【文章內(nèi)容簡介】 20210715 理制度和落實(shí)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制等。 ㈡ 實(shí)施逐級安全管理責(zé)任制和誰主管誰負(fù)責(zé)的安全管理 責(zé)任制度，落實(shí)和實(shí)施各 項(xiàng)安全措施、操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即時(shí)制止并向安委會報(bào)告。 ㈢ 做好職工用火用電和化學(xué)易燃易爆危險(xiǎn)物品的管理。 ㈣ 對職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，支持義務(wù)消防隊(duì)員參加訓(xùn)練。 ㈤ 定期進(jìn)行安全大檢查，改善安全條件、完善設(shè)施，及時(shí)制止、糾正違章行為， 消除隱患 。 ㈥ 負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急計(jì)劃，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)組織員工疏散和搶救，保護(hù)現(xiàn)場， 協(xié)助調(diào)查。 有下列違反安全管理規(guī)定行為之一，參照有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人處以警告或按情節(jié)輕重給予罰款 （ 50～ 140 元） ，如造成經(jīng)濟(jì)損失的除賠償損失外，解除合約，不 作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ㈠ 安全管理責(zé)任人不履行職責(zé)，部門、工場安全組織不健全，安全制度不落實(shí)，操作規(guī)程不執(zhí)行，安全管理混亂的。 ㈡ 阻撓、拒絕安全監(jiān)察員履行職責(zé)，對安全情況的調(diào)查，提供虛假情況的。 ㈢ 對提出的整改措施拖延實(shí)施或拒絕整改又不提出異議的。 ㈣ 損毀消防設(shè)備、消防工具、安全保護(hù)設(shè)施、設(shè)備和工具或擅自將上述器材挪作他用的。 ㈤ 未留足安全疏散通道或在安全疏散通道上和安全出口處放置物品，影響安全通行的。 ㈥ 物品與電源箱、消防栓、滅火器之間未按規(guī)定設(shè)置安全間距或占用間距，影響使用的。 鵬運(yùn)發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 21 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 ㈦ 化學(xué)危險(xiǎn)品（油漆類、燃油類、膠水類、天那 水等）未按規(guī)定搬運(yùn)、儲存和使用的。 ㈧ 特種作業(yè)中安排無證人員上崗或明知無操作資格而進(jìn)行操作的。 ㈨ 值班人員或負(fù)責(zé)監(jiān)控用火、用電和使用化學(xué)危險(xiǎn)品的人員擅離職守的。 ㈩ 貨倉管理（作業(yè)）未執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定的。 有下列違反宿舍安全衛(wèi)生制度，對有關(guān)責(zé)任人處以警告或按情節(jié)輕重給予罰款 （ 50～ 140 元） ，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，除賠償損失外，解除勞動(dòng)合同或辭退處理，不作任何補(bǔ)償。 ㈠ 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自亂接電線，電源插座及用電爐，電飯堡，煤油爐等煮食。 ㈡ 嚴(yán)禁將有毒、有害或易燃易爆的危險(xiǎn)品帶入宿舍。 ㈢ 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)用紙皮及易 燃物物品圍床隔鋪，嚴(yán)禁將任何衣物掛放于電線管、風(fēng)扇及消防噴淋管上。 ㈣ 嚴(yán)禁在宿舍吸煙，（如發(fā)現(xiàn)宿舍有煙頭而無人承認(rèn)和舉報(bào)的，此宿舍人員均受處罰。）亂扔垃圾，酗酒、賭博、打架鬧事及從事一切非法活動(dòng)的。 ㈤ 嚴(yán)禁在陽臺、防護(hù)欄、走廊護(hù)墻上擺放任何物品，（鞋拖把、掃把、口杯、水桶、養(yǎng)花盤及其他東西），嚴(yán)禁陽臺、窗戶拋任何物品。 ㈥ 嚴(yán)禁在陽臺、防護(hù)欄、走廊護(hù)墻等不安全的地方坐耍嬉鬧。 ㈦ 嚴(yán)禁破壞宿舍區(qū)的任何財(cái)物，嚴(yán)禁私自挪用消防器材，消防水，不準(zhǔn)將雜物擺放在消防設(shè)施周圍及走火通道上，通道應(yīng)保持暢通。 ㈧ 不準(zhǔn)偷竊公司及他人財(cái)物， 拿行李外出需經(jīng)宿舍保安開放行條，并主動(dòng)接受檢查。 