【文章內容簡介】 部（專職質檢工程師）質量責任： 1）貫徹執(zhí)行集團公司質量方針和質量目標的要求，完成分配給本部的質量要素所涉及的控制程序內容。 2）制定質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質量計劃與質量管理制度，并監(jiān)督各部門 實施； 3）負責日常施工質檢管理、組織工作，對工區(qū)質檢員工作進行 22 督導，歸口向監(jiān)理上報質檢情況； 4）負責協調工地試驗室與中心試驗室關系，對外與質檢總站、業(yè)主質量部門等業(yè)務聯系； 5）組織工程檢驗批、分項、分部工程評定、報驗，參與工程竣工與交驗； 6）負責全標段質量記錄的及時收集、整理、分冊與歸檔； 7）制定質檢管理方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 8）組織開展各項 QC 活動，不斷提高施工質量； 9）檢查和督促工區(qū)的施工質檢工作，及時處理施工過程中出現的問題； 10）編制標段與單位工程實施性施組和分部工程施工方案中 ，編制相應的質量保證措施。 工區(qū)技術主管質量責任： 1) 貫徹執(zhí)行集團公司、處質量方針和質量目標，負責組織主管質量要素的控制程序的檢查和督導實施； 2) 嚴格按項目部審定的施工方案施工，加強工區(qū)技術交底與質量技術教育； 3)協助工區(qū)主任具體落實工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與質量計劃； 4)加強施工技術管理、施工過程控制和施工檢驗與試驗工作，對因施工技術管理導致的不合格工程負直接責任； 5) 督導工區(qū)質檢員日常質檢行為工作，監(jiān)督質量記錄的填報、 23 歸檔，對質檢工作全面負責； 6) 督導工區(qū)測量人員控制點復核、施工放樣等工作 ，對測量質量全面負責； 7)組織開展各項 QC活動，不斷提高施工質量； 8)組織本工區(qū)范圍內的竣工文件的編制，負責組織本工區(qū)的竣工驗收。 質檢人員質量責任： 1)認真按照施工技術規(guī)范、驗收標準、施組 (方案 )要求進行施工過程質量檢驗； 2)嚴肅對施工過程檢驗和各產品質量進行等級評定，對隱蔽工程按設計和規(guī)范要求進行檢查、簽證； 3)對施工中存在的不按規(guī)范、工藝操作，可立即制止并予以糾正。 4)及時對每道工序進行報驗，并按要求做好本崗位各項質量記錄的收集、整理、歸檔，對質量文件的準確性、真實性負責； 5)積 極參加各項技術交底及 QC 活動，不斷提高質檢業(yè)務水平； 6)認真貫徹執(zhí)行集團公司、處的質量方針和目標及本人相關的質量職責。 測量人員質量責任： 1)按要求進行測量工作，對測量資料的準確性負責； 2)按規(guī)定將測量數據進行計算、分析、上報； 3)按規(guī)定配置、保養(yǎng)測量（量測）設備； 24 4)認真貫徹執(zhí)行集團公司、處的質量方針和目標及本人相關的質量職責； 工區(qū)試驗人員質量責任： 1)按檢測頻率要求，及時對原材、焊接、砼試塊進行見證取樣與送檢； 2)做好商品混凝土、鉆孔樁泥漿、攪拌樁等施工工藝所要求指標的 檢測； 3)建立與完善試驗記錄、臺賬，并定期向安質部上報材料檢測報告； 4)協助有關部門對產品進行檢驗和試驗狀態(tài)標識，對未經檢驗、試驗的材料有權制止投入使用； 5)積極做好與中心試驗室、專業(yè)監(jiān)理工程師、檢測單位的接口工作； 6)認真貫徹執(zhí)行集團公司、處的質量方針和目標及本人相關的質量職責； 中心試驗室質量責任： 1）負責進貨、工程產品的檢驗和試驗計劃； 2）負責土工試驗計劃的實施； 3）負責試驗設備的日常保管和送檢； 4）負責相關內業(yè)資料的收集、整理、報檢和保管工作。 5）負責定期相項目部和相關單 位報送試驗報表和統(tǒng)計資料。 25 6）協助工程部做好質量監(jiān)督檢查。 7）參與不合格品分析處理，協助制定糾正與預防措施。 8）負責委外試驗項目的聯絡協調。 第三章 施工質量教育與培訓 加強客運專線知識的培訓，重要崗位未經培訓，不得上崗。