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居民住宅樓施工組織設計(編輯修改稿)

2024-11-13 09:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 加強成品保護,做到表面潔凈、無裂紋、脫皮、起砂、麻面等現象。 15 主臥室、客廳、餐廳、家庭廳、等樓地面為細石砼地面,并用 3厚的玻璃條按間距不大于 3000進行分隔,廚房及衛(wèi)生間基層為細石砼。 設計地面厚度為 35mm, 用戶二次裝修的厚度為 20mm。采用 C20砼壓光趕光。 施工前,室內的門口框應立完并做好保護工作;安裝好所有穿樓板立管,并將管洞四周堵嚴。墻面四周彈好 50mm線。做好各樓及各樓層間準備及協(xié)調,做到準備充分、施工快速、質量優(yōu)良、一次到位。原材采用普通硅酸鹽 ,中粗砂,現場攪拌,翻斗車、手推車通過室外上料平臺將砼輸送至作業(yè)面。 澆筑砼前,先清理基層表面的雜物,檢查所有的地暖管有沒綁好,為房間整體地面施工做準備。所有管線、設備及門框安裝預留完畢,并固定牢固。 按照 +500線向下返 520mm,房間內用細石 砼貼灰餅,間距 1500mm,并進行沖筋,隨后鋪設細石砼,用長刮杠刮平,振搗密實,表面塌陷處應用細石砼鋪平,在用長刮杠刮一次,然后用木抹子搓平。用鐵鍬拌干灰面(水泥:砂子 =1: 1),均勻地撒在細石砼面層上,待灰面吸水后用長刮杠刮平,隨即用木抹子搓平。過口處設置 5mm厚玻璃條,防火門、戶門的玻璃條均在下口位置,玻璃條上口與地面平齊,兩端到頭。 分三遍成型,地面抹壓完畢 12h,進行蓄水養(yǎng)護,至少連續(xù)養(yǎng)護 7天后,方能上人。 十、 腳手架工程 (一) 腳手架的組成 架子搭設時立桿按井字布置,立桿間距控制在 900mm 以內,雙排之間的距離不大于 600m,緊靠柱、剪力墻部位的立桿與模板之間的距離控制在 500m 左右。洞口處需加密洞口周邊立桿的間距排數。 水平桿的垂直間距不大于 1200mm。同一道水平桿高差控制在 150mm 以內。最上一道水平桿應滿足樓板模或梁底模的鋪設高度,同時梁下底模處橫桿適當加密。 為增加滿堂腳手的穩(wěn)定性,除水平桿外還須設置剪刀撐。剪刀撐每 5000mm設一道,雙向設置。同時設水平斜連桿以減少架子的水平變形,每一開間較大的梁下除雙排立桿外,也應設置斜撐,以分攤施工荷載。 (二) 腳手 架搭設注意事項 作業(yè)層每 1㎡ 架子上實用的施工荷載(人員、材料和機具重量)不得超過以下規(guī)定值或施工設計值。施工荷載的標準值:結構腳手架取 3kN/㎡ ;裝修腳手架 16 取 2kN/㎡ 。 在架板上堆放標準磚不得多于單排立碼三層;砂漿和容器總重不得大于;施工設備單重不得大于 1kN;使用人力在架上搬運和安裝的構件自重不得大于 。 在架子上設置的材料應碼放整齊穩(wěn)固,不影響施工操作和人員通行。 在作業(yè)中禁止隨意拆除腳手架的基本構架桿件、整體性桿件、連接緊固件和連墻件。確因操作要求需臨時拆除時,必須經主管人員同意, 采取相應彌補措施,并在作業(yè)完畢后,及時予以恢復。 人員上下腳手架必須走安全防護的出入通道,嚴禁攀登腳手架上下。 在作業(yè)期間,應及時清理落入架上及安全網內的材料和物品。在任何情況下,嚴禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。 嚴禁φ 48 和φ 51鋼管及其相應扣件混用。底立桿應按立桿接長要求選擇不同長度的鋼管交錯布置 ,至少應有兩種適合的不同長度的鋼管做立桿。一定要采取先搭設起始段而后向前延伸的方式。當兩組作業(yè)時 ,可分別從相對角開始搭設。 連墻件和剪刀撐應及時設置 ,不得滯后超過 2步。 桿件端部伸出扣件之外的長度不得小 于 100mm。 在頂排連墻件之上的架高 (以縱向平桿計 )不得多于 2步。 剪刀撐的斜桿與基本構架結構桿件之間至少有 3道連接 ,其中 ,斜桿的搭接接頭部位至少有 1道連接。 周邊腳手架的縱向平桿必須在角部交圈并與立桿連接固定。作業(yè)層的欄桿和擋腳板一般應設在立桿的內側。