銅鑼灣綠色食品貿(mào)易市場營銷推廣計劃(編輯修改稿)
2024-11-12 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、營銷策略 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 一、營銷目標(biāo) 階段總體戰(zhàn)略： 弱化一期 亮化二期 （做死一期，盤活二期） 四、營銷策略 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 一、營銷目標(biāo) 總體市場定位 ： 合肥市綠色農(nóng)蔬市場 合肥市中心重點(diǎn)菜籃子工程 四、營銷策略 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 一、營銷目標(biāo) 觀點(diǎn)： 一、 拉大一期、二期的品質(zhì)形象差距感。通過工程措施、物管配合、案場 口碑及其他媒介宣傳配合，動搖一期客戶心理，渲染造勢二期將重點(diǎn) 扶持，培植二期客戶對未來“錢”景信心； 二、物業(yè)協(xié)調(diào)及物業(yè)費(fèi)用補(bǔ)償補(bǔ)貼是銅鑼灣綠色農(nóng)蔬市場快速順暢銷 售的核心。 四、營銷策略 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 一、營銷目標(biāo) 總體價格策略： 平價入市，低開高走；早訂早惠，訂金翻倍 四、營銷策略 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 一、營銷目標(biāo) 策略一： 現(xiàn)鋪實(shí)景、工程先行 ◇ 即買即得，極大促進(jìn)客戶置業(yè)信心； ◇ 通過切實(shí)可見的室內(nèi)裝飾水準(zhǔn)來拉大與一期菜市的品質(zhì)差距。 策略二： 蓄水搶動、把握客群 出于回籠資金需要，項(xiàng)目蓄水期時間有限，因此當(dāng)前推廣過程中要把握好 幾大關(guān)鍵點(diǎn)： ◇ 時間：要在一周內(nèi)落實(shí)報紙媒介、現(xiàn)場包裝以及相應(yīng)的銷售道具； ◇ 目標(biāo)：要針對目標(biāo)客群爭取花最小的費(fèi)用得到最大的傳播效果； ◇ 客群：分析一期客群，安排好有效的媒介實(shí)施計劃。 四、營銷策略 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 一、營銷目標(biāo) 策略三： 平價入市、速戰(zhàn)速決 價格定位：目前各攤位和鋪位的價格已全部完成，主要依據(jù)其功能定位、 公攤大小、銷售面積等因素。 ◇ 外鋪： 960011800元 /㎡ ◇ 內(nèi)鋪： 56008980元 /㎡ ◇ 家禽水產(chǎn)： 82021000元 /㎡ ◇ 水果攤位： 72021000元 /㎡ ◇ 肉類攤位： 75008500元 /㎡ ◇ 蔬菜攤位： 68007800元 /㎡ 四、營銷策略 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 一、營銷目標(biāo) 策略四： 合同把關(guān)、
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