2005年湖北金環(huán)績效管理項目崗位說明書編制的培訓(xùn)(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡介】 確定欲收集的信息 3 選定收集信息方法 4 信息的收集與整理 對信息進(jìn)行分析和提煉，與多方確認(rèn) ?高層領(lǐng)導(dǎo) ?中層管理者 ?專員 ?操作人員 形成并審查崗位說明書 5 6 ? 公司目標(biāo)和方向 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 工作流程圖 ? 部門崗位說明書 ? 本崗位信息 ? 其他相關(guān)背景信息 ? 歷史數(shù)據(jù)分析法 ? 訪談法 ? 問卷法 ? 觀察法 ? 現(xiàn)場工作日記 /日志法 ? 工作內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境等 ? 任職者所需的資格要求，如技能、學(xué)歷、訓(xùn)練、經(jīng)驗、體能等 ? 工作活動的性質(zhì) ? 工作對人的行為要求 ? 工作的績效標(biāo)準(zhǔn) ? 工作環(huán)境 ? 承擔(dān)工作者的深層勝任特征 湖北金環(huán)績效項目崗位說明書培訓(xùn) 2021年 5月 30日 第 19頁 崗位分析的程序 1 確定崗位分析對象 2 確定欲收集的信息 3 選定收集信息方法 4 信息的收集與整理 對信息進(jìn)行分析和提煉，與多方確認(rèn) ?高層領(lǐng)導(dǎo) ?中層管理者 ?專員 ?操作人員 形成并審查崗位說明書 5 6 ? 公司目標(biāo)和方向 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 工作流程圖 ? 部門崗位說明書 ? 本崗位信息 ? 其他相關(guān)背景信息 ? 歷史數(shù)據(jù)分析法 ? 訪談法 ? 問卷法 ? 觀察法 ? 現(xiàn)場工作日記 /日志法 ? 工作內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境等 ? 任職者所需的資格要求，如技能、學(xué)歷、訓(xùn)練、經(jīng)驗、體能等 ? 工作活動的性質(zhì) ? 工作對人的行為要求 ? 工作的績效標(biāo)準(zhǔn) ? 工作環(huán)境 ? 承擔(dān)工作者的深層勝任特征 ? 審查者：HR專員、工作承擔(dān)者、工作承擔(dān)者的直接主管 ? 審查重點：工作的性質(zhì)、工作的功能 湖北金環(huán)績效項目崗位說明書培訓(xùn) 2021年 5月 30日 第 20頁 培訓(xùn)內(nèi)容概要 一、什么是崗位分析 二、 為什么進(jìn)行崗位分析 三、 由誰進(jìn)行崗位分析 四、怎樣進(jìn)行崗位分析 五、如何撰寫崗位說明書和崗位規(guī)范 六、主要工作安排 湖北金環(huán)績效項目崗位說明書培訓(xùn) 2021年 5月 30日 第 21頁 新華信根據(jù)湖北金環(huán)實際情況設(shè)計了崗位說明書，主要涉及如下幾個方面 標(biāo)題 涉及內(nèi)容 基本資料 分析崗位的上下級關(guān)系，崗位編制 工作描述 分析崗位的主要工作依據(jù)、工作內(nèi)容、責(zé)任程度、衡量標(biāo)準(zhǔn) 工作關(guān)系 分析崗位與上級、平級、下級以及外部單位的工作關(guān)系 任職資格 分析崗位任職所需的專業(yè)知識和工作技能等工作條件 湖北金環(huán)績效項目崗位說明書培訓(xùn) 2021年 5月 30日 第 22頁 如何填寫基本資料 樣表 舉例 基本情況 崗位名稱 崗位編號 所屬部門 直接上級 直接下屬 所屬崗序 所屬系列 基本情況 崗位名稱 人力資源部總經(jīng)理 崗位編號 所屬部門 人力資源部 直接上級 總經(jīng)理
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