【文章內(nèi)容簡介】
廉商品的進貨渠道,從而導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)品沒有競爭力。 Your site here LOGO 五、海爾集團的經(jīng)營管理和運作中存在的問題 ?(四)庫存管理問題 :判斷失誤就會造成市場有需求卻供不上貨,或者是大量的產(chǎn)品或原料積壓在倉庫里,占用了大量的資金還要承擔相應(yīng)的庫存風險。 ?( 五 ) 財務(wù)管理問題 :在財務(wù)管理上 , 海爾已經(jīng)實現(xiàn)了電算化管理 , 應(yīng)該說財務(wù)管理的信息化水平都有了一定的基礎(chǔ)和實踐 。 但是為了更好地和其他業(yè)務(wù)的信息化管理體系相結(jié)合 , 還需更好的改進 。 Your site here LOGO 六、海爾集團 ERP項目實施前期準備 ERP項目小組 ERP選型 ERP項目評分表 Your site here LOGO 七、 SAP公司實施前期準備 ?( 一 ) 成立 ERP項目實施小組 ?主要資料:姓名、所屬公司 、職務(wù) ?設(shè)置職務(wù):項目總監(jiān)、 高級顧問 、項目經(jīng)理 、調(diào)研人員組長 、調(diào)研小組成員 、實施小組組長 、實施小組成員 Your site here LOGO 八、海爾集團 ERP需求調(diào)研與分析 ?( 一 ) 調(diào)研的主要內(nèi)容 :信息化建設(shè)現(xiàn)狀 、 海爾集團財務(wù)管理主要問題 、 海爾集團采購管理的主要問題 、 海爾集團銷售管理的主要問題 、 海爾集團生產(chǎn)管理的主要問題 、 基礎(chǔ)資料的主要問題 ?( 二 ) 調(diào)研總結(jié) :在項目過程中 , 遇到了一些困難 ,但最終得到了解決 , 我們相信事在人為 , 只要與海爾集團的各部門人員多溝通 、 協(xié)商 、 精誠團結(jié) 、努力工作 , 海爾集團 ERP項目一定能順利實施 。 Your site here LOGO 九、基