【文章內(nèi)容簡介】 1314） 廢品 車間在制品定額 期初預(yù)計 在制品 結(jié)存量 投入量（ 15+16+1718） 683 76 30 50 738 ，上月累計出產(chǎn) 70件，本月計劃出產(chǎn)任務(wù) 40 件，月工作日 20天，裝配投入提前期 5 天，零件加工出產(chǎn)提前期 10天，零件加工投入提前期 15天，求零件加工、裝配這兩個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃。 教材 P101 成批生產(chǎn)采用累計編號法。月初最終產(chǎn)品編號為 70 號。 每天出產(chǎn)數(shù)量為 N后 =40/20=2（件） 裝配生產(chǎn)作業(yè)計劃： 因此裝配車間投入編號為 M投 =M后出 +T投 N后 =70+5 2=80號 零件加工生產(chǎn)作業(yè)計劃： 零件加工出產(chǎn)累計編號為 M出 =M后出 +T出 N后 =80+10 2=100號 零件加工投入 累計編號為 M投 =M后出 +T投 N后 =80+15 2=110號 12 、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、提前期、現(xiàn)有庫存如下表 甲產(chǎn)品主生產(chǎn)計劃 計劃期（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 產(chǎn)量 —— —— —— —— —— —— 50 80 0 100 120 A B(2) C(3) D(4) A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 提前期、現(xiàn)有庫存、批量規(guī)則 物料 提前期 /周 第 0 周庫存量 /個 A 1 5 B 1 10 C 2 0 D 1 0 教材 P105 解： 計劃期 /周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 項目： A 總需求量 50 80 0 100 120 計劃到貨量 現(xiàn)有庫存量 5 5 凈需求量 45 80 0 100 120 計劃交付量 45 80 0 100 120 計劃投放量 45 80 0 100 120 項目： B 總需求量 90 160 0 200 240 計劃到貨量 現(xiàn)有庫存量 10 10 凈需求量 80 160 0 200 240 計劃交付量 80 160 0 200 240 計劃投放量 80 160 0 200 240 項目： C 總需求量 135 240 0 300 360 計劃到貨量 現(xiàn)有庫存量 0 凈需求量 135 240 0 300 360 計劃交付量 135 240 0 300 360 計劃投放量 135 240 0 300 360 13 項目： D 總需求量 180 320 0 400 480 計劃到貨量 現(xiàn)有庫存量 0 凈需求量 180 320 0 400 480 計劃交付量 180 320 0 400 480 計劃投放量 180 320 0 400 480 生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè) 三答案 一、 單項選擇題 1．質(zhì)量管理進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動，是為了實(shí)現(xiàn)（ B ）。 教材 P147 A．質(zhì)量升級 B．質(zhì)量目標(biāo) C．質(zhì)量水平 D．質(zhì)量成本 2．控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預(yù)報生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生（ C ）。 教材 P151 A．失控 B．缺陷 C．波動 D．改變 3．排列圖法是用于統(tǒng)計和顯示一定時間內(nèi)向各種類型缺陷或問題的（ A ）。 教材 P151 A．?dāng)?shù)目 B．百分比 C．原因 D．類別 4．排列圖法有助于確定造成大多數(shù)問題的（ B ）。 教材 P152 A．多數(shù)原因 B．少數(shù)關(guān)鍵原因 C．多數(shù)關(guān)鍵原因 D．少數(shù)原因 5．直方圖的作用是用來顯示質(zhì)量波動的（ C ）。 教材 P155 A．原因 B．性質(zhì) C．狀態(tài) D．傾向 6．散布圖法是用來控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的方法，它主要分析研究兩種因素的何種關(guān)系？（ D ）。 教材 P155 A．正向關(guān)系 B．互動關(guān)系 C．主從關(guān)系 D．?dāng)?shù)據(jù)關(guān)系 7．六西格瑪管理的設(shè)計目標(biāo)是：在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的（ A ）。 教材 P157 A. 缺陷次數(shù) 8．快速換模法增大生產(chǎn)批量、減少作業(yè)交換，是利用一人多機(jī)、成組技術(shù)和柔性制造技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的，即盡量利用（ C ）。 教材 P172 A．業(yè)余時間 B．生產(chǎn)間隙 C．相似性 D．緩沖時間 9．在降低周轉(zhuǎn)庫存方面比較成功的經(jīng)驗是日本企業(yè)的（ D ）。 教材 P172 A．成組技術(shù)法 B．零庫存法 C．看板管理法 D．快速換模法 10．縮短生產(chǎn) —— 配送周期這種策略主要用來降低哪種庫存？（ C ）。 教材 P 172 A．周 轉(zhuǎn)庫存 B．