東譽(yù)達(dá)汽車部件公司車間5s管理培訓(xùn)教程(編輯修改稿)
2025-07-05 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 先徹底大掃除 然后日?；? 28 光潔的關(guān)鍵點(diǎn) 不要將清掃僅僅視為簡單的打掃衛(wèi)生，清掃可以成為一種檢查方式，清掃還可以成為預(yù)防缺陷和問題的手段 29 清掃意味 放錯的零件 不易找到的或損壞的量具、檢具 散放的螺絲、螺母、彈簧等小東西 設(shè)備外殼的裂紋、贓物 潤滑程度的好壞 30 清掃 發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是 細(xì)微的質(zhì)量問題 即時維修 要求專業(yè)人員進(jìn)行維修 清掃＝檢查 ?確定專人 ?望 ?聞 ?問 31 光潔可以避免的問題 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn) 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障 …… 32 常有的問題 只在規(guī)定的時間打掃，平時見到臟物也不當(dāng)回事 清潔保持是清潔工的事，與我無關(guān) 不把所有垃圾立即清掃掉，掃干凈這個地方卻弄臟了另一個地方 清掃對象位置太高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著，于是就算了 清掃工具太簡單許多臟物無法清除 反正掃干凈了還會再臟，還不如不掃 33 4S － 標(biāo)準(zhǔn)化 (清潔 ) 定義： ? 統(tǒng)一、維護(hù)并監(jiān)督前三種 S的做法 34 標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化一定要及時 35 標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 5S實(shí)施方法、工具的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 分類的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) ? 定置定位標(biāo)準(zhǔn) ? 標(biāo)識方法和工具的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 清掃部位、頻次的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 標(biāo)準(zhǔn)的目視化 制度的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化 ? 5S組織的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 5S活動方式的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 檢查、考核、評比、獎懲制度的標(biāo)準(zhǔn)化 36 標(biāo)準(zhǔn)化可以避免的問題 信息不共享，各自為政，你搞你的，我搞我的 同樣的問題還是犯同樣的錯誤 發(fā)生問題時沒有研究的基準(zhǔn)，很難找到根本原因 不公平現(xiàn)象不能解決，影響士氣 …… 37 標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ) Standardization 標(biāo)準(zhǔn)化 Improvement 改進(jìn) Standardization 標(biāo)準(zhǔn)化 Standardization 標(biāo)準(zhǔn)化 Standardization 標(biāo)準(zhǔn)化 Improvement 改進(jìn) Improvement 改進(jìn) 38 5S－ 堅(jiān)持（素養(yǎng)） 定義： ? 一絲不茍的堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)定 你會撿起地上的一張紙嗎 39 堅(jiān)持的關(guān)鍵點(diǎn) 管理者的支持和參與是 5S活動得以堅(jiān)持得關(guān)鍵，堅(jiān)持永遠(yuǎn)是 5S活動的核心內(nèi)容 40 第三章 5S實(shí)施工具和技巧 41 5S實(shí)施工具 現(xiàn)場紅單運(yùn)動 標(biāo)識定置管理 檢查評估體系 42 紅單運(yùn)動 項(xiàng)目啟動 目標(biāo)明確 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 制紅
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