【文章內容簡介】 ，中間不得有接頭，不得使用公用零線。電表箱排線方式采用上進下出，進、出線不利用同一支撐物。進戶線穿墻時，應套裝硬質絕緣管，電線在室外應做滴水彎，穿墻絕緣管應內高外低。 E、接、進戶線部分套管要求：表后 PVC 管原則上應安裝到進戶穿墻口。當進戶線穿墻口與戶表不在同一面墻上、布線環(huán)境復雜等原因導致 PVC 管安裝到戶比較困難時，表后 PVC 管至少要鋪設至對地垂直距離為 3 米的高度，最高點處應制作滴水彎管（并且保證彎口與戶表不在同一垂直線上，避免水滴直接滴在表箱上），滴水彎管后的進戶導線 應進行整理，捆扎固定，確保表后線XXX 戶表 改造項目 XXXX 輸變電安裝有限責任公司 第 12 頁 符合橫平豎直、牢固的工藝要求。接戶線 PVC管的起始端要高于低壓巷線 左右，并安裝 PVC 管彎頭，防止雨水進入。 戶表并排安裝時，應在同一高度，布線整齊， 接戶線、進戶線均應套 PVC 管進行敷設 PVC 管安裝應平直牢固 。 F、戶表鉛封安裝要求：計量箱要求便于安裝、抄表和維護，并應具有防竊電功能。表箱主翻蓋和左下進線室應加鉛封管理（確保非維護人員電表前的線不可觸碰，可防竊電）表箱右下部出線室的獨立翻蓋不加鉛封，用戶可打開操作此表后空開 雨季施工措施 雨季施工措施及注意事 項 本工程的施工要經歷雨季，為確保施工工期和雨季施工質量，特編制具體的雨季施工措施，要點如下： (1)做好施工場地、道路兩側和設備、材料堆場周圍的排水 ,場地排水及坡度嚴格按設計要求施工，并配置適當的排水機械保證及時排除雨季施工場地積水。 (2) 雨季要注意水泥和設備的防潮，雷雨天要注意防雷。另外還要準備好適量雨布。 (3)雨天或空氣濕度不滿足電氣安裝要求時，嚴禁電氣設備開箱或解體施工，謹防電氣設備和材料受潮。 (4)雨后施工應有防滑、防高空墜落、防觸電事故的措施，并制定相應的安全用電管理措施。如遇雷電或大暴 雨等情況時，嚴禁戶外施工。 第 4 章 工期及施工進度網絡計劃 工期目標 （ 1）業(yè)主工期目標：開工時間為 201X 年 XX 月 XX 日，竣工為 20XX 年 XX月 XX 日。 （ 2）項目部工期目標：我項目部根據合同工期要求目標和施工效率實際情況，確定本工程的工期目標為： 201X 年 XX 月 XX 日開工， 201X 年 XX 月 XXXXX 戶表 改造項目 XXXX 輸變電安裝有限責任公司 第 13 頁 日竣工。 （ 3）工期安排詳見 XX 供電局來供 201X 年農網生產技改、低壓電網維護項目標段二（ XX市 XX 區(qū)）工程橫道圖。 工期保證措施 為保證工期，必須對關鍵工序進行控制，因此制定保證工期的措施 如下： （ 1）開工前，對工程做充分組織和技術準備，編制完善的施工計劃，做到工序流程科學合理、銜接緊密，施工人員分工明確、各盡其責，以保證工程順利進行。 （ 2）加強與建設方、設計方的聯系、溝通，保證設備供貨，作好設備及材料從交接地點到變電站的運輸工作，提供優(yōu)質服務，如出現設備、材料不能及時供貨時，應盡快與項目法人聯系，并合理調整工序及工期，保證本工程按時竣工。 （ 8）嚴格按照施工進度計劃開展工作，根據工程中實際情況，用網絡計劃控制、調整、指導施工，實行網絡動態(tài)管理，建立完善的工程質量、安全控制系統(tǒng)，實行工作前 、工作中、工作后的有效控制。 （ 9）項目部有關人員堅持在現場，解決施工中存在的問題，加快施工進度。 要求設計方提供施工圖紙計劃 按照招標文件的規(guī)定，各種施工圖紙均按施工進度提交，不對工程施工進度構成約束。 公共關系計劃 開工前與沿線區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村聯系。開個會，說明有關工程的一些情況，見見面，互相了解，以便今后工作展開。開工后，經常保持聯系，有問題向他們通報和說明情況，爭取當地政府的支持、幫助，同沿線群眾，真誠相待。 施工進度計劃分析 計劃潛存的問題 XXX 戶表 改造項目 XXXX 輸變電安裝有限責任公司 第 14 頁 如果資金不 到位，會影響計劃中材料訂貨和施工進度。青苗賠償中出現問題，也會影響計劃中施工進度等問題。 計劃中的潛力及其開發(fā)途徑 充分利用當地勞力，調動當地農民的積極性，可以加快基礎工程的進度；搞好當地群眾關系也有利于青賠的順利進行，減少窩工時間。 計劃控制 施工進度控制措施 ：落實各層次的進度控制人員，具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按照施工項目的結構。