【文章內(nèi)容簡介】 是指某產(chǎn)品在制造過程中所耗費的有關(guān)成本 。 調(diào)整準備成本 是指某產(chǎn)品每批投產(chǎn)前進行調(diào)整準備工作所發(fā)生的有關(guān)成本 ， 如調(diào)整機器 、 清理現(xiàn)場 、 調(diào)換工卡模具 、 布置生產(chǎn)線等耗用的材料和人工費 。 調(diào)整準備成本每投產(chǎn)一批發(fā)生一次 ， 與投產(chǎn)次數(shù)成比例地變動 ， 與每次投產(chǎn)批量大小無關(guān) 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 43 儲存成本 儲存成本是指某產(chǎn)品在儲存過程中所發(fā)生的有關(guān)費用 ， 如倉儲設(shè)備費 、 搬運費 、 保險費 、 保管費 、 儲存過程中的損失費等 。 儲存成本隨產(chǎn)品存庫量的增加而增加 ， 兩者通常成比例地變動 。全年生產(chǎn)量確定后 ， 生產(chǎn)成本為一常數(shù) ， 對最優(yōu)生產(chǎn)批量沒有影響；調(diào)整準備成本和儲存成本卻是可變的 。 企業(yè)可采用擴大生產(chǎn)批量 ， 減少投產(chǎn)次數(shù)的方式來降低全年的調(diào)整準備成本；也可采用減少生產(chǎn)批量方式來降低儲存成本 。不過 ， 擴大生產(chǎn)批量固然可降低調(diào)整準備成本 ， 但要增加產(chǎn)品庫存量 ， 使全年儲存成本增大 。 同樣 ， 減少生產(chǎn)批量雖能達到減少儲存成本的目的 ， 但由此又會增加投產(chǎn)次數(shù) ， 使全年調(diào)整準備成本增大 。 調(diào)整準備成本和儲存成本之間存在著互為消長的關(guān)系 。 因此 ， 要使與某產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的成本總額最小 ， 即該產(chǎn)品全年調(diào)整準備成本和儲存成本之和最小 ， 關(guān)鍵在于最優(yōu)批量的選擇 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 44 （二） 生產(chǎn)批量與成本的關(guān)系 總成本線存儲成本線調(diào)整準備成本線產(chǎn)品生產(chǎn)批量成本管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 45 東南大學(xué)遠程教育 管理會計 第二十三講 主講教師： 吳斌 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 46 生產(chǎn)批量的決策 設(shè) D代表某產(chǎn)品全年需要量， P代表每天生產(chǎn)量， d代表每天需用量 (或每天銷售量 )， K代表每批投產(chǎn)的調(diào)整準備成本，Ｋｃ代表單位產(chǎn)品全年的儲存成本， Q代表生產(chǎn)批量。 另設(shè)產(chǎn)品的每天需用量相等，當庫存產(chǎn)品用完時，即開始生產(chǎn)另一批產(chǎn)品。這樣，最低庫存量為零，每批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期為Ｑ /P；由于每天需用量為 d，所以在每批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期內(nèi)共領(lǐng)用的產(chǎn)品數(shù)量為 [Q/P]d。于是，每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束時的庫存量為 Q－ [Q/P]d，或為Ｑ（１－ d/P）。在分批生產(chǎn)的情況下，每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束時的庫存存量即為該產(chǎn)品的最高庫存量。由于最低庫存量為零，所以產(chǎn)品的平均庫存量為 Q（１－ d/P） /2。則： 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 47 全年調(diào)整準備成本＝ [Ｄ /Ｑ ]K 全年儲存成本＝Ｑ（１－ d/P） Kｃ /2 若用 TC(Q)代表全年儲存成本和調(diào)整準成本之和，則： ＴＣ（Ｑ）＝ [Ｄ /Ｑ ]K+Q(１－ d/P） Kｃ /2，求導(dǎo)并令其等于 0 解得 :Ｑ *＝ [２ＫＤ /Ｋｃ (１－ d/P） ]1/2 ＴＣ（Ｑ *）＝ [２ＫＤＫｃ（１－ d/P） ]1/2 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 48 最優(yōu)生產(chǎn)批量公式 ： 每天領(lǐng)用量每天生產(chǎn)量每天生產(chǎn)量全年貯存成本全年總產(chǎn)量準備成本最優(yōu)批量????? 2管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 49 （三）案例 單一產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析 例題 逐次測試列表法 P232233 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 50 圖示法 P234 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 51 建立模型求解法 P234236 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 52 同一設(shè)備分批生產(chǎn)多種產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析 公式 例題 P236238 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 53 確定經(jīng)濟訂貨點 正常消耗量是指產(chǎn)品在正常生產(chǎn)過程中預(yù)計的每天或每周材料的正常消耗量 安全儲備量 =（預(yù)計每天最大耗用量 平均每天正常耗用量） 提前期 訂貨點 =（提前期 平均日耗量） +安全儲量 安全存量是指為了因生產(chǎn)量增加或提前領(lǐng)料，使當月耗用量超計劃或因故延遲交貨等特殊原因，必須保持一定數(shù)量的保險儲備量。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 54 案例 1 單一產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析 見教材 P232235 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 55 案例 2 同一設(shè)備分批輪換生產(chǎn)多種產(chǎn)品最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析 見教材 P232235 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 56 六、線形規(guī)劃法的意義和應(yīng)用 線性規(guī)劃法就是利用線性規(guī)劃的原理和方法，尋求決策目標最優(yōu)化的決策方法。