在搭設中不得隨意改變構架設計 ,減少桿配件設置和對立桿縱距做大于或等于 100mm 的構架尺寸放大。 ( 三) 安全保護 在施工操作層面均鋪設腳手板底板及護欄板,鋪設中必須每層滿鋪,不遺留有空缺,底層腳手架平面滿鋪竹笆,腳手架外面滿包綠色尼龍安全保護網,徹底防止高 空墜物。 (四) 腳手架拆除規(guī)定 腳手架拆除作業(yè)應按確定的拆除程序進行,即按搭設作業(yè)的相反程序進行。連墻件應在位于其上的全部可折桿件都拆除之后才能拆除。拆除過程中,凡已松開連接的桿配件應及時拆除運走,避免誤扶和誤靠已松脫連接的桿件。板下的桿配件應以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。 在拆除過程中,應做好配合,協(xié)調動作,禁止單人進行拆除較重桿件等危險性的作業(yè)。 十一、電 照工程 17 以后再進 電照管線預埋隨主體施工進行,所用管材必須用阻燃管,氧化指數要大于 40,埋管路線要符合設計要求,有改動時必須經設計部門同意。 火線、零線、地線要按顏色加以區(qū)分,照明電源從各層的配電箱引出。預埋管線進配電箱時,表箱上機械開孔,線管按順序排列整齊,禁止用電氣焊開孔。各種開關、插座、分線盒等要嚴格控制標高位置的準確。 電器配管樓板敷設時,要盡量埋在現澆板帶中,次之走板孔,不得走板縫。 接地裝置必須符合設計要求,接地裝置安裝完畢后就做接地電阻測試,并將測試結果記錄入檔。 十二、下水布置 為減少粉塵對環(huán)境的污染,本工程施工現場平面內均采用硬質砼地面?,F場施工區(qū)內主干道采用人工平整,機械夯實后鋪一層厚 150mm 的碎磚后在其上鋪100 厚砼路面,并在其兩側各設一條截面為 200 200 的排水溝,排水溝內抹一層厚 20mm 的 1: 2 水泥砂漿,坡度為 5‰排水溝經沉淀池沉淀后方可引入城市管道。 十三、上水布置 現場施工用水由業(yè)主提供現場接駁點,現場內布置由我方安排管網從接駁點接入,利用高揚程潛水泵抽送至各樓層施工用水區(qū),確保施工用水和砼養(yǎng)護用水。 18 第四章 施工進度計劃及工期保證措施 一、施工進度計劃 根據工程招投標文件要求,本工程于 2020 年 4月 1 日正式開工, 9 月 27日工程竣工,總工期為 180 天。 本工程共分 五個施工階段如下: 第一階段:基礎施工階段。 第二階段:主樓177。 開始到結構封頂。 第三階段:墻體砌筑階段。 第四階段:全面內外粗裝修施工。 第五階段:竣工掃尾及組織驗收。 具體施工進度安排詳見附圖“施工進度橫道圖”。 二、保證工期組織措施 組織機構見圖 41. 分公司生產副經理 分公司技術負責人 分公司質檢負責人 項目經理 項目技術負責人 各施工班組 組建一個優(yōu)秀的項目經理部,設一套領導班子,選派曾多次參加過“市優(yōu)”工程和高層施工的領 導骨干。技術尖子等有豐富施工經驗的生產管理人員,經理部每日召開一次會議,解決施工中存在的問題,不能解決的及時上報公司,以達到快速解決問題的目的。 ,抽調優(yōu)秀的施工班組進入工地。材料由工程處統(tǒng)一供應,調劑余缺,必要時由公司調劑,以確保材料供應及時。 ,時刻監(jiān)視機械設備運轉情況,避免由于設備損壞造成的誤工現象發(fā)生。 ,以方案的總進度計劃為基礎,根據工期控制計劃要求,編制月計劃,旬計劃,日計劃,其中日計劃做到按小時安排形象進度計劃,工序穿插計劃。 圖 41 保證工期組織機構 19 ,進度計劃,做到從了解形象進度計劃的安排,層層對工期負責,逐級立軍令狀,下級對上級負責,在施工現場設日施工進度計劃牌。 ,每周開一次調度會,解決和落實在執(zhí)行計劃過程中各工種之間的各種矛盾。對影響工期的主要問題及時解決,并提出切實可行的實施計劃,逐級落實。 ,進行計劃 —— 實施 —— 檢查 —— 處理 PDCA 循環(huán),使所有計劃能切實,認真貫徹。 ,調動每個施工人員的工作熱情和勞動 積極性。對工作表現較突出者進行精神和物質獎勵。 三、 保證工期技術措施 施工進度控制方法 分段交叉組織流水施工,推廣小流水段施工工藝,合理安排工序,科學管理,加快工程進度。每日進度計劃必須當日完成,如有特殊情況(如大雨、大風天氣)不能及時完成的要立即調整工期計劃,采取必要的切實可行的措施,以確??