進展階段或合同結構等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工 作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人員等，對影響進度的因素分析和預測。 ：采取加快施工進度的技術方法。 ：實現按進度計劃控制資金保證措施 ：不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，定期地向建設單位提供比較報告 施工項目進度控制方法： ：確定施工項口總進度控制目標和分進度控制目標，并編制進度計劃。 ：在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。 、部門和工作組之間的進度關系。 制度 為了保證施工項目進度計劃的實施，并且盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現應遵守如下制度。 XXX 戶表 改造項目 XXXX 輸變電安裝有限責任公司 第 15 頁 施工項目進度計劃的貫徹 ，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。 。 ，發(fā)動全體施工人員實施計劃。 施工項目進度計劃的實施 ，將規(guī)定的任務結合現場施工條件，在施工開始前和過程中不斷地編制本月工作 計劃。 。要求各施工隊、班組嚴格按照施工進度計劃完成當天、當月的工作量。確保進度按期完成。 ，填好施工進度統(tǒng)計表。 。 第 5 章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 我公司積極推行和貫徹 IS09000 標準，建立健全了以輸變電工程為產品的質量保證體系、安全監(jiān)督和保證體系以及后勤工作程序，并以質量體系認證。施工過程的質量管理執(zhí)行預防、事中、事后三階段的動態(tài)控制，一般采用確定目標標準、檢查 實施狀態(tài)、糾正偏差的控制方法。 質量目標 工程施工質量符合標準要求，符合用戶要求。 遵循質量管理規(guī)律，由事后控制的習慣轉向事前控制，認真做到事前、事中控制，再由事后返回到事前控制的循環(huán)，確保事后控制的實現。 工程目標值：竣工驗收合格率達 100％；優(yōu)良品率達 95％及以上。 具體要求 XXX 戶表 改造項目 XXXX 輸變電安裝有限責任公司 第 16 頁 消滅重大質量事故，減少一般質量事故。 各種施工技術資料及時、完整、規(guī)范，數據準確、有效。 一次投運成功，通過竣工驗收移交。 質量方針；質 量第一，為用戶服務。 質量管理組織機構及主要職責 質量管理主要職責 項目經理：負責向公司總經理匯報工程質量情況；負責工程質量內部審核工作；負責綜合部。任實施質量獎懲。負責就工程質量體系內部的有關事宜與外部聯系。對工程的質量管理提供技術上的支持與保證，負責本標質量計劃、施工組織設計的制訂和組織實施。 工程項目部：負責工程的施工過程控制，為施工全過程受控提供技術保證，負責技術文件 和資料的控制管理。配合有關單位進行階段質量驗評工作。 專職質檢員：負責本標的質量保證體系的綜合管理工作；負責配合項目法人、監(jiān)理工程師對本標的質量檢查；對各單位實施質量體系的情況提出獎懲建議；具體組織執(zhí)行本標的質量計劃及質量保證措施；深入施工現場，監(jiān)督檢查工程質量，并對存在的質量問題及時提出建議，對不能達到質量要公司總經理 項目經理 工程項目經理部 專職質檢員 線路安裝隊 XXX 戶表 改造項目 XXXX 輸變電安裝有限責任公司 第 17 頁 求的，有權下停工令；當質量與進度發(fā)生矛盾時，必須在確保質量前提下追求進度。協助施工隊搞好自檢互檢；參加事故調查處理工作。 安裝隊：負責產品的質量檢驗；負責產品的采購、運輸 全過程的質量控制。 質量管理的措施。 嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范、設計文件、項目法人結合具體條件制定的實施辦法以及監(jiān)理工程師依據合同簽發(fā)的一切指令。 。 分項工作的質量檢驗，應提前一段時間書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期進行，認真聽取意見并及時改進。 所有施工機械必須按程序經過認證檢驗，確認沒有妨礙工程質量的隱患存在，并進行狀態(tài)標識。 施工記錄必須按原始記錄由施工