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正文內(nèi)容

酒店改造技術(shù)標(biāo)修改(編輯修改稿)

2024-08-10 15:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行,并有文字記錄。2樣板制度每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程),都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板,如樣板墻、樣板間等。統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)操作要求,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。樣板末通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下下一步施工。3“三檢”制度在施工中堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的制度4施工掛牌制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各工序工種負(fù)責(zé)人、特殊崗位施工人員,必須持證上崗。主要工序如鋼筋、砼、模板、砌磚等,施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行掛牌制。5質(zhì)量否決制度對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)要求的分項(xiàng)工程流入下道工序的要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。6成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù),否則,造成損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。7質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)人每周召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周工程施工質(zhì)量狀況作一全面總結(jié),對(duì)將要新開(kāi)始的分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,指出應(yīng)注意預(yù)防的質(zhì)量通病,提出預(yù)控措施。8質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制,制定詳細(xì)切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工全過(guò)程。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。9質(zhì)量文件記錄制度各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方的責(zé)任。10不合格品的處理制度凡原材料、半成品或構(gòu)件等檢查不合格時(shí),要及時(shí)進(jìn)行登記、標(biāo)識(shí)、清退出場(chǎng)、絕不使用;凡施工過(guò)程中產(chǎn)生的“主控項(xiàng)目不合格品”均砸掉重做,絕不心慈手軟,輕意通過(guò)。11施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須按照質(zhì)量管理文件的要求進(jìn)行審批,才能生效實(shí)施。12技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法;凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”內(nèi),作為檔案資料保存。13施工階段“混凝土澆灌令”制度混凝土澆搗必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度;所有砼的澆注必須得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。14計(jì)量器具管理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞;計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)鑒定,嚴(yán)禁使用無(wú)證量具。15一次通過(guò)驗(yàn)收制度要求作業(yè)班組必須加強(qiáng)自檢,保證工長(zhǎng)和質(zhì)量員一次通過(guò)驗(yàn)收,達(dá)到監(jiān)理一次驗(yàn)收通過(guò),避免返工,返修出現(xiàn)。16工程技術(shù)資料管理制度項(xiàng)目部設(shè)專職資料員,施工全過(guò)程中積累的原始記錄和資料,均按省市規(guī)定的質(zhì)量管理及施工竣工驗(yàn)收綜合資料、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料、工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料、竣工圖部分中,各類統(tǒng)一表格填寫、匯總的。17回訪維修制度根據(jù)建筑法、建筑工程管理?xiàng)l例及施工合同對(duì)工程進(jìn)行回訪維修。為保證質(zhì)量體系能夠有效地運(yùn)行,我公司將編制“工程質(zhì)量計(jì)劃”,將質(zhì)量保證措施覆蓋整個(gè)工程,并將它作為工程施工的指導(dǎo)性文件,主要包括以下管理內(nèi)容:(1)組織和管理:設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),繪制組織架構(gòu)圖,主要包括技術(shù)質(zhì)量部、深化設(shè)計(jì)部、機(jī)電部、安保部、物資部等部門,明確技術(shù)質(zhì)量部為專職機(jī)構(gòu)并對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)描述。(2)人員培訓(xùn)與資格:對(duì)上崗人員進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn),特殊作業(yè)要求獲取作業(yè)證書(shū)方可上崗,管理人員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位資格證書(shū)方可上崗。(3)文件和資料控制:對(duì)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)編制的質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及甲方提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識(shí),并做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)文件發(fā)放工作,對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)處理。(4)材料(設(shè)備)采購(gòu)管理:我公司建立合格供應(yīng)商名單,并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃,簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。(5)材料工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)試:規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品必須按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容包括:規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)間。試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后,方可放行,對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法。(6)設(shè)施計(jì)量與測(cè)量:規(guī)定了計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的驗(yàn)核、檢測(cè)、標(biāo)識(shí)等方法。(7)專業(yè)分包的質(zhì)量控制:對(duì)專業(yè)分包加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制檢驗(yàn),如焊接、制造安裝、油漆鍍層等工藝進(jìn)行嚴(yán)格的誤差控制,并制定樣板制度。(8)不合格品(項(xiàng)目)控制:明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。(9)圖紙深化及資料管理:對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制。(10)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理:對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。(11)工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求,對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。(12)檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理:制定物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保質(zhì)量符合要求。(13)糾正和預(yù)防措施管理:對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,把不合格減少至零。(14)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理:對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止其損壞或變質(zhì)。(15)質(zhì)量記錄的控制管理:對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管,按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。(16)已完成部分的檢驗(yàn)與測(cè)試:對(duì)已完成部分成品乃至于整體成品需進(jìn)行全面檢驗(yàn)與測(cè)試。(17)內(nèi)部質(zhì)量審核與體系評(píng)估:規(guī)定了對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作情況進(jìn)行定期審核,對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施,它主要包括:我公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)作情況審核、對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量審核,對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的過(guò)程審核。(18)保修管理:制定工程竣工保修的有關(guān)保修、服務(wù)制度,將保修納入項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。(1)事前質(zhì)量控制事前控制是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容如下:1)技術(shù)準(zhǔn)備:設(shè)計(jì)圖紙的審查,熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),擬定有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃,編制季節(jié)性施工措施。2)物資準(zhǔn)備:材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。3)組織準(zhǔn)備:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育,制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量、“三通一平”、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備,組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)。(2)事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序管理。具體措施包括以下內(nèi)容:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有策略;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會(huì)審有記錄;配置材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;質(zhì)量文件有檔案。