2005年湖北金環(huán)績(jī)效管理項(xiàng)目崗位說(shuō)明書編制的培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-11-09 12:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確定欲收集的信息 3 選定收集信息方法 4 信息的收集與整理 對(duì)信息進(jìn)行分析和提煉，與多方確認(rèn) ?高層領(lǐng)導(dǎo) ?中層管理者 ?專員 ?操作人員 形成并審查崗位說(shuō)明書 5 6 ? 公司目標(biāo)和方向 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 工作流程圖 ? 部門崗位說(shuō)明書 ? 本崗位信息 ? 其他相關(guān)背景信息 ? 歷史數(shù)據(jù)分析法 ? 訪談法 ? 問(wèn)卷法 ? 觀察法 ? 現(xiàn)場(chǎng)工作日記 /日志法 ? 工作內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境等 ? 任職者所需的資格要求，如技能、學(xué)歷、訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)、體能等 ? 工作活動(dòng)的性質(zhì) ? 工作對(duì)人的行為要求 ? 工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ? 工作環(huán)境 ? 承擔(dān)工作者的深層勝任特征 湖北金環(huán)績(jī)效項(xiàng)目崗位說(shuō)明書培訓(xùn) 2021年 5月 30日 第 19頁(yè) 崗位分析的程序 1 確定崗位分析對(duì)象 2 確定欲收集的信息 3 選定收集信息方法 4 信息的收集與整理 對(duì)信息進(jìn)行分析和提煉，與多方確認(rèn) ?高層領(lǐng)導(dǎo) ?中層管理者 ?專員 ?操作人員 形成并審查崗位說(shuō)明書 5 6 ? 公司目標(biāo)和方向 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 工作流程圖 ? 部門崗位說(shuō)明書 ? 本崗位信息 ? 其他相關(guān)背景信息 ? 歷史數(shù)據(jù)分析法 ? 訪談法 ? 問(wèn)卷法 ? 觀察法 ? 現(xiàn)場(chǎng)工作日記 /日志法 ? 工作內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境等 ? 任職者所需的資格要求，如技能、學(xué)歷、訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)、體能等 ? 工作活動(dòng)的性質(zhì) ? 工作對(duì)人的行為要求 ? 工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ? 工作環(huán)境 ? 承擔(dān)工作者的深層勝任特征 ? 審查者：HR專員、工作承擔(dān)者、工作承擔(dān)者的直接主管 ? 審查重點(diǎn)：工作的性質(zhì)、工作的功能 湖北金環(huán)績(jī)效項(xiàng)目崗位說(shuō)明書培訓(xùn) 2021年 5月 30日 第 20頁(yè) 培訓(xùn)內(nèi)容概要 一、什么是崗位分析 二、 為什么進(jìn)行崗位分析 三、 由誰(shuí)進(jìn)行崗位分析 四、怎樣進(jìn)行崗位分析 五、如何撰寫崗位說(shuō)明書和崗位規(guī)范 六、主要工作安排 湖北金環(huán)績(jī)效項(xiàng)目崗位說(shuō)明書培訓(xùn) 2021年 5月 30日 第 21頁(yè) 新華信根據(jù)湖北金環(huán)實(shí)際情況設(shè)計(jì)了崗位說(shuō)明書，主要涉及如下幾個(gè)方面 標(biāo)題 涉及內(nèi)容 基本資料 分析崗位的上下級(jí)關(guān)系，崗位編制 工作描述 分析崗位的主要工作依據(jù)、工作內(nèi)容、責(zé)任程度、衡量標(biāo)準(zhǔn) 工作關(guān)系 分析崗位與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)以及外部單位的工作關(guān)系 任職資格 分析崗位任職所需的專業(yè)知識(shí)和工作技能等工作條件 湖北金環(huán)績(jī)效項(xiàng)目崗位說(shuō)明書培訓(xùn) 2021年 5月 30日 第 22頁(yè) 如何填寫基本資料 樣表 舉例 基本情況 崗位名稱 崗位編號(hào) 所屬部門 直接上級(jí) 直接下屬 所屬崗序 所屬系列 基本情況 崗位名稱 人力資源部總經(jīng)理 崗位編號(hào) 所屬部門 人力資源部 直接上級(jí) 總經(jīng)理
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