急性心肌梗死優(yōu)化再灌注治療(編輯修改稿)
2024-11-04 06:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?加強(qiáng)院前急診急救隊伍建設(shè)，建立醫(yī)師培訓(xùn)機(jī)制，提高院前救治和診斷的能力 把握黃金時間 —— 優(yōu)化救治 互動性、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)運(yùn)體系 ——架起患者生命之橋 ?社區(qū)醫(yī)院和大型綜合醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診：醫(yī)生、患者 ?現(xiàn)代化通訊設(shè)備，合理配置資源 把握黃金時間 —— 優(yōu)化救治 STEMI患者轉(zhuǎn)運(yùn)建議 STEMI患者 未開展急診 PCI 治療的醫(yī)院 可行急診 PCI治療的 醫(yī)院 急診心臟救治團(tuán)隊：評估 直接轉(zhuǎn)運(yùn) PCI 溶栓治療 CABG PCI 藥物治療 高?；颊叻e極轉(zhuǎn)運(yùn)至可行急診 PCI的醫(yī)院；非高?；颊呷缈梢稍俟嘧⒉涣?，也應(yīng)積極轉(zhuǎn)運(yùn) 有急診 PCI設(shè)施但缺乏有資質(zhì)醫(yī)生的醫(yī)院 評估癥狀時間、危險分層、溶栓出血風(fēng)險等 醫(yī)生 網(wǎng)絡(luò)化建設(shè) ——建立廣覆蓋的急救通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ——衛(wèi)星定位系統(tǒng)，優(yōu)化急救車調(diào)度、值班人員配備 ——遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)，急救車遠(yuǎn)程傳輸患者信息至醫(yī)院，盡早啟動胸痛診治流程，術(shù)前準(zhǔn)備，溝通及簽字工作在急救車內(nèi)完成 把握黃金時間 —— 優(yōu)化救治 網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，建立廣覆蓋的急救通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ——網(wǎng)絡(luò)會診系統(tǒng)，院內(nèi)醫(yī)生對急救車內(nèi)診治提供指導(dǎo)，多家醫(yī)院合作 ——院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)： 實時監(jiān)控、優(yōu)化處理流程、快速信息傳遞 把握黃金時間 —— 優(yōu)化救治 胸痛中心（ CPC）建設(shè) 組織構(gòu)架及功能： ? 多學(xué)科聯(lián)合：心內(nèi)科、心外科、急診科、檢驗科、影像科等，醫(yī)、護(hù)、技人員 ? 規(guī)范胸痛診治流程，病情評估，溝通協(xié)調(diào) ? 資料整理，數(shù)據(jù)存檔，培訓(xùn)及宣教，科研任務(wù) 把握黃金時間 —— 優(yōu)化救治 胸痛中心（ CPC）建設(shè) 工作模式： ——移動 CPC救治單元 ：依托急救車或其它轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，早期病情評估、監(jiān)護(hù)，術(shù)前準(zhǔn)備，縮短血運(yùn)重建時間 ——院內(nèi) CPC：縮小服務(wù)半徑，與院前急救系統(tǒng)及急診介入團(tuán)隊無縫隙鏈接， 專人全程陪同的“ 綠色通道 ” 把握黃金時間 —— 優(yōu)化救治 ?完善綠色通道建設(shè) ，縮小服務(wù)半徑，科學(xué)合理設(shè)置介入治療中心 ?導(dǎo)管室設(shè)立 CPC工作站 ：溝通、協(xié)調(diào)、簽字 ?急診心臟救治團(tuán)隊，導(dǎo)管室 24小時開放 ?完善急診醫(yī)療保障系統(tǒng)：醫(yī)保、新農(nóng)合 院內(nèi)建設(shè) 把握黃金時間 —— 優(yōu)化救治 齊魯醫(yī)院胸痛中心 運(yùn)作簡介 1999年在山東省率先開展 急診冠脈支架 治療 STEMI 1 2020年主辦國家級教育項目 “ 急性胸痛診治進(jìn)展 ” 學(xué)習(xí)班 2 主 要 工 作 2020年在省內(nèi)率先開展覆膜支
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