執(zhí)行方法KM-5W 5知識管理導入實例—PartII 7■建立專案組織 7■提出預期目標 8■導入前的企業(yè)診斷 9■建立學習型組
2025-06-22 14:57
【總結】1“協(xié)同商務平臺”系列高級培訓課程知識管理2主題知識與知識管理知識管理的總體架構知識管理的實施知識管理與企業(yè)其他管理體系的關系3數(shù)據(jù)?美國麻省理工學院斯隆管理學院教授對企業(yè)的一份調查顯示,在當代企業(yè)的利潤增長中,技術創(chuàng)新因素占40%,資源因素占20%,人均資本的增加因素占15%,規(guī)
2025-01-10 02:15
【總結】完善組織架構、優(yōu)化管理流程SVA/010629/SH-PR(2023GB)討論內容?項目進展?組織架構遠景規(guī)劃及過渡方案?概述?準備期?整合期?發(fā)展期?改革方案實施推進時間表?附錄?附錄一-崗位描述手冊?附錄二-業(yè)績合同手冊?附錄三-管理流程手冊?附錄四
2025-02-26 15:16
【總結】機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內容?項目介紹?組織架構遠景&
2025-01-20 22:35
【總結】41/42知識管理導入實例英齊資訊知識管理顧問陳永隆Johnwoo 收集整理 知識管理導入實例—PartI 2■前言 2■計劃目的 2■使命與宗旨 3■導入策略 3■核心流程 4■執(zhí)行方法KM-5W 5知識管理導入實例—PartII 7■建立專案組織 7■提出預期目標 8■導入前的企業(yè)診斷
【總結】SVA/010629/SH-PR(2022GB)機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會跟進討論稿二OO一年七月二日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SVA/010
2025-01-21 12:48
【總結】最新名師培訓視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898SVA/010706/SH_MP_Version3(2022GB)機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會最新名師培訓視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898SVA/010706/SH_MP_Version3(2022GB)1
2025-01-21 12:30
【總結】運維管理知識知識管理的價值和作用已為各行各業(yè)所認同,但目前主流的知識管理關注的仍是如何收集知識、如何將收集到的知識進行分類、如何提高知識檢索的效率等基本的技術問題。從而知識管理也面臨著一系列問題:企業(yè)在導入知識管理時,力求全面而沒有重點;企業(yè)的知識管理只是孤立的管理系統(tǒng),并沒有與企業(yè)的業(yè)務、流程、競爭力等因素有機地結合;等等。由于這些問題的存在,企業(yè)盡管投入巨資打造知識管理系統(tǒng),
2025-06-27 20:39
【總結】SVA/010629/SH-PR(2022GB)機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會跟進討論稿二OO一年七月二日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SVA/010629/SH-PR(2022GB)1本文件是六月二十一日最終項目匯報會的跟進討論資料
2025-01-22 00:48
【總結】SVA/010706/SH_MP_Version3(2021GB)機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SVA/010706/SH_MP_Version3(2021GB)1討論內容
2025-01-04 01:22
【總結】13/14深度營銷模式及導入流程前文講述了深度營銷模式的基本思想是基于營銷價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率獲得市場競爭優(yōu)勢,本文將闡述該模式基本的要素和原則,同時介紹如何在區(qū)域市場導入深度營銷模式?! ∩疃葼I銷在具體操作實施意義上稱為區(qū)域滾動銷售(AreaRollerSales,ARS)——是指通過有組織的努力,提升客戶關系價值以掌控終端,滾動式培育與開發(fā)市場,取
2025-06-20 02:26
【總結】企業(yè)顧客關係管理(CRM)的一些主要經營架構與流程模式班級:專資一甲指導老師:余強生博士組別:第四組學生:S9128005陳文亮S9128034莊雯琪S9128025邱曉莉S9128038羅臺榕報告人:陳文亮壹、緒言貳
2025-05-21 11:58
【總結】SVA/010706/SH_MP_Version3(20xxGB)完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA/010706/SH_MP_Version3(20xxGB)1討論內容?項目介紹?組織架
2025-05-22 14:33
【總結】報告五:核心管理流程報告2023年07月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目機密1Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting目錄一、管理流程綜述二、管理流程設計?投資管理流程?參、控股子公司管理流程?財務管理流程?審計流程
2025-01-07 20:56
【總結】............................................2一、策略與知識管理........................................................2(一)、策略和知識的關係........................................2(二)、知識策略的擬定(劉京偉,2021)
2025-05-07 20:23