按照工程進度與質量教育與培訓計劃，項目總工、工程部與工區(qū)技術主管應有計劃、有步驟、重點地分別組織技術人員、施工班組，定期對分部、分項工程、重點與關鍵工序搞好施工人員的技術交底與培訓，工區(qū)技術主管要特別加強對青工與民工的質量技術教育。新員工、換崗員工須參加質量教育，經考核合格后，才能 分配上崗。對防水施工等重點工序、梁柱鋼筋焊接等關鍵工序，應分專業(yè)、分系統(tǒng)，在授權部門進行，做到持證上崗，規(guī)范管理。堅持對民工上工前的質量教育，質量教育面達 100%，未進行質量教育的，不得上崗。調換新工種，采用新工藝、新技工、新材料、新設備時，必須對施工人員進行技能教育、培訓，考核合格后方能上崗、操作。工班實行“三工制”，即工程 (工序 )質量自檢、互檢、交接檢。 第四章 工程施工質量檢查 施工過程檢查 1）在施工過程中，項目部將認真對工區(qū)施工是否按施工圖紙、施工規(guī)范、批準的方案等要求正確組織施工，工程 質量是否符合設計和《驗標》要求； 26 2）工程原始記錄是否完整，是否及時上報、歸檔； 3）在施工過程中每天的質量記錄是否齊全，工程日志簿填寫是否符合指揮部要求； 4）工班自檢、互檢、專檢是否嚴格執(zhí)行； 5）有關工程質量保證措施是否滿足創(chuàng)優(yōu)需求，是否進行了工序技術交底； 6）施工測量放樣是否按要求進行復核，精度是否滿足要求； 7）是否按規(guī)定頻率進行材料試驗，其結果是否達到要求，是否按要求建立了臺賬； 一般工序執(zhí)行“三檢制”，即班組自檢、工區(qū)質檢員與值班工程師檢查，內部檢查合格并按要求填寫檢查證，由技術部門向現場監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢查合格并簽證后，施做下道工序。 隱蔽工程檢查 隱蔽工程隱蔽前，應嚴格進行“三檢制”，即班組自檢、工區(qū)質檢員與值班工程師檢查、技術主管檢查，內部檢查合格并按要求填寫檢查證及有關附件，由技術部門向現場監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢查合格并簽證后，方可放行施做隱蔽工程。 重點工序、關鍵工程檢查 重點工序、關鍵工程檢查，與隱蔽工程檢查程序相同，按要求執(zhí)行“三檢制”。 質量檢查方式： 27 項目部每月定期檢查 1 次，要求各工區(qū)每周組織 1 次，作業(yè)班組、質檢人員、值班工程師每日檢查。檢查的目的，及時發(fā)現 問題，及時整改問題，清除工程質量隱患，防止出現不合格與返工。同時，對建設指揮部要求較高的防水、混凝土內實外美等項目，項目部將加強專項檢查。 檢查整改通知：由檢查單位（項目部質委會、工程部、質檢工程師等）下發(fā)整改通知單，受檢作業(yè)隊必須按要求限期整改，并作出書面回復。 第五章 工程質量考核與獎罰 項目部制定質量考核指標，工區(qū)負責人、各部門負責人的質量管理職責與經濟獎罰掛鉤。對質量不合格責任人嚴肅追究和經濟處罰。對一般質量隱患，對提出檢查部門提出的整改通知，受檢部門不按“三定”（定人、定時、定措施）徹底整改或 整改后又反復，按質量隱患造成推定后果進行追究、處罰。工程部、質檢工程師、質檢員等質量管理人員，有權獨立對造成質量隱患的當事人及其相關部門負責人處以不大于 300 元的獎罰，超出 300 元的獎罰應向質委會請示。對不按要求及時填報質檢單、不進行工序報檢的工區(qū)班組、值班人員、工區(qū)質檢員，工程部有權對相應責任人提出工作警告與罰款。各類質量生產處罰，檢查單位以書面形式通知到責任單位或個人，責任單位或個人接到通知后須于 3 日繳到項目部財務室，否則加倍處罰。拒不上繳的，以 3 倍罰款額從當期驗工款中扣除，并 28 對工區(qū)和責任人予以通報批評 。 對于工程部發(fā)出的罰款由項目部財務室監(jiān)督、工程部管理，作為標段質量活動管理費用。 （ 2）、 工程質量事故報告和處理辦法 0 目的 及時有效地調查處理工程質量事故，達到吸取教訓、改進管理之目的。 1 適用范圍 適用于公司范圍內所有工程。 2 定義 采用工程技術術語。 工程質量事故： 凡在工程建設中由于責任過失造成工程質量不符合設計文件要求或達不到本工程采用的質量標準，一般需要作返工、返修處理的事故均構成工程質量事故。工程質量事故分為一般質量事故和重大質量 事故。 