【文章內容簡介】 系。 ⑤主動向工商稅務部門依法納稅。 ⑥主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導。 ⑦主動與城監(jiān)部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 ⑧主動與質檢站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程量和施工安全的指導與認可。 （ 4）處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系 ①在施工現(xiàn)場，和當?shù)厣鐓^(qū)政府搞好關系，進一步聽取周圍單位與村民的意見，通報工程的性質、概況和建設意見，以求得周圍村民的支持與諒解。 ②對受施工的噪音、強光、灰塵影響的 村民采取必要的防護措施。同時也積極采取預防措施減少這些危害，盡可能減少對周圍村民們的干擾，使其免受施工的危害。 ③通過贊助與參與的形式，支持當?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動。 （ 5）與設計單位的合作關系 在與設計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設計變更等情況，制定一套應急措施或方案。遇到有設計變更時，及時迅速地調整工程進度計劃，并相應調整人力、設備、材料和資金的用量。 與交警部門的聯(lián)系 （ 1）施工前編制合理的交通疏導方案，并提交給交警部門審核，以取得他們的支持。 （ 2）施工期間積極配合交通部門實 施交通疏導實施，確保交通順暢。 與材料供應廠家的協(xié)調 （ 1）施工前將材料的需求計劃詳細地提供材料供應商，以保證材料能按時供貨， 施工過程如計劃有變，立即通知材料供應商，使其調整計劃。 （ 2）及時提供材料堆放場地。 （ 3）保護好到場的材料，不得破壞成品。 與相鄰標段單位的聯(lián)系 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 1）重視與相鄰標段的施工協(xié)調與合作，對于工程交接段的施工順序提前向業(yè)主和監(jiān)理提交方案，經(jīng)過磋商和協(xié)調解決。 （ 2）相互核實中線和高程控制點，搞好分界點的銜接工作，保證整個工程的質量。 對各施工隊總體協(xié)調配 合 本工程質量目標為 “符合國家質量驗收標準 GB503002001” ，因此在整個工程的施工過程中，做好對施工隊的配合和管理工作是尤為重要。這樣才能使所有各施工隊在總體施工部署的指導下，有條不紊地進行各自的工作，凡事從大局出發(fā)，從建設方的利益出發(fā)，從整個工程的利益出發(fā)。 總體協(xié)調配合措施 （ 1）編制工程總體進度網(wǎng)絡計劃，按該計劃對各施工隊進行總監(jiān)控，并將工程進度總計劃提交各施工隊。 （ 2）以總工期為依據(jù)，編制工程實施計劃（施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、各施工隊人員進 場計劃等） 。 （ 3）每周定期與各施工隊召開一次協(xié)調會議并定期組織有關人員巡視現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按周計劃要求檢查各施工隊每周工作的完成情況及布臵下周施工生產(chǎn)任務。 （ 4）項目部管理人員與各施工隊管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)調解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。 （ 5）施工過程中各類業(yè)務聯(lián)絡均以書面形式及發(fā)給各施工隊。 （ 6）做好工程半成品和成品的保護工作，對相互插入的工序，項目部和各施工隊，按規(guī)定辦好書面交底工作。 現(xiàn)場協(xié)調管理措施 （ 1）按月計劃對執(zhí)行情況進行考核和評定要求各施工隊依據(jù)總工期，制定總的施工進度計劃，在此基礎上按月制定月度計劃，由項目部統(tǒng)一協(xié)調，每周例會上對各施工隊計劃執(zhí)行情況進行考核、評定。 （ 2）要求各施工隊制定階段性施工收尾計劃及建立日報表制度。 在階段工程完成之際，要求各施工隊排出施工收尾計劃，并通知項目部、監(jiān)理、業(yè)主進行復檢、核驗。建立日報表制度，要體現(xiàn)每天施工人數(shù)、內容、區(qū)域及安全生產(chǎn)文明施工等情況。 （ 3）建立月報制度，要求各施工隊每月 25 日遞交月報表，要詳細反映需配合 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 協(xié)調的事宜，將影響工程進度的問題及 設計未決定等內容， 以專題發(fā)文于月報告的形式報告項目部抄送業(yè)主。 （ 4）軸線與標高 我項目部為現(xiàn)場的施工隊提供軸線和標高，供各施工隊定位和高程使用。 （ 5）施工用水、用電 ①安設多個水龍頭，便于各施工隊用水方便。 ②做好安設分電箱工作，確保施工隊用電方便。 （ 6）施工場地 各施工隊進場施工前，項目部為其提供施工及物件堆放所需場地面積、部位，便于合理安排施工場地。對于臨建設施實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布臵。各施工隊遵守現(xiàn)場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。 （ 7）施工道路 項目部合理安排各施工隊的施工 順序、設備和材料的進場時間，以控制車輛流量，確保主干道的交通暢通。 （ 8）安全設施 在“危險”位臵，項目部設有安全設施，設有安全網(wǎng)、圍板和警示標志。各施工隊如施工需要拆除時，應經(jīng)項目部批準，并采取其他補救措施。 （ 9）現(xiàn)場清理 各施工隊要做好各自的現(xiàn)場清理工作，做到工完、料盡、場地清。并按施工現(xiàn)場的要求集中堆放廢棄物及建筑垃圾。 施工總進度計劃管理 結合以往成功經(jīng)驗和工程計劃，總進度計劃作如下安排： （ 1）落實有關技術人員精心做好圖紙會審、技術交底等工作，及時編制施工預算，以便解決施工疑難 問題。 （ 2）明確技術質量要求，結合現(xiàn)場具體情況及有關資料，編制施工方案及分項工程組織設計，滿足不同階段施工要求。 （ 3）對各施工隊的協(xié)調，做好以上施工的配合和施工質量管理，并定期或不定期組織召開專業(yè)會議。解決協(xié)調各專業(yè)工種之間工種的施工問題，制定合理的施工方法，同時協(xié)調好材料供應、勞動力調配、施工用電、機電供應等具體問題。 （ 4）加強安全管理和質量管理工作，建立安全生產(chǎn)管理體系和質量保證體系，建立定期的安全活動制度，經(jīng)常對場內的施工人員進行安全和質量方面的教育工 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免出現(xiàn)返工、返 修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務同時交質量要點和交安全要求。 （ 5）對施工用的材料、設備要加強計劃性的管理；編制設備材料進場時間。 成本控制措施 （ 1）機械設備的控制 使用我公司現(xiàn)有的設備，不足部分先考慮采用租賃的辦法，然后才考慮新購。 （ 2）主要材料的控制 施工期間合理安排施工順序和工期，盡量采用流水作業(yè)的方法，提高材料的周轉次數(shù)，降低造價。 施工期間各個部位實行限額領料及進行成本分析，并加大質量的監(jiān)管力度，嚴格 控制結構的質量，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 （ 3）認真考察現(xiàn)場 ，充分考慮各種不利因素，協(xié)調各方關系，制定合理、可行的施工進度計劃，做到資源均衡，盡量避免出現(xiàn)窩工和趕工的現(xiàn)象。 工程技術難點與重點 本工程施工的技術重點與難點的解決措施，詳見第五章中《工程重點、難點技術控制》 。 第二章 組織形式 機構形式 本工程中采用項目經(jīng)理制，按照項目管理法組織施工管理。在本工程中，我 公司 根據(jù)業(yè)主要求和項目法的規(guī)定組建具有豐富道路、橋梁、排水施工經(jīng)驗，管理能力、協(xié)調能力強的施工組織機構，成立“ 新建綠水灣路工程 項目經(jīng)理部” ，施工組織機構 見附表 ： 指揮系統(tǒng) 為了保證高起點、高標準、高效率、高質量地完成本工程的施工任務，我項目部成立 “新建綠水灣路工程 指揮系統(tǒng)” ，全力支持本工程的施工。指揮系統(tǒng)見附表 ： 生產(chǎn)及質量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng) 生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng) （見附 圖 ）： 質量監(jiān)控系統(tǒng) （見附 圖 ）： 安全監(jiān)控系統(tǒng) （見附 圖 ）： 文明施工監(jiān)控系統(tǒng) （見附 圖 ）： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 創(chuàng)優(yōu)目標監(jiān)控系統(tǒng) （見附 圖 ）： 聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng) （見附表） ： 第三章 施工總平面圖布置及臨 時工程 生活用、辦公用房等臨設布臵 施工總平面布臵綜合考慮工藝特點、工序搭接等施工需要及工期要求，動態(tài)利用現(xiàn)有場地，以滿足施工需要。 