調(diào)節(jié)庫存 C．在途庫存 D．安全庫存 11．利用 ABC 管理法對庫存進(jìn)行管理時，對于 A類物資，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的控制方式是（ B ）。 教材 P174 A．定量訂購 B．定期訂購 C．隨機(jī)訂購 D．經(jīng)濟(jì)訂購 12．經(jīng)濟(jì)批量模型假定庫存費(fèi)用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費(fèi)用和（ A ）。 教材 P175 A．保管費(fèi)用 B．材料費(fèi)用 C．勞動力費(fèi)用 D．財務(wù)費(fèi)用 13．設(shè)備綜合工程學(xué)追求的目標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)的（ D ）。 教材 P182 A．技術(shù)周期費(fèi)用 B．設(shè)備采購費(fèi)用 C．設(shè)備使用費(fèi) 用 D．壽命周期費(fèi)用 14．全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備一生為目標(biāo)的全系統(tǒng)的（ D ）。 教材 P183 A．全面維修 B．定期維修 C．保養(yǎng)維修 D．預(yù)防維修 15．設(shè)備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修（ C ）。 教材 P185 A．信息平臺 B．技術(shù)平臺 C．供應(yīng)鏈 D．體系 二、多項選擇題 （ ACE ） 教材 P147 14 A. 質(zhì)量檢驗階段 B. 質(zhì)量分析階段 C. 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 D. 質(zhì)量改進(jìn)階段 E. 全面 質(zhì)量管理階段 （ ABCE ） 教材 P148 A. 質(zhì)量改進(jìn) B. 質(zhì)量方針和目標(biāo) C. 質(zhì)量保證 D. 質(zhì)量制度 E. 質(zhì)量控制 （ ACDE ） 教材 P165 B. 安全庫存 C. 在制品庫存 E. 產(chǎn)成品庫存 （ BCDE ） 教材 P166 C. 周轉(zhuǎn)庫存 D. 調(diào)節(jié)庫存 E. 在途庫存 （ ABC ） 教材 P170 A. 平均庫存量 B. 可供應(yīng)時間 C. 庫存周轉(zhuǎn)率 D. 庫存飽和率 E. 庫存有效性 “三全”，“三全”是指（ ABE ） 教材 P183 B. 全系統(tǒng) C. 全程 D. 全過程 E. 全效率 ：大型化或超小型化、連續(xù)化、高速批、精密化、（ ADE ） 教材 P180 B. 智能化 E. 數(shù)字化 （ BCDE ） 教材 P188 A. 經(jīng)驗評估法 C. 投資利潤法 D. 投資回收期法 E. 成本比較法 三、簡答題 1．簡述全面質(zhì)量管理產(chǎn)生和發(fā)展的原因。 教材 P149 答：（ 1）它是生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。（ 2）人的作用越來越受到重視。（ 3）消費(fèi)者的作用日益增強(qiáng)。 2．簡述六西格瑪管理的特征。 教材 P158 答： （ 1） 對顧客需求的高度關(guān)注。 （ 2） 高度依賴統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 （ 3） 重 視改善業(yè)務(wù)流程。 （ 4） 積極開展主動改進(jìn)型管理。 （ 5） 倡導(dǎo)無界限合作、勤于學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。 3．簡述庫存的功能與弊端。 教材 P167~168 答：功能： （ 1） 保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性。 （ 2） 適應(yīng)市場需求的變化。 （ 3） 增強(qiáng)生產(chǎn)計劃工作的靈活性。（ 4） 增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場變化的能力。 （ 5） 達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模。 （ 6） 在供應(yīng)鏈中起緩沖作用。 弊端： （ 1） 占用企業(yè)資金。 （ 2） 增加企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本。 （ 3） 掩蓋企業(yè)眾多的管理問題。 4．談?wù)剮齑婀芾淼男掳l(fā)展。 教材 P171 答：庫存管理在企業(yè)管理中具有重要意義，用盡可能少 的庫存滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要非常重要。在實(shí)踐中，庫存管理的理論和時間都在不斷發(fā)展。目前大家比較關(guān)注的庫存管理模式是零庫存管理以及聯(lián)合庫存，聯(lián)合庫促主要是基于供應(yīng)鏈管理。零庫存是指物料（包括原材料、在制品和產(chǎn)成品等）在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中，不宜倉庫存儲的形式存在，二均處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。 四、綜合分析題 1．試述 ABC管理法在庫存管理中的應(yīng)用。 教材 P173 考核知識點(diǎn)：對 ABC管理法的理解和掌握 。 