A 類工程項目：以集團公司名義中標簽約，由集團公司統(tǒng)一實施現場管理的工程項目。 B 類工程項目：以集團公司名義中標簽約，由我公司實施管理的工程項目。 Z 類工程項目：公司自營工程項目。 本辦法所說“以上”、“以下”均含本數，“不滿”、“超過”、“不足”均不含本數。 29 3 職責 公司總經理：批準工程質量事故獎罰文件； 安全質量管理委員會主任： 配合集團對三級以上重大質量事故的調查處理； 組織四級重大質量事故 的調查處理； 組織 B、 z 類工程項目一般質量事故的調查處理； 根據質量事故調查報告認定事故責任； 主持公司安質委會議。 公司安質科： 管理、報告質量事故。 參加工程質量事故調查處理。 解釋本辦法。 公司工程項目部： 報告質量事故； 負責 B、 z 類工程項目一般質量事故的調查處理 。 配合重大質量事故的調查處理 。 參加 A 類工程項目一般質量事故的調查處理。 4 工作程序 下列質量事故為一般質量事故： 直接經濟損失在 5000 元以上而不足 10萬元的； 重傷 2 人及以下的。 30 下列質量事故為重大質量事故： 直接經濟損失超過 10 萬元的； 死亡 1 人及以上的； 重傷 3 人及以上的； 推遲項目完工時間的。 重大質量事故分為四個等級： 由于工程質量低劣造成下列情形之一者為一級重大質量事故： 300 萬元以上的； ，或加固處理困難，推遲建 設項目工期的； 30 人以上的。 由于工程質量低劣造成下列情形之一者為二級重大質量事故： 100 萬元以上，不滿 300 萬元的； ，影響建設項目工期的； 10 人以上， 29人以下的； 由于工程質量低劣造成下列情形之一者為三級重大質量事故： 30 萬元以上，不滿 100 萬元的； ，推遲完工時間的； 3 人以上， 9 人以下的； 31 20 人以上的。 由于工程質量低劣造成下列情形之一者為四級重大質量事故： 10 萬元以上，不滿 30萬元的； 2 人以下的； 3 人以上， 19人以下的。 直接經濟損失不足 5000 元的列為質量問題。 工程質量事故的報告 發(fā)生質量事故應于 24 小時內填寫《工程質量事故快報》，以傳真方式向有關部門、單位報告，情況緊急時可先電話報告，隨后再補發(fā)傳真。項目部報告責任人為項目經理，公司安質科報告責任人為安質科科長。 重大質量事故的報告 ，由負責該工程的公司項目部 [A 類工程項目由集團公司項目部（指揮部）歸口 ]向建設單位報告，并通知設計、監(jiān)理、監(jiān)督單位駐現場有關人員；若為路外工程還要同時報告當地政府的建設主管部門。 ： A 類工程由公司項目部向集團公司工程項目部（指揮部 ）和公司安質科報告，公司安質科向安質委報告。 B、 Z 類工程由公司項目部向公司安質科報告，公司安質科向公司安質委及集團公司安質處報告。 32 一般質量事故的報告：發(fā)生一般質量事故，集團內部報告程序同 。建設單位及有關部門、單位有報告要求的， A類工程由集團公司工程項目部（指揮部）歸口報告， B、 z 類工程由公司項目部歸口報告。 公司項目部質檢負責人每季度 /年度統(tǒng)計工程質量事故情況，每季度 /年度末月 18 日前，將“工程質量事故情況統(tǒng)計表”、“工程質量事故件名表”報公司安質科。公司安質科主管質量人員在每季度 /年度末月 20 日前將全公司的“工程質量事故情況統(tǒng)計表”和“工程質量事故件名表”報集團公司安質處。 工程質量事故調查及責任處理 對工程質量事故的調查處理，必須做到查明事故發(fā)生的 經過、原因，經濟損失，查明并處理事故責任單位及主要責任者，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施，并形成《工程質量事故調查處理報告》。 工程質量事故的處理執(zhí)行《不合格品控制程序》、《糾正措施控制程序》、《預防措施控制程序》；工程質量事故的責任處理執(zhí)行本辦法中的“獎勵與罰則”條款。 事故發(fā)生單位應如實向調查組提供事故有關情況。任何單位和個人不得阻礙、干擾調查組的正常工作。 重大質量事故的調查處理應在建設單位和鐵道部（鐵路工程） 33 地方政府（非鐵路工程）的組織下，由集團公司、本公司配合進 行。但在其授權下或已有框架意見下，由集團公司按以