【總結(jié)】2021-03-151GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用2021-03-152?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機制及其運作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所面臨的挑戰(zhàn)
2025-01-05 20:28
【總結(jié)】ERP在中國(上)金達仁編者按:有關(guān)ERP的引入是許多企業(yè)頗為關(guān)注的問題。自從1981年沈陽第一機床廠從德國工程師協(xié)會引進了第一套MRPII軟件以來,MRPII/ERP在中國的應(yīng)用與推廣已經(jīng)歷了近20年。從起步、探索到現(xiàn)在,尤其是在1998年,ERP在各行各業(yè)開始變得耳熟能詳。但是究竟何為ERP,ERP的未來將是怎樣的,和國內(nèi)企業(yè)如何根據(jù)自身的情況引入ERP,收到良好的效果,仍舊是人們爭
2025-06-28 08:29
【總結(jié)】ERP專題技術(shù)研討會北京,ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務(wù)集成,變革管理4自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到2
2025-01-10 15:25
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2CRM、SCM之后,ERP卻將如何?準備應(yīng)用ERP:心
2025-03-10 20:50
【總結(jié)】山東大學畢業(yè)論文ERP在企業(yè)管理中的實施年級:學號:姓名:專業(yè):工商管理ERP
2025-01-16 19:32
【總結(jié)】第一篇:實施精細化的管理 實施精細化“嚴細實恒新”的管理用心做教育 冠縣賈鎮(zhèn)中學特色文化建設(shè)階段報告校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可或缺的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念、學校特色的重...
2024-11-04 22:30
【總結(jié)】1ERP與財務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)的定義?ERP是EnterpriseResourcesPlanning(企業(yè)資源計劃)的縮寫,最初是由美國的GartnerGroup公司在90年代初提出的。?根據(jù)GartnerGroup的定義:ERP系統(tǒng)是“一套將財會、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成
2025-03-22 00:17
【總結(jié)】?SAPAG2023,1ERP的主要目的?提供集成的信息系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享?理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動,實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標準化和規(guī)范化?由于數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動完成,準確性和及時性大大提高,分析手段更加規(guī)范和多樣,不但減輕了工作強度,還將幫助企業(yè)管理人員從煩瑣的事務(wù)處理中解放出來,
2025-02-20 15:08
【總結(jié)】CH3:ERP實施方法及實施計劃?ERP實施方法?博格思眾公司ERP項目實施計劃ERP實施方法的作用1.改變傳統(tǒng)的“ERP僅是軟件”的觀點2.改變企業(yè)決策層的傳統(tǒng)觀念3.解決企業(yè)準備不足的問題4.解決企業(yè)數(shù)據(jù)準備難的問題金蝶KingdeeWay快速實施方法KingdeeWay快速實施方法模型如
2025-05-11 16:44
【總結(jié)】BusinessAutomationWepilote-Management漢康集團上海漢康管理軟件有限公司由管理需求談中國企業(yè)的智能化e化管理技術(shù)領(lǐng)航員-上海漢康-報告內(nèi)容§企業(yè)管理需求的內(nèi)容與演變支持經(jīng)營需求:知識經(jīng)濟下的挑戰(zhàn)管理模式內(nèi)含:交易處理與決策支持信息化管理
2025-01-13 16:12
【總結(jié)】ERP的概念、選型、實施及功效1、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略2、ERP的基本概念和管理思想3、ERP選型的誤區(qū),風險與防范4、ERP的實施與風險5、ERP的實施功效大綱?客戶需求越來越個性化?產(chǎn)品市場越來越細分?訂單交貨期越來越短?產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高?原材料持續(xù)漲價,成本越來越高?沒完
2025-01-08 00:55
【總結(jié)】ERP導(dǎo)入策略朝陽科技大學嚴國慶企業(yè)經(jīng)常面臨的問題?銷售、生產(chǎn)、品管、採購相互抱怨?物料量計算時間太久,採購週期延長?訂購單、採購單、缺料單日期不同?庫存數(shù)據(jù)不知正確與否,無法信賴ERP有何作用?庫存下降30~50%?延期交貨減少80%?採購提前期縮短50%?停工帶料減少60%?製造成本
2025-02-19 23:13
【總結(jié)】讓ERP在中國普遍成功如何進行ERP的實施工作易飛EFFECT實施方法介紹神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司北方事業(yè)部梁景茹讓ERP在中國普遍成功梁景茹北京神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司東北大學碩士14年企業(yè)信息化經(jīng)驗經(jīng)歷的崗位:程序開發(fā)員,系統(tǒng)分析員,實施顧問,實施部經(jīng)理,咨詢總
2025-03-04 17:38
【總結(jié)】第一篇:抓好ERP深化應(yīng)用促進企業(yè)精細化管理——中國石化ERP應(yīng)用狀況調(diào)查 抓好ERP深化應(yīng)用促進企業(yè)精細化管理 ——中國石化ERP應(yīng)用狀況調(diào)查 中國石化從2002年開始實施ERP系統(tǒng)建設(shè),目前...
2024-10-13 21:34
【總結(jié)】由ERP生產(chǎn)提前期的設(shè)定引發(fā)的思考我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期,這常常有兩種設(shè)定方法,一是把提前期作為一常數(shù),當然預(yù)先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。第一種方法的好處是對采購的提前期的影響較少,采購有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料,在制品積壓較少,但是,對生產(chǎn)定單的工期來說,就需要依賴能力計劃
2025-06-29 08:16