一、平面布臵原則 緊湊有序，節(jié)約用地。 適應分階段施工生產(chǎn)需要， 利于施工作業(yè)。 盡量減少材料的二次搬運， 降低生產(chǎn)成本。 盡量避免對周圍環(huán)境及道路交通的干擾和影響。 符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求，利于防火、防洪。利于創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境。 二、根據(jù)本工程的特點，我部臨設主要采用活動板房搭設，臨時設施布臵在K0+060~ K0+080北側。該處為項目經(jīng)理部主要現(xiàn)場辦公所在地，現(xiàn)場項目經(jīng)理部臨設設臵有會議室、項目部辦公室、監(jiān)理辦公室、試驗室等辦公部門，配備必備的辦公設備，同時設臵有宿舍、衛(wèi)生間等相應的生活配套設施。臨時設施除食堂、衛(wèi)生間、浴室采用磚房外，采用活動式組合板房搭設，所有臨設場地外圍均采用 彩鋼瓦 圍墻進行圍蔽。所有臨時設施整齊、潔凈滿足文明施工要求。臨設場地硬化，鋪設 15cm 厚 4％水泥穩(wěn)定石屑，臨設四周設臵排水邊溝，生活污水接入就近的市政排污系統(tǒng)。 三、其它設施 洗車槽 在每個工作區(qū)運輸出入口設臵洗車槽，槽內設臵泥水沉 淀池，場地內的廢水經(jīng)沉淀凈化后排入附近市政排水管網(wǎng)。所有車輛駛出場地前先沖洗干凈，防止施工車輛夾帶砂泥至附近道路。 宣傳布臵 在施工范圍四周的適當位臵張掛標語，確保施工現(xiàn)場旌旗招展，制造熱烈的施工氣氛。在項目經(jīng)理部外醒目的位臵張掛平面布臵圖、質量保證、安全生產(chǎn)、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 文明施工管理板。 場地排水系統(tǒng) 施工場地及臨設場地均設臵排水邊溝或截水明溝，基坑開挖時配臵抽水機等設備配合排水。 消防設施 按照消防管理規(guī)定，施工臨時設施內配備足夠數(shù)量的滅火器，供水管安裝至臨時設施附近。 其它標志 圍 蔽外側一律設紅色警示燈及照明燈，標明交通指示牌，以及安全文明施工監(jiān)督公示牌。 供水、供電方案 用水量的計算 一、施工工程用水量（ L/S） 本工程施工用水高峰期主要發(fā)生在新澆混凝土養(yǎng)護當中，由于各個工作面相對獨立，因此各個工作區(qū)的用水量做單獨計算，第二工作面由于包括橋梁的施工，混凝土養(yǎng)護用水量大，以此工區(qū)為基準進行用水量計算，其他工區(qū)根據(jù)實際施工中的工程狀況進行調整。 q1=k1 Q1 N1 K2= 3 =（ L/S） 其中 K1為未預計的施工 用水系數(shù)，取 ； Q1每班計劃完成的工程量； N1施工用水定額； K2現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù)，取 二、施工現(xiàn)場生活用水量（ L/S） 按現(xiàn)場高峰期人數(shù) 80 人，兩班制計算 q2=p1*N2*K3/（ t*8*3600） =80*45 （ 2*8 3600） =（ L/S） 其中 P1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)； N2施工現(xiàn)場定額取 45L/人； K3現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù)，取 ； t每天工作班數(shù)。 三、生活區(qū)生活用水量（ L/S） q3=p2*N3*K4/（ 24 3600） =80 100 （ 24 3600） =（ L/S） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 其中 P2生活區(qū)居住人數(shù)； N3生活區(qū)晝夜全部用水定額取 100L/人； K4生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，取 ； 四、施工現(xiàn)場總用水量 Q=q1+q2+q3=++=