【文章內(nèi)容簡介】 采用穿 鋼 管埋地敷設。電源進線裝設延時速斷及過流保護。所有檢修照明或手提照明采用 36伏電壓。 防機械傷害 在施工現(xiàn)場對機械外露的轉(zhuǎn)動和傳動部位設置防護罩，并設明顯警示標識。起重設備設置必要的安全裝置，供電滑線具有鮮明顏色的信號燈 及 運行電鈴，靠近 滑 線一邊設置防護架。通道標識醒目，以利人流、物流暢通。 嚴格執(zhí)行建筑防火、防雷設計規(guī)范，采用可靠防火措施、疏散通道，保障安全。 項目建成投產(chǎn)后，按國家有 關 規(guī)定，采取有效措施，做 23 好衛(wèi)生防疫工作和衛(wèi)生檢查工作。主要措施如下： 根據(jù)《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》等有關規(guī)定進行設計，創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境，保護聯(lián)工身體健康 建筑物 的設計考慮給排水、采暖通風、采光照明等衛(wèi)生要求。 根據(jù) 各 工段的實際需要和使用方便，設置生產(chǎn)衛(wèi)生用室 (廁所、洗手 間 、更農(nóng)室等 )并設有簡易休息室。 設計依據(jù)和采用標準 (1)《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ1687(20xx 年版 ) (2)《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GBJl4090。 消防措施 項目建設投入生產(chǎn)后，可能的火災隱患包括：電器設備短路、建筑物裝飾、車 間 和倉庫中的易燃材料等。 廠區(qū)內(nèi)主要建筑物四周設計有 6m 寬環(huán)行通道，各建筑物之間按消防規(guī)范留有足夠的消防 間距。并按照消防要求在建筑物內(nèi)外不同區(qū)域府設置消火栓、滅火器等設施，并配備火災報警系統(tǒng)、消防聯(lián)運系統(tǒng)，以保證 各類 設施的絕對安全。 根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ16— 87(20xx 年版 )，該工程同時火災次數(shù)為一次。本項目總消防用水量 25L/s，需水量 180m3，設室外消火栓 6 支，在室內(nèi)消防水管上設 SN65室內(nèi)消火栓 30 支，并用有明顯啟、閉 標志 的閥門將環(huán)狀管 24 網(wǎng)的給水進行分隔，確保同時關閉的消防栓數(shù)量不超過 5支。消防給水 由 場區(qū)消防水池提供，能夠滿足 2 小時的消防用水要求。 項目在建設與生產(chǎn)過程中應認真貫徹“安全 第一、預防為主”的方針，嚴格按照《建筑設計防火規(guī)范》 及 國家有關規(guī)定進行設計和建設。同時，制定并執(zhí)行嚴格的防火安全制度，加強 對 員工的安全防火意識教育，以確保消防安全。 第四章 項目總投資和構成 項目總投資 本項目總投資估算為 5000 萬元人民幣。其中種植基地投資 50 萬元；深加工設備 (滾筒炒藥機、粉碎機、切藥機等，引進生產(chǎn)設備和裝藥車，竹簸等輔助工具 )投資 120 萬元；宿舍、辦公樓、廠房、原料倉庫建設投資 180 萬元，清水池塘建設 30 萬元；公路建設以及綠化 20 萬元；流動資金 4600萬元 （種植收購資 金） 。 本項目總投資估算包括主要生產(chǎn)工程、輔助生產(chǎn)工程、公用工程、服務型 工程及廠區(qū)室外工程項目和其它工程費用、預備費用、流動資金等投資。 《投資項目可行性研究指南》 (試用版 )(計辦投資[20xx]15 號 )； 25 《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 (第三版 )； 《基本建設財務管理規(guī)定》 (財建【 20xx】 394 號 )； 《建設項目前期工作許詢收費暫行規(guī)定》 (計價格【 1999】 1283 號 )； 《工程勘察設 計收費管理規(guī)定》（國家計委、建設部計價格【 20xx】 10 號 )； 《工程建設監(jiān)理收費規(guī)定》 (建設部價費字 [1992]479號） 《建設項目環(huán)境影響咨詢收費規(guī)定》 (國家計委、國家環(huán)保總局計價格 [20xx]125 號 )； 《招標代理服務收費管理暫行辦法》 (計價格【 20xx】1980 號 )； 項目承擔企業(yè)提供的項目技術資料、相關專業(yè)提供的估算資料等材料； 《機電產(chǎn)品報價手冊》、當?shù)仡愃乒こ碳夹g經(jīng)濟指標。 資金構成說明 建筑工程費 估算 建 (構 )筑物工程量由土建專業(yè)提供。建筑物投資參照當?shù)仡愃乒こ虇畏皆靸r指標估算。 設各購置費估算 本項目設備購置費一部分根據(jù)廠家詢價、一部分參照 26 《機電產(chǎn)品報價手冊》標價估算。 安裝工程費估算 安裝工程費、生產(chǎn)家具及工器具費根據(jù)類似工程相應指標進行估算。 工程建設其他費用估算 工程建設其他費以工程費用為基數(shù)，參照《基本建設財務管理規(guī)定》和有關工程經(jīng)濟指標進行估算。 預備費用估算 基本預備費按工程費用和其它費用之和的 8％估算；漲價預備費按現(xiàn)行政策規(guī)定估算為 0。 