參考答案： 庫存 ABC管理法又稱重點(diǎn)管理法，基本原理是：把品種繁多的物資進(jìn)行分類，按其重要程 度、耗用數(shù)量、資金占用等情況，進(jìn)行分類排隊，然后分別采用不同的管理方法，做到抓住重點(diǎn)、照顧一般。 具體應(yīng)用： 先按物資所占用的資金大小分類排隊，分為 A、 B、 C三類； A類：物資消耗量大，規(guī)則，占用面積大。應(yīng)是物資管理重點(diǎn)對象，實(shí)行定期訂購的控制方式，對庫存盤點(diǎn)、來料期限、領(lǐng)發(fā)料等都嚴(yán)格要求。 C類：消耗量不大，單件較低，面積占用較小的物資，或不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材、維修配件等。物資管理一般對象，采用比較粗放的管理辦法，定量訂購的控制方式，可適當(dāng)加大保險儲備量，以防缺料現(xiàn)象的發(fā)生。 B類：特點(diǎn)和重要程度介于上述 兩類物資之間，企業(yè)要根據(jù)物資管理的能力和水平，選用定期訂購方式或定量訂購方式。 提示：注意物資的分類，三種類別的特點(diǎn)和不同管理方法。 2．試述設(shè)備在企業(yè)中的作用。 教材 P181 15 考核知識點(diǎn)：設(shè)備的概念，在企業(yè)中設(shè)備的作用 。 參考答案： 設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的主要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。 （設(shè)備在企業(yè)中的作用可以直接從定義中了解到，在生產(chǎn)與運(yùn)作管理中，我們更主要的是掌握設(shè)備管理的作用）。 設(shè)備管理的作用： 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作； 是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保證；是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑； 是 搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提；是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。 提示：此題目考核設(shè)備在企業(yè)中的作用，其實(shí)設(shè)備在企業(yè)中就是物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的作用，所以建議同 學(xué)們主 要掌握設(shè)備管理在企業(yè)中的作用。 五、計算題 某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為 3600件，該產(chǎn)品的單件庫存費(fèi)用為 40 元 /年，每一次的換產(chǎn)費(fèi)用為 500元，試計算該制品的經(jīng)濟(jì)批量，并計算其生產(chǎn) 間隔 期。 教材 P176 考核知識點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)批量的計算方法，并通過得到的批量計算生產(chǎn)間隔期。 參考答案：（利用以下公式代入即可） Q* = HKN2= 403600*500*2=300（件） 生產(chǎn)間隔期 =批量 /平均日產(chǎn)量 =300/（ 3600/365） =30（ 天 ） 提示：注意經(jīng)濟(jì)批量的算法。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè) 四答案 一、 單項選擇題 1．在設(shè)備管理中，可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的（ B ）。 教材 P185 A．特征 B．性能 C．完好性 D．能力 2．可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測設(shè)備的行為和（ A ）。 教材 P185 A．工作狀態(tài) B．事故情況 C．磨損特 性 D．故障概 率 3．采用故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計劃維修”為（ B ）。 教材 P186 A．定期維修 B．預(yù)知維修 C．更新維修 D．隨時維修 4．設(shè)備磨損的第一階段，磨損的特征是（ B ）。 教材 P190 A．持續(xù)性磨損 B．先快后慢 C．先慢后快 D．均勻磨損 5．如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則應(yīng)采取的措施是（ B ）。 教材 P190 A．加強(qiáng)保養(yǎng) B．更新改造 C．按時檢測 D．按操作規(guī)程運(yùn)行 6．設(shè)備修理，是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造 成的設(shè)備損壞和（ D ）。 教材 P193 A．經(jīng)濟(jì)性能降低 B．零件失效 C．使用條件降低 D．精度劣化 7．設(shè)備的使用費(fèi)用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（ B ）。 教材 P196 A．物質(zhì)壽命 B．經(jīng)濟(jì)壽命 C．技術(shù)壽命 D．折舊壽命 5S活動中，對生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場的各種物品進(jìn)行徹底的清理，把長期不用和報廢的物品全部、干凈地清除出去，對有用的東西，按實(shí)際需要，擺放好，這種活動稱為（ A ） 教材 P206