【文章內(nèi)容簡介】 周二、四、六進(jìn)行執(zhí)勤技能訓(xùn)練。 每天訓(xùn)練不得少于一小時(shí)。 分隊(duì)的隊(duì)列和執(zhí)勤技能訓(xùn)練通常由分隊(duì)長或內(nèi)勤組織實(shí)施。程序如下： 由分隊(duì)長制定月（周）訓(xùn) 練計(jì)劃，培訓(xùn)教練員，編制訓(xùn)練教案。 訓(xùn)練開始前，由分隊(duì)值班員提前 10 分鐘帶到訓(xùn)練場地，整隊(duì)完畢后，向分隊(duì)長或教練員報(bào)告，報(bào)告詞如下： “ 隊(duì)長同志， 分隊(duì)參加 訓(xùn)練，應(yīng)到 人，實(shí)到 人，執(zhí)勤、病號 人，請指示，值班員 。”報(bào)告完畢后，分隊(duì)長下達(dá)“入列”口令。 分隊(duì)長或教練員在值班員報(bào)告完畢后，跑步到隊(duì)列前適當(dāng)位置，下達(dá)課目，內(nèi)容包括：課目、內(nèi)容、目的、時(shí)間、方法、要求。 講解動作要領(lǐng)，示范人員配合，講解完畢后，各班跑步帶到指定 13 手冊名稱：保安管理工作手冊 手冊代碼 ： SF 文件編碼： SF— 02 版本狀態(tài)： A 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 第 3 頁 共 10 頁 位置開始訓(xùn)練。 訓(xùn)練完畢后，分隊(duì)長或教練員講評訓(xùn)練情況。 訓(xùn)練的檢查、考核方法 分隊(duì)訓(xùn)練的檢查、考核 單人動作考核 ，按單人動作訓(xùn)練的內(nèi)容，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行考核，可設(shè)一名指揮員負(fù)責(zé)下達(dá)口令，配合考核組。 ，要對隊(duì)員的考核成績進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)， 60 分為及格， 75分以上為良好， 90 分以上為優(yōu)秀。對考核不及格的，停止其上崗資格，重新培訓(xùn)考核；待 補(bǔ)考合格后，方可上崗。 班組動作考核 ，按建制班的順序?qū)τ?xùn)練的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行考核。 ：從精神面貌、整齊程度、動作要領(lǐng)、指揮程序 4 個(gè)方面把握。其中精神面貌 10 分，整齊程度 30 分，動作要領(lǐng) 50 分，指揮程序10 分，考核完畢后，考核組進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，評定班組會操名次。 80 分為及格，對考核不及格的，重新培訓(xùn)考核。 大隊(duì)的訓(xùn)練、檢查、考核方法 保安大隊(duì)成立監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查小組，由大隊(duì)長指定相關(guān)人員參加。 施訓(xùn)前，檢查各分隊(duì)訓(xùn)練教 案，場地、器材及教練員的備課情況。 14 手冊名稱：保安管理工作手冊 手冊代碼： SF 文件編碼： SF— 02 版本狀態(tài)： A 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 第 4 頁 共 10 頁 施訓(xùn)中，檢查各分隊(duì)訓(xùn)練的組織情況，適時(shí)糾正訓(xùn)練中存在的問題。 每一個(gè)訓(xùn)練課目結(jié)束后，及時(shí)組織各分隊(duì)會操、評比，總結(jié)階段訓(xùn)練情況，對好的單位和個(gè)人實(shí)施獎勵?？己藰?biāo)準(zhǔn)見《隊(duì)列、執(zhí)勤技能評分標(biāo)準(zhǔn)》 大隊(duì)會操通常每季度一次，組織會操時(shí)，可對各分隊(duì)以建制班形式抽查，也可按花名冊抽點(diǎn)人員臨時(shí)編班參加會操。 大 (分隊(duì) )檢查、考核均應(yīng)記錄在月檢 (周檢 )表中 評分標(biāo)準(zhǔn) 隊(duì)列考核評分標(biāo)準(zhǔn) 序號 內(nèi)容 號令 要求 得分 1 集合 成班橫列 （一列橫隊(duì)） — 集合 正確、迅速、基準(zhǔn)兵到指揮員左前方適當(dāng)位置，成立正姿勢，其他人員以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn)，依次向左排列自行看齊。 2 成班縱列 （一路縱隊(duì)） — 集合 基準(zhǔn)兵迅速到指揮員前方適當(dāng)位置，成立正姿勢，其他人員以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn)，依次向右排列，自行對正。 2 2 解散 解散 隊(duì)列人員迅速離開原列隊(duì)位置。 2 3 整齊 向右（左）看齊 基準(zhǔn)兵不動， 其他隊(duì)員向右 (左 )轉(zhuǎn)頭，眼睛看右 (左 )鄰隊(duì)員腮部，前四名能通視基準(zhǔn)兵，自第五名起，以能通視到本人以右 (左 )第三人為度。 