【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)人員的安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。 6施工現(xiàn)場發(fā)生事故時組織搶救受害人員，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場，事后配合相關(guān)事故的調(diào)查、分析。 7 配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。 8施工現(xiàn)場作業(yè)（不含營業(yè)線施工作業(yè)）人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備不少于1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人200人的，應(yīng)當(dāng)配備不少于2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。 9 涉及鐵路營業(yè)線施工時，應(yīng)協(xié)助隊長檢查安全防護(hù)措施落實情況，施工準(zhǔn)備階段、施工中要對施工現(xiàn)場作業(yè)人員、材料、機具是否侵入限界等情況進(jìn)行巡查，施工結(jié)束后會同現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)現(xiàn)場無材料、機具侵入鐵路限界，線路無危及行車的安全問題。 質(zhì)量員 1 跟班作業(yè)，嚴(yán)格按圖施工、檢查工程質(zhì)量，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實，判斷工程產(chǎn)品的正確性，對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，及時填寫不合格品通知單、返工通知單。 2 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格 3 負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作。 4 對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和作業(yè)人員建議進(jìn)行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。 5 配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。 2 點驗進(jìn)場原材料、半成品及成品，按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，狀態(tài)標(biāo)識，儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞），合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。 3 建立材料出入場臺帳和逐日消耗臺帳，做到賬物相符。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換及損壞產(chǎn)品退換等工作，并做好臺帳。 4 負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗員取樣送檢。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。 5發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回項目部庫存。 6對有毒、有害、易燃易爆物品要重點保管。 試驗員 1在工地試驗室的領(lǐng)導(dǎo)下，配合質(zhì)量員、材料員做好進(jìn)場原材料質(zhì)量控制。 2掌握原材料進(jìn)場數(shù)量，監(jiān)督材料員按規(guī)范規(guī)定的檢驗批次提報試驗。 3與工地試驗室做好溝通聯(lián)系，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或試驗規(guī)程的規(guī)定，對質(zhì)量有懷疑的進(jìn)場原材料及時提報工地試驗室進(jìn)行抽檢。 4熟悉設(shè)計圖紙，了解工程原材質(zhì)量要求、結(jié)構(gòu)部位混凝土設(shè)計強度等級等情況，完成工地現(xiàn)場一般材料試件的加工制作，監(jiān)控施工現(xiàn)場工程實體質(zhì)量。 5熟悉所用儀器的用途、性能、保養(yǎng)方法并負(fù)責(zé)保管常用的實驗工具、器具。在資質(zhì)范圍內(nèi)開展現(xiàn)場檢測工作，如壓實度、粗細(xì)骨料含水率測定、混凝土坍落度、含氣量等工作。 6對試驗原始資料進(jìn)行整理分析、歸檔保管，隨時掌握施工質(zhì)量動態(tài)。 7協(xié)助有關(guān)方面調(diào)查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，參與必要的試驗檢測工作。 領(lǐng)工員 1 在作業(yè)隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。 2 組織分管工班完成隊下達(dá)的施工任務(wù)并進(jìn)行跟班作業(yè)。 3 貫徹落實上級有關(guān)安全質(zhì)量工作的規(guī)定，落實安全質(zhì)量控制措施，消除施工中的一切不安全因素，抓好安全生產(chǎn)。 4協(xié)助隊長進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。 工班長 1 搞好班組建設(shè)，嚴(yán)格班組管理和考核。 2 嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作。 3 加強本班組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，及時制止違章作業(yè)。 4 負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，提醒、檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。做好班前安全預(yù)想，班中及時制止違章作業(yè)，糾正不安全行為，班后安全總結(jié)學(xué)習(xí)檢查工作。
務(wù)人員的日常管理。件要定期檢查、試驗，