(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置,測(cè)量放線記錄,沉降、變形觀測(cè)記錄,設(shè)計(jì)變更記錄,材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告,施工記錄,隱蔽工程記錄,設(shè)計(jì)變更記錄,調(diào)試、試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,竣工圖等都要編目建檔)(3)事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工的收尾工作,其具體工作內(nèi)容如下:1)組織聯(lián)動(dòng)調(diào)試。2)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收。3)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。4)組織竣工驗(yàn)收,其標(biāo)準(zhǔn)是:(1)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工,質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能滿足生產(chǎn)和使用的要求;(2)各系統(tǒng)主要設(shè)備已經(jīng)安裝配套,聯(lián)動(dòng)調(diào)試合格,達(dá)到設(shè)計(jì)要求;(3)交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;(4)交工驗(yàn)收工程內(nèi)外清潔,施工中的殘留物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),臨時(shí)建筑物拆除;(5)技術(shù)檔案資料齊全。(1)制定合理的質(zhì)量控制程序,該程序可以有效地控制深化設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工程施工、交付使用等本工程的過(guò)程。工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序、分部分項(xiàng)工程隱預(yù)檢的報(bào)送程序?qū)?yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定。(2)為保證工程的施工質(zhì)量,統(tǒng)一施工作法,減少施工中的返工,預(yù)防和消除質(zhì)量通病,創(chuàng)出精品,對(duì)土建分項(xiàng)工程和所有裝修分項(xiàng)工程都必須先做施工樣板,實(shí)行樣板制、引路制。(3)材料采購(gòu)前先報(bào)送“樣本”,我公司提供所有材料的樣品和測(cè)試所需的樣板,按要求標(biāo)識(shí)和確認(rèn),如果結(jié)果不能滿足合同上的要求,則按照甲方的要求安排返工或采取其他的措施。(4)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。具體審核內(nèi)容如下:1)審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;2)審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;3)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;4)審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;5)審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū);6)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告;7)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)鑒定證書(shū);8)審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;9)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。(5)實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制度,定期組織我公司及各分包單位技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及專業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人檢查施工質(zhì)量,并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,制定糾正與預(yù)防措施,落實(shí)到人下發(fā)執(zhí)行,質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查,填寫檢查表。(6)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容1)開(kāi)工前檢查:目的是檢查是否具備開(kāi)工條件,開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。2)工序交接檢查:對(duì)于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。3)隱蔽工程檢查:凡是隱蔽工程均要檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。5)分項(xiàng)分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6)成品保護(hù)檢查:檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。7)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查:深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。(7)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法:采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢查。、設(shè)備的控制(1)工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除甲方指定的供應(yīng)商外,我公司對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法,其程序?yàn)椋?)編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。我公司和分包單位事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件,文件內(nèi)容包括:制造商(供應(yīng)商)的名稱、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格數(shù)量、參照的技術(shù)說(shuō)明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報(bào)批文件附上我公司統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報(bào)批單》,送甲方、監(jiān)理單位和我公司。2)提出預(yù)審意見(jiàn)。我公司在收到報(bào)批文件后,提出預(yù)審意見(jiàn),報(bào)甲方確認(rèn)。3)報(bào)批手續(xù)完畢后,甲方、我公司、分包單位和監(jiān)理單位各執(zhí)一份,作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。(2)材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后,實(shí)施樣品留樣制度,為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。(3)加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn),制定了材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的辦法,其程序是:1)工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由分包單位進(jìn)行自檢并填寫我公司統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》,報(bào)我公司。2)我公司收到分包單位的資料后,在3天內(nèi)會(huì)同監(jiān)理單位前往驗(yàn)收,需要取樣的,按規(guī)定將樣品送到我公司設(shè)置的工程材料陳列室。3)在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》,經(jīng)我公司和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章,然后當(dāng)中貼在取樣實(shí)物上,作為今后對(duì)各分包單位進(jìn)行材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。4)我公司會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證檢驗(yàn),拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備,同時(shí)對(duì)相關(guān)的分包單位予以警告,確保使用或安裝設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。(1)工程技術(shù)資料實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,由取得崗位資格的人員專門負(fù)責(zé)收集、整理和審核。(2)工程總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程全部施工資料的匯總工作,各分包單位應(yīng)在退場(chǎng)前按有關(guān)規(guī)定向總包單位提供其分包范圍內(nèi)完整、真實(shí)、有效的工程資料。(3)工程資料的收集、整理應(yīng)始于工程開(kāi)工,終于工程竣工,隨工程進(jìn)度同步真實(shí)記錄施工全過(guò)程,并按規(guī)定移交。(4)施工單位自檢合格后,形成:《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》;《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》;《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。(5)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后,形成:《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。(6)列入城建檔案館工程檔案經(jīng)檔案館預(yù)驗(yàn)收后,形成:《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》。(7)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗(yàn)收后,形成:《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》(勘察單位);《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》(設(shè)計(jì)單位);《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》(監(jiān)理單位);《工程竣工報(bào)告》(施工單位);《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(建設(shè)單位);《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》。(8)工程移交建設(shè)單位后,形成:《竣工移交證書(shū)》。實(shí)行施工項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控是在事先分析工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中,可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的主動(dòng)控制。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表編號(hào)名 稱編號(hào)名 稱1墊層密實(shí)度9混凝土砂漿試塊強(qiáng)度2鋼筋綁扎10試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)3垂直度控制11屋面防水①分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施、地基及基礎(chǔ)工程 土方工程、地基及基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施土方回填含水率、粒徑符合要求含水率試驗(yàn)、土壤過(guò)篩虛鋪厚度適當(dāng)、標(biāo)高準(zhǔn)確
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