x石化企業(yè)統(tǒng)計管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-04 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的統(tǒng)計資料搜集、匯總工作。 2. 建立相應(yīng)的統(tǒng)計臺帳制度，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、連續(xù)性和完整性。 七、作業(yè)班組（船隊、作業(yè)隊）統(tǒng)計管理職責(zé) 1. 執(zhí)行公司的統(tǒng)計管理辦法，負(fù)責(zé)向本事業(yè)部或本事業(yè)部分部報送本事業(yè)部規(guī)定的統(tǒng)計報表。 2. 建立完善的統(tǒng)計臺帳制度，保證統(tǒng)計基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、連續(xù)性和完整性。 第三 章 統(tǒng)計的內(nèi)容及報送要求 第八條 公司統(tǒng)計的內(nèi)容。 1. 銷售收入情況統(tǒng)計：包括各單位的收入情況、公司內(nèi)部收入與內(nèi)部成本統(tǒng)計。 2. 項目投資情況統(tǒng)計：包括基建、建安、建安維修、設(shè)備更新改造、大修理、科研項目情況統(tǒng)計。 3. 能源消耗統(tǒng)計。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 4. 總產(chǎn)值、增加值統(tǒng)計。 5. 主要經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計：包括資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)、損益指標(biāo)統(tǒng)計。 6. 人力資源情況統(tǒng)計：包括職工人數(shù)、工資總額、培訓(xùn)計劃統(tǒng)計。 7. 物資采辦及庫存情況統(tǒng)計：包括國內(nèi)及進(jìn)口物資采辦、庫存動態(tài)統(tǒng)計。 8. 市場作業(yè)合同統(tǒng)計。 9. 工作量統(tǒng)計：包括鉆井、修井、船舶、物探、油田技術(shù)、制造 /銷售、綜合服務(wù)工 作量統(tǒng)計。 ：包括聯(lián)營公司、中外合營公司、對外直接投資、境外企業(yè)基本情況統(tǒng)計。 第九條 統(tǒng)計資料的報送要求 公司采用定期和不定期填報統(tǒng)計報表方式，收集、整理統(tǒng)計資料。 1. 定期統(tǒng)計報表：定期統(tǒng)計報表分為月報、季報、年報。月報由各單位于次月 5 日內(nèi)報送計劃資金部；季報于次月 10 日內(nèi)報送計劃資金部；年報于年后 20 日內(nèi)報送計劃資金部，如遇節(jié)假日順延。 2. 不定期統(tǒng)計報表：對國家和地方政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、總公司和公司組織的各種形式的不定期統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，各單位要在規(guī)定的時間內(nèi)及時完成統(tǒng)計資料的填報。 3. 各單位應(yīng)建立和健全統(tǒng)計資料的簽署制度，統(tǒng)計報表審核無誤，經(jīng)制表人簽字、部門負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后方能報出。 4. 各單位必須依法建立統(tǒng)計資料的審核、查詢、保密、交接、檔案等管理制度，并對統(tǒng)計資料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，防止統(tǒng)計資料的漏報、錯報。如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)及時向上一級統(tǒng)計主管部門書面報告并予以更正。 第四章 統(tǒng)計報告制度 第十條 統(tǒng)計報告制度 統(tǒng)計報告制度管理分為統(tǒng)計報表制度和相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息收集制度。 第十一條 統(tǒng)計報表制度 1. 市場營銷部負(fù)責(zé)填報市場作業(yè)合同情況統(tǒng)計表（見附件）， 分析公司
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1