偣て诎磿r完成。 施工項目進度控制是指在既定的工期內,編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行計劃進度的施工中,經常檢查施工實際進度情況,并將其與計劃進度相比較,若出現偏差,分析產生的原因及對工期的影響程度,找出必要的調整 措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。 施工項目進度控制方法 施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調。規(guī)劃是指確定施工項目總進度目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃??刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中,施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。協(xié)調是指協(xié)調影響進度的有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。施工進度計劃管理體制 :總控制計劃 +月計劃 +周計劃 +日計劃。 施工項目進度技術措施 ( 1) .為提高砼的早期強度,砼內摻早強劑。 ( 2) .模板采用早拆支撐體系。 20 第五章 主要工程量、勞動力、機械需求計劃 一、 主要工程量計劃 工程項目 單位 工程量 備注 工程項目 單位 工程量 備注 基礎挖土 M3 基礎 屋面防水層 M2 屋面 墊層 M3 基礎 屋面保溫層 M3 屋面 毛石基礎 M3 基礎 檐溝 M2 屋面 回填土 M3 基礎 天溝挑檐板 M3 屋面 混凝土柱 M3 主體 樓地面 M2 裝修 混凝土梁 M3 主體 天棚 M3 裝修 混凝土板 M3 主體 踢腳線 M 裝修 混凝土構造柱 M3 主體 內外墻面 M2 裝修 混凝土樓梯 M2 主體 白鋼門 樘 90 裝修 腳手架 M2 主體 白鋼窗 樘 132 裝修 砌墻 M3 主體 臺階 M3 室外 鋼筋 kg 12020 主體 混凝土散水 M3 室外 二、 施工組織管理體系 工長 技術員 質檢員 測量員 材料員 庫管員 鋼筋班組 砼班組 木工班組 力工班組 砌筑班組 水電班組 三、人力資源的配備 由于本工程工期要求較高,因此人力資源必須得到保證,從進場開始就必須投入足夠的施工作業(yè)人員,所派作業(yè)人員,中、高級以上操 作工所占比例高于項目經理 施工組織管理體系 主要工程量匯總表 21 65%。經過對工作量的計算,我公司在各階段計劃投入的人力資源如下所示: 工種 基礎 主體 裝飾 砼工 30 17 鋼筋工 24 18 木工 24 22 8 瓦工兼抹灰 10 72 96 架子工 5 10 20 四、主要機械設備配置計劃 序號 機械或設備名稱 數量 作用 1 塔吊 1 臺 2 3t 卷揚機 2 臺 垂直運輸 3 400l 攪拌機 2 臺 砂漿攪拌、混凝土攪拌 4 鋼筋切斷機、彎曲機 各 1 套 5 電鋸 1 臺 6 電刨 1 臺 7 反鏟 挖掘機 1 臺 挖土 8 運土汽車 4 臺 余土外運 9 蛙式打夯機 3 臺 回填土夯實 10 插入式振搗器 1 臺 梁柱混凝土振搗 11 交流電焊機 2 臺 12 平板振搗器 1 臺 板混凝土振搗 13 630KVA 廂式變壓器 1 臺 14 電渣壓力焊機 1 臺 勞動力需用量計劃 施工機械需用量計劃 22 五、測量檢測器具配備計劃 序號 名稱 規(guī)格或型號 單位 數量 備注 1 激光經緯儀 J2 架 1 2 經緯儀 J2 架 1 3 水準儀 架 1 5 水準儀 S2 架 1 沉降觀測用 6 測微儀 DFS001 架 1 沉降觀測用 7 塔尺 5M 把 3 8 鋼卷尺 50M 把 2 9 鋼卷尺 5M 把 10 10 靠尺 2M 支 2 11 磅秤 臺 4 12 兆歐表機 ZC25500 只 1 13 兆歐表機 ZC251000 只 1
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