汽車營銷資料---業(yè)務標準手冊豐田(編輯修改稿)
2024-11-12 12:52 本頁面
【文章內容簡介】 結本日的銷售成績和明日工作安排 銷售人員 月初 銷售經理 上個月末總結出的上個月銷售成績設定本月目標并向銷售經理匯報 對銷售人員的報告內容加以指示 月末 總結本月銷售成績設定下月 目標并向銷售經理匯報 對銷售人員的報告內容加以指示 誘導活動的實施 店頭銷售活動的實施 售后跟蹤服務活動 的實施 早會的實施 確認當天的工作安排 向銷售經理匯報昨天工作并反思 宣布當天工作安排 對工作人員昨天業(yè)績進行點評 針對各個活動進行跟蹤輔助 ?通常業(yè)務活動 前言 ? 從事銷售工作的人員，對于公司來說是非常重要的。他們能夠直接和顧客接觸，贏得顧客的信賴，給公司帶來利益。 ? 銷售活動就是這樣一個循環(huán)往復的連環(huán)，終而復始，不斷地反復地進行實踐，才能增長我們每個銷售人員的才干，才能一步一步取得顧客的信賴。 誘導活動 接待來店顧客 說明商品 說明商品以外的事項 合同 交車 顧客跟蹤服務 顧客 銷售部 接待處 銷售人員 銷售經理 11 設定目標 12 誘導活動 目標明確的 誘導活動計劃 設定目標 策劃、構筑誘導內容 實施誘導活動 顧客 銷售部 接待處 銷售人員 銷售經理 21 迎
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