此法可用于解決具有線性關(guān)系的極值問題，一般是在約束條件： a１１ x1＋ a１２ x2＋ … ＋ a１ｎ xn≤b1 a２１ x1＋ a２２ x2＋ … ＋ a２ｎ xn ≤b2 ……… aｍ１ x1＋ aｍ２ x2＋ … ＋ aｍｎ xn ≤bn 之下，去求解 x x x3…xn ，使得目標函數(shù)： y＝ c1x1＋ c2x2＋ … ＋ xn取得最大值或最小值。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 57 線性規(guī)劃法所要解決的問題 主要有兩類： 一是一項業(yè)務(wù)確定以后，如何統(tǒng)籌安排，使人、財、物消耗最少，即成本最低； 二是在一定數(shù)量的人力、物力和財力資源條件下，如何統(tǒng)籌安排，使實現(xiàn)的經(jīng)濟效益最大，即利潤最大。如果不改變現(xiàn)有生產(chǎn)條件，不涉及固定成本變動 ,即固定成本為無關(guān)成本，則利潤最大可表現(xiàn)為貢獻毛益最大，成本最低。其實這兩類問題不過是一個問題的兩個方面，即尋求整個問題整體指標的最優(yōu)化。線性規(guī)劃法所涉及的決策問題許多，諸如材料利用決策 (即如何合理配料、下料 )；商品調(diào)運決策 (即如何合理調(diào)運商品 )；材料采購決策 (即如何搭配采購品種數(shù)量 )；產(chǎn)品組合決策等等。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 58 案例 1利潤最大化的產(chǎn)品最優(yōu)組合決策分析 例題 P239243 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 59 案例 2追求成本最低化的產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析 例題 P243245 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 60 案例 3只有一種約束條件的產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析 例題 P245248 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 61 七、成本 計劃評審法 （不作要求） 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 62 第二節(jié) 定價決策 ?一 、 定價的意義 ?產(chǎn)品價格大致可分為壟斷價格 、 完全自由竟爭的市場價格和企業(yè)可控制價格三類 。 壟斷價格包括國家壟斷價格和企業(yè)壟斷價格 ， 此類價格對個別企業(yè)來說具有強制性 ， 企業(yè)只有執(zhí)行的義務(wù) ， 沒有變更的權(quán)利 ， 不存在訂價決策問題 。 由具有壟斷地位的企業(yè)集團制訂或壟斷的價格即為企業(yè)壟斷價格 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 63 ?在完全自由竟爭條件下 ， 市場上 ， 某種商品的供應(yīng)者與消費者的數(shù)量都很多 ， 價格完全由供求規(guī)律支配 。 由于個別企業(yè)的市場占有率較低 ， 無法扭轉(zhuǎn)或操縱市場自發(fā)形成的價格 ， 因此只能接受市場價格的約束 。 若擅自提價或降價 ， 只會失去原來的市場或招致?lián)p失 。 ?對這種產(chǎn)品的訂價決策 ， 必須充分考慮市場客觀的供求規(guī)律確定一個市場上可以接受的價格 。 企業(yè)可控制價格與訂價決策的好壞具有更為密切的聯(lián)系 。因此 ， 企業(yè)訂價決策重點要解決的問題是可控制價格的制訂 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 64 二、市場結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品定價基本原理 最優(yōu)價格。 （一）影響價格的因素 產(chǎn)品的價值 市場供求關(guān)系 國家的價格政策 掠奪性定價（ predatory pricing） 歧視性定價（ discriminatory pricing） 競爭形式。 完全競爭（ Perfect petition） 壟斷性競爭（ Monopolistic petition） 寡頭壟斷競爭（ Oligopolistic petition） 純粹壟斷（ Pure monopoly） 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 65 東南大學(xué)遠程教育 管理會計 第二十四講 主講教師： 吳斌 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 67 三、市場經(jīng)濟下的定價方法 經(jīng)濟學(xué)的有關(guān)價格理論 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 68 四、市場定價策略 （一）需求導(dǎo)向的 定價策略 （ 1）根據(jù)產(chǎn)品價格彈性訂價。 所謂價格彈性是指產(chǎn)品價格對銷售總量變化的敏感程度。凡價格彈性較大的產(chǎn)品 (即消費者對該產(chǎn)品價格變動反應(yīng)非常靈敏 )，宜采用低價，實行“薄利多銷”的策略。反之，對價格彈性較小的產(chǎn)品 (即消費者對該產(chǎn)品價格變動反應(yīng)不靈敏 )，宜采用較高價格。 （ 2）根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量訂價。 如產(chǎn)品質(zhì)量十分過硬，同類產(chǎn)品望塵莫及，可利用他人無法竟爭的絕對質(zhì)量優(yōu)勢，制訂較高價格；若產(chǎn)品質(zhì)量平平，生產(chǎn)同種產(chǎn)品的競爭者又較多，宜采用低價，以多銷求厚利 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 69 （二）競爭導(dǎo)向的定價策略 （ 1）按時間訂價。 這里的時間，既包括季節(jié)，也包括日期，甚至包括同一天的不同時間。對于一些供求有季節(jié)性、時間性的商品可以區(qū)分不同時間制訂不同的價格。 例如，蔬菜及一些鮮活商品，冬季訂價一般高于夏秋季；長途電話服務(wù)價格星期天和平日一般不同，夜間和白天也不相同；旅游服務(wù)價格在旺季一般高于 管理資源吧（ ），提供海量管理資料