3 15 手冊名稱：保安管理工作手冊 手冊代碼： SF 文件編碼： SF— 02 版本狀態(tài)： A 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 第 5 頁 共 10 頁 續(xù)表 序號 內(nèi)容 號令 要求 得分 4 整齊 以 X 同志為準(zhǔn)，向中看齊 當(dāng)指揮員指定以“ X 同志為準(zhǔn)（或以第 X 名為準(zhǔn)）時(shí)”，基準(zhǔn)兵答“到”，同時(shí)左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，掌心向右，聽到“向右（中）看 — 齊”的口令，迅速將手放下，其他隊(duì) 員迅速向右（左 ） 看齊。 3 向前 —— 看 迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。 3 5 出列 X 同志或第 X 名出列 出列隊(duì)員聽到呼點(diǎn)自己姓名或“出列”的口令后，應(yīng)答“是”然后，進(jìn)到指揮員右側(cè)前適當(dāng)?shù)奈恢没蛑付ㄎ恢茫嫦蛑笓]員成立正姿勢。 2 6 入列 入列 聽到“入列”口令后，應(yīng)答“是”然后進(jìn)到隊(duì)列 中去。 2 7 立正 立正 兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約 60 度，兩腳挺直，小腹微收，自然挺胸，上體正直，微向前傾，兩肩要平，稍向后張，兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二節(jié)，中指貼于褲縫，頭要 正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。 4 8 稍息 稍息 左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳。 4 9 停止間 轉(zhuǎn)法 向右（左） —— 轉(zhuǎn) 以右（左）腳跟為軸，右（左）腳掌前部同時(shí)用力，使身體和腳一致向右（左）轉(zhuǎn) 90 度，體重落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳，成立正姿勢。 3 16 手冊名稱：保安管理工作手冊 手冊代碼： SF 文件編碼： SF— 02 版本狀態(tài)： A 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 第 6 頁 共 10 頁 續(xù)表 序號 內(nèi) 容 號令 要求 得分 10 齊步 齊步 —— 走 左腳向正前方邁出約 75 厘米著地，身體重心前移，右腳相同，上體正直，微向前傾，手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)。兩臂先后自然擺動，向前擺臂時(shí)，肘部彎曲，小臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣扣線，并與最下方衣扣同高。 4 11 正步 正步 —— 走 左腳向正前方踢出（腳要繃直，腳尖下壓，腳掌與地面平行，離地面約 25 厘米）約 75 厘米，適當(dāng)用力使全腳掌著地，同時(shí)身體重心前移，右腳相同，上體正直，微向前傾，手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)，向前擺臂時(shí)，肘部彎曲， 小臂略成水平，手心向內(nèi)稍向下，手腕下沿?cái)[到高于最下方衣扣約 10 厘米處（約與第四衣扣同高），向后擺臂時(shí)（左手心向右，右手心向左）手腕前側(cè)距褲縫線約 30 厘米。 5 12 跑步 跑步 —— 走 聽到預(yù)令，兩手迅速握拳（四指蜷握，拇指貼在食指第一關(guān)節(jié)和中指第二關(guān)節(jié)上）提到腰際，約與腰帶高，拳心向下，肘部稍向里合，聽到動令，上體微向前傾，兩腿微彎，同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約 85 厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳要求相同，兩臂前后自然擺動，向前提臂時(shí)，大臂略直肘部貼于腰際，小臂略平，稍向里合，兩拳兩側(cè)各距衣扣線約5 厘米，向右擺臂時(shí)，拳貼于腰際。 5 13 踏步 踏步 —— 走 停止間口令 踏步 行進(jìn)間口令 兩腳在原地上下起落（抬起時(shí)，腳尖自然下垂，離地面約 15 厘米；落下時(shí)，前腳掌先著地）上體保持正直，兩臂按齊步的要求擺動，踏步時(shí)聽到“前進(jìn)”的口令，繼續(xù)踏二步，再換齊步或跑步前進(jìn)。 3 17 手冊名稱：保安管理工作手冊 手冊代碼： SF 文件編碼： SF— 02 版本狀態(tài)： A 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 第 7 頁 共 10 頁 續(xù)表 序號 內(nèi)容 號令 要求 得分 14 立定 立 —— 定 齊步和正步時(shí)，聽到口令，左腳再向前大半步 著地，兩腿挺直，右腳取捷徑迅速靠攏左腳，成立正姿勢。跑步時(shí)，聽到口令，再跑二步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止擺動）著地，右腳靠攏左腳，同時(shí)將手放下，成立正姿勢，踏