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正文內(nèi)容

上海國(guó)福龍鳳食品公司部門(mén)業(yè)務(wù)職掌表(編輯修改稿)

2025-07-04 16:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期未交貨之訂單的跟催、協(xié)調(diào)與改善。 6.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與客戶(hù)貢獻(xiàn)度之統(tǒng)計(jì)、分析與改善。 7.市場(chǎng)情況之搜整、分析與反饋。 8.競(jìng)品狀況之搜整與反饋。 9.所屬通 路促銷(xiāo)活動(dòng)之建議、執(zhí)行與成效檢討反饋。 10.售后服務(wù)及客訴案件之處理與跟蹤改善。 11.貨款回收、催繳及呆帳處理。 12.其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之處理。 上海 國(guó)福龍鳳食品有限公司 部門(mén)業(yè)務(wù)職掌表 文件編號(hào): WIA10210( 2) 修訂日期: 2020年 8月 1日 部門(mén)別 武漢分公司( S6) 上級(jí)部門(mén) 執(zhí)行副總、集團(tuán)總部行銷(xiāo)本部 管轄部門(mén) 武漢分公司: ( S6) 1.綜理湖北省、湖南省、江西省的直營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)及特販通路。 2.秉持公司之營(yíng)運(yùn)目標(biāo),擬訂短 、中、長(zhǎng)期銷(xiāo)售計(jì)劃。 3.市場(chǎng)訊息之搜整、分析及反饋。 4.所轄地區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)之規(guī)劃、建議、執(zhí)行與反饋。 5.訂單之受理、交貨及逾期未交貨訂單之跟催、協(xié)調(diào)與改善。 6.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)及客情的建立、維持與確保。 7.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與客戶(hù)貢獻(xiàn)度之統(tǒng)計(jì)、分析與改善。 8.售后服務(wù)及客訴案件之處理與跟蹤改善。 9.貨款回收、催繳及呆帳處理。 10.新客戶(hù)、新通路之開(kāi)發(fā)與管理。 11.凍庫(kù)產(chǎn)品之倉(cāng)儲(chǔ)管理。 12.所轄地區(qū)產(chǎn)品之配送運(yùn)輸與車(chē)輛管理。 13.其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之處理。 上海 國(guó)福龍鳳食品有限公司 部門(mén)業(yè)務(wù)職掌表 文件編號(hào): WIA10205( 2) 修訂日期: 2020年 8月 1日 部門(mén)別 企劃部( M1) 上級(jí)部門(mén) 執(zhí)行副總、集團(tuán)總部行銷(xiāo)本部 管轄部門(mén) 企劃部: ( M1) 1.綜理本部門(mén)之一切行政管理業(yè)務(wù)。 2.新產(chǎn)品上市廣告、促銷(xiāo)、企劃。 3.新品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品市場(chǎng)研調(diào)。 4.競(jìng)品狀況分析及因應(yīng)策略之規(guī)劃。 5.透過(guò)市場(chǎng)資訊的收集,擬訂行銷(xiāo)策略及成效評(píng)估。 6.客戶(hù)滿意度之調(diào)查、分析與推展。 7.市場(chǎng)貢獻(xiàn)度(銷(xiāo)售、毛利、費(fèi)用、品質(zhì)等)之核算。 8.銷(xiāo)售狀況之分析、研判,并擬訂改善計(jì)劃。 9.促銷(xiāo)( SP)活動(dòng)之設(shè)計(jì)、執(zhí)行與檢討改善。 10.圖案、海報(bào)、 DM、 POP、包裝及產(chǎn)品型錄之設(shè)計(jì)。 11.廣告企劃及廣告效果的追蹤、分析與檢討改善。 12.市場(chǎng)趨勢(shì)分析、研判與策略規(guī)劃。 13.廣播稿、新聞稿之制作與提供。 14.其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 上海 國(guó)福龍鳳食品有限公司 部門(mén)業(yè)務(wù)職掌表 文件編號(hào): WIA10202( 2) 修訂日期: 2020年 8月 1日 部門(mén)別 總經(jīng)理室( G0) 上級(jí)部門(mén) 總經(jīng)理、執(zhí)行副總、集團(tuán)總部 管轄部門(mén) 綜合規(guī)劃室、采 購(gòu)室 一、總經(jīng)理室: ( G0) 1. 綜理本部門(mén)一切行政管理業(yè)務(wù)。 2. 提供經(jīng)營(yíng)管理上所需之各項(xiàng)資料。 3. 協(xié)助執(zhí)行副總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)案件之推行、追蹤、分析與改善,提高內(nèi)部管理成效。 4. 標(biāo)準(zhǔn)化、合理化及電腦化工作之推行。 5. 做好公共關(guān)系,建立及維持公司良好形象與信譽(yù)。 6. 其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 二、綜合規(guī)劃室: ( G1) 1.公司組織編制、工作職掌之規(guī)劃。 2.經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)資料之匯整、分析與改善建議。 3.電腦化工作之推行。 4.內(nèi)部控制與稽核。 5.專(zhuān)案規(guī)劃與專(zhuān)案改善之工作。 6.各部門(mén)工作計(jì)劃之匯總、執(zhí)行跟催與回報(bào)。 7
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