x石化服務股份有限公司-流程和制度建設及持續(xù)改進管理辦法(doc)-石油化工(編輯修改稿)
2025-07-04 18:33 本頁面
【文章內容簡介】 和制度建設及持續(xù)改進工作，并就流程和制度的執(zhí)行情況進行總結；同時，對于事業(yè)部、分公司、辦事處的流程和制度建設及持續(xù)改進工作進行指導、檢查和監(jiān)督。負責協助戰(zhàn)略規(guī)劃部制定公司流程和制度建設及持續(xù)改進工作的總體規(guī)劃。 8. 各 事業(yè)部、分公司、辦事處：根據戰(zhàn)略規(guī)劃部的流程和制度建設及持續(xù)改進工作的整體規(guī)劃，以及各職能部門的流程和制度建設及持續(xù)改進工作要求，負責本部門流程和制度建設及持續(xù)改進工作，并就流程和制度的執(zhí)行情況進行總結。負責協助戰(zhàn)略規(guī)劃部制定公司流程和制度建設及持續(xù)改進工作的總體規(guī)劃。 9. 行政管理部：負責對各部門流程和制度文件進行行文審核，并發(fā)文。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 4 頁 第五章 工作流程 10. 定期對流程和制度進行新建和調整 各部門就本部門的流程和制度建設及執(zhí)行情況編制報告，于每年 11 月 30日之前報戰(zhàn)略規(guī)劃部。
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