在廠區(qū)內(nèi)和在有禁火標(biāo)志的場所吸煙或使用明火的，處以 50 元以上 140 元鵬運(yùn)發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 22 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 以下罰款及解除合約的處理，造成損失的將追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 因違反安全管理規(guī)定及操作規(guī)程引起火險(xiǎn)或其它意外事故的，除賠償全部損失外，處以 300 元以上 500 元以下罰款及解除合約，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)交公安機(jī)關(guān)處理，并對管理責(zé)任人、直接責(zé)任人追究其責(zé)任。 安全管理工作績效是對部門（工場）管理人員的考評的首要內(nèi)容。 安全 性 監(jiān)察可當(dāng)場處罰，填寫 《 處罰通知書 》 ， 注明其違反本規(guī)定的條款。罰款 50 元 （含 50 元） 以上的須報(bào)行政部審 核 ，罰款從當(dāng)月工資中扣除。 如屬本規(guī)定而被解除合約的一律不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。如未更新，持續(xù)有效。 招聘流程 入廠須知 本廠提供的食宿 （不在本廠食宿的 無經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)貼 ） ，只收取成本費(fèi) ： ㈠ 伙食 費(fèi) 160 元 /月 /人 （中餐 +晚餐） ㈡ 房租 費(fèi) 80 元 /月 /人 ㈢ 水電費(fèi)：月超出額度部 份（水 2方 /人 /月，電 1度 /人 /月） 由該宿舍成員平分，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按政府部門公布的當(dāng)年度有效單價(jià)收取。 ㈣ 月薪與市場部工作人員由工廠免費(fèi)提供食宿，水電費(fèi)收取超出額度的費(fèi)用。 注：以上條款的具體內(nèi)容視行政部發(fā)出的最新規(guī)定執(zhí)行。 工衣 本廠按需求發(fā)放（ 夏裝兩件，冬裝一件 ；工作滿一年的職 /員工免費(fèi)提供，工齡不滿一年的扣除成本費(fèi)用 ）， 如員工自愿多領(lǐng)的，只需支付成本費(fèi)用。 請大家保管好發(fā)放的工具和勞動(dòng)保護(hù)用品，如損壞需按成本價(jià)賠償 為了你的健康，希望你能在本廠食宿 ； 當(dāng)然，你可以自由選擇。 鵬運(yùn)發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 23 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 發(fā)工資時(shí)間按規(guī)定 在每月 月底之后的第一個(gè)星期六 （遇休息 /假日時(shí)，發(fā)薪日期順期 提前） ，如有特殊情況將另行通知 。 本廠不收任何押金，只需身份證、健康證 等辦理 手續(xù)，辦完后即刻歸還。 招聘管理流程 招聘與調(diào)配作業(yè)流程圖 NG 超 編 招募與篩選 (HR) 初 試 OK OK OK OK OK OK OK 錄用通知 (HR) 錄用審批 外聘錄用 /內(nèi)聘協(xié)調(diào) 復(fù) 試 (用人部門 ) 放棄 /歸檔 放棄 /歸檔 加試 (高管 ) 用工需求提出 (用人部門 ) 部門初審 復(fù)核 (行政部 ) 特批 (高管 ) 制訂招聘計(jì)劃 審 批 招聘信息發(fā)布 OK NG NG NG NG NG NG NG NG OK 鵬運(yùn)發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 24 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 招聘調(diào)配原則 ㈠ 公開公正原則 ① 公司缺乏既定后備人選崗位的招聘和調(diào)配，非特別規(guī)定，一概公開招聘崗位、 招聘條件，選擇對外或?qū)?nèi)公開招聘。 ② 所有候選人在錄用條件和筆試、面試成績面前一律平等，與種族、民族、膚色、 宗教信仰、性別等無關(guān)。 ③ 為保證公平錄用，公司內(nèi)外部人員申請工作機(jī)會均需向行政部提出，以便保證 錄用行為的程序公正，用人部門直接與員工之間協(xié)議錄用和調(diào)動(dòng)的均屬無效行為。 ④ 候選人必須誠實(shí)報(bào)告在公司內(nèi)的親屬、同學(xué)、既往同事等關(guān)系，誠實(shí)報(bào)告在公 司利益相關(guān)者方面的重要 關(guān)系。 ㈡ 內(nèi)部調(diào)配 ： ① 公司的崗位空缺、用人需求優(yōu)先面向內(nèi)部員工招聘，在不影響正常工作的前提 下，滿足員工在公司內(nèi)部發(fā)展職業(yè)生涯的需求。 ② 同時(shí)對外、對內(nèi)招聘的崗位，在同等條件下優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。 ③ 凡是在公司工作滿一年的員工都可以申請公司對內(nèi)公開招聘的任何空缺崗位。 ㈢ 自我培養(yǎng)為主 ： 公司倡導(dǎo)自我培養(yǎng)為主的人才發(fā)展路線，初級崗位優(yōu)先錄用應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行培養(yǎng)，通過長期公司的價(jià)值觀的宣導(dǎo)、給予員工在公司內(nèi)部的發(fā)展機(jī)會，培養(yǎng)和提OK 鵬運(yùn)發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 25 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 升與公司價(jià)值觀相一致的人才。 ㈣ 成本收益最優(yōu) ： 招聘過程中必須考慮同等條件下成本的決定 因素，優(yōu)先采用低成本的招募方式，優(yōu)先采用成本較低的人才配置方案或錄取薪酬要求較低的候選人。 人力資源計(jì)劃 每年一月前，行政部根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃協(xié)調(diào)各部門制定公司年度人力資源招聘配置計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理 /管理代表批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。 人力需求提出 當(dāng)因編制內(nèi)人員未到崗、人員離職、異動(dòng)、經(jīng)營計(jì)劃發(fā)生變化導(dǎo)致擴(kuò)編 等產(chǎn)生人力需求時(shí)，由用人部門以 《用工申請單》 的形式書面提出，注明申請?jiān)? 因、任職資格要求、需求時(shí)間等。經(jīng)本部門權(quán)責(zé)主管人員審批后發(fā)送行政部。 當(dāng)因?qū)嵤┤瞬艃浜腿藛T調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等原因?qū)е氯肆φ衅概c配 置需求前置的，可以由行政部提出用工申請。 人力需求審批權(quán)限 普通員工人力需求由用人部門初審，行政部會簽報(bào)副總經(jīng)理確認(rèn)后執(zhí)行。 組長級（含組長）以上崗位、編制外或擴(kuò)編的人力需求，由行政部審核后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理 /管理代表批準(zhǔn)后執(zhí)行，其中新增加崗位在提出人力需求時(shí)需同時(shí)提交此崗位的《崗位說明書》。 招聘計(jì)劃 行政部根據(jù)經(jīng)有效審批的《用工申請單》，編制 《人員招聘計(jì)劃》 ， 明確招聘時(shí)間，選擇并確定適當(dāng)?shù)恼衅盖馈⒄衅阜绞降?，?bào)經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審批后鵬運(yùn)發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 26 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 實(shí)施。當(dāng)需招聘實(shí)施需要直接外出招聘產(chǎn)生費(fèi)用時(shí) (如交通費(fèi)、攤位費(fèi)等 )，需報(bào)請經(jīng)總經(jīng)理 /管理代表核定后方可。 招聘的渠道 ㈠ 內(nèi)部招聘 ： 公開張貼內(nèi)部招聘廣告、儲備的內(nèi)部人才庫等。 ㈡ 外部招聘 ： 登載招聘廣告 (招聘網(wǎng)站、本地報(bào)刊、海報(bào)等 )、參加招聘會、校園 招聘、通過中介機(jī)構(gòu)招聘、員工推薦、外部人才儲備庫等。 外部招聘的主要方式 ： ㈠ 中高級管理和技術(shù)人員招聘原則上通過招聘網(wǎng)站為主，參加中高級人才招聘會為輔，中介 介紹、員工推薦和行政部門有目的地尋找等方式為補(bǔ)充。 ㈡ 普通管理和技術(shù)人員招聘以招聘網(wǎng)站為主，參加周邊的職介所和普通的人才招聘會為輔，員工推薦和外部人才儲備庫等方式為補(bǔ)充。 ㈢ 普通文職人員和技術(shù)工種以參加周邊的職介所和普通的人才招聘會為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔，員工推薦和校園招聘等方式為補(bǔ)充。 ㈣ 普通工人招聘以周邊張貼招聘海報(bào)、職介所招聘或推薦為主，校園招聘為輔，員工推薦和介紹等方式為補(bǔ)充。 招募與篩選 信息發(fā)布 ： 行政部按照《人員招聘計(jì)劃》，依確定的招聘渠道和方式，及時(shí)發(fā)布招聘信息，明確招 聘崗位和招聘條件。除特別規(guī)定外，一概對外或?qū)?nèi)公開。其中內(nèi)部招聘的由行政部以“公告或通告”形式公示。對外招聘的，在發(fā)布招聘信息時(shí)需同時(shí)發(fā)布公司簡介或基本情況，使應(yīng)聘者對我公司有一個(gè)基本了解，以便選擇時(shí)予以參考。 篩選 ： 行政部通過招募渠道積極與候選人進(jìn)行接觸，篩選簡歷并進(jìn)行電鵬運(yùn)發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 27 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 話溝通，爭取每個(gè)崗位能夠招募到 2— 5 位基本合適的人選。篩選合格的人員由行政部開立 《面試通知單》 或電話預(yù)約候選人面試，注明面試地點(diǎn)、時(shí)間、交通路線、聯(lián)系人和聯(lián)系電