流動資金估算說明 本項目流動資金參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，按分項詳細估算法估算為 4600 萬元。 第五章 項目實施進度規(guī)劃 編制依據(jù)和原則 項目的建設內(nèi)容及承擔單位的要求； 項目建設的常規(guī)步驟及順序； 項目具體建設內(nèi)容的實際工作進度及情況 項目審批部門的統(tǒng)籌工作計劃。 前期工作、建設工期 本項目建設期擬定為 2 年。 本項目在項目可行性研 究 報告審批后開始進行施工 的 27 設計，并在土建施工過程中完成設備考察、訂購，以保證設備質(zhì)量并按期到貨。在建設期 間應 優(yōu)先建設主要生產(chǎn)設施，再依次進行設備安裝、調(diào)試、人員培訓，然后投入試生產(chǎn)，最終正式投產(chǎn)。 項目施工主要部門及人員的管理職責 項目總經(jīng)理工作職責 ①全而負責建設項目工作，督促下屬按質(zhì)量責任制就位并履行職責。 ②根據(jù)工程施工需要和質(zhì)量目標要求組織現(xiàn)場的管理和施工。 ③落實 各崗 位的質(zhì)量責任制和技術責任制，且通過項目管理大綱予 以 明確，對涉及質(zhì)量的各項活動進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 ④ 在權限范圍 內(nèi)，審核簽訂各類 合同 。 ⑤督促各類合同的 執(zhí) 行和 總 結。 項目工程師工作 職 責 ①在項目經(jīng)理的領導下，具體分管工程的施工和技術質(zhì)量 線條 及施工現(xiàn)場標準化管理。 ②參與工程投標，對投標書的施工大綱和技術方案進行審核。 ③參與工程合同的 洽 談、 簽訂 ，并熟悉合同文本。 ④督促施工、質(zhì)量、材料線條的 負責 人管理好各自的工 28 作。 ⑤協(xié)調(diào) 各 線條以及各分包之 間 的關系。 ⑥具體制訂質(zhì)量目標與質(zhì)量計劃，報上級審批。 ⑦協(xié)助項目經(jīng)理督促下屬按質(zhì)量責任制崗位就位并履行職責。 ⑧參與相關合同的談判與審核。 項目副經(jīng)理工作職責 ① 對項目預算成本財務線條工作全面負責。 ② 分階段對工程的成本進行預測，并以書面形式報項目經(jīng)理。 ③ 按月對成本進行分析。 ④ 參與采購合同的談判和審核。 技術部工作職責 ①在項目工程師的領導下，參加編制施工大綱，提供技術方案。 ②按權限組織文件和資料的起草，會稿，批準，發(fā)布，分發(fā)，傳遞。 ③ 負責收集和整理工程技術資料，確保及時性，真實性和可靠性。 ④ 向物資采購部門及分包單位提供施工方案，技術措施。 ⑤ 參加施工圖會審 交底工作，督促有關人員做好過程記 29 錄和試驗狀態(tài)的標識，并保存記錄。 ⑥參加施工圖的編制和竣工資料 的匯總上報工作 。 ⑦積極做好技術變更簽證工作，并及時上報預算部門。 ⑧組織有關人員對工程項日的定位測量，水準高程的引測，沉降觀測及技術資料復核工作，控制施工方案的實施。 安全生產(chǎn) 經(jīng)國家規(guī)定的招投標程序落安施工單位后，建設單位 應與施工單位簽訂勞動安全生產(chǎn)合同，明確安全生產(chǎn)事故責任，明確 責 任人。在施工期間，建立安全生產(chǎn)體系，定期進行安全生產(chǎn)檢查。 職工來源：高教管理人員由董事會委派；中 教 管理人員在 項目單位內(nèi)部管理層及技術 骨 干中調(diào)劑解決；一般工作人員向社會公開招聘，擇優(yōu)錄取。 第六章 競爭與風險 競爭分析 市場競爭環(huán)境通常分為四 類 ，即完全競爭市場、 壟 斷競爭市場 、 寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。壟斷競爭市場中有較多市場競爭者，各個生產(chǎn)者生產(chǎn)相似但略有差別的產(chǎn)品，與其他同類企業(yè)保持各自的市場份額?？紤]到中藥材產(chǎn)品品種較多，同類產(chǎn)品替代性較強，生產(chǎn)廠家也較多， 因 此本項目的產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)仍處于 壟 斷競爭環(huán)境中。 30 競爭總是與市場并存。只要有市場，競爭就永遠存在，而且競爭環(huán)境也在不斷的變化之中。一個產(chǎn)品在進入市場后要獲得市場的普遍認可必然要經(jīng)過一段時 間 。本項 目 產(chǎn)品在銷售渠道 、產(chǎn)品知名度上仍處于一定的弱勢地位。另外，隨著新產(chǎn)品新技術的出現(xiàn)，本項 目 產(chǎn)品在技術上必然也會受到?jīng)_ 擊 。 因 此，生產(chǎn)企業(yè)要不斷地 對 產(chǎn)品作改進，不斷開發(fā)出適用 范圍 更廣、技術含量更高的產(chǎn)品，以保持產(chǎn)品與市場的同步發(fā)展，同時，還要保持有效經(jīng)營，通過規(guī)模優(yōu)勢來增加企業(yè)以及產(chǎn)品的市場競爭力。 對項目生產(chǎn)企業(yè)而言，在發(fā)展的初級階段，關鍵在于如何打 入 市場，項目生產(chǎn)企業(yè)可以采用一定的價格策略和一些營銷手段來拓展市場，以功能來獲得人們的 認 可， 應該 說本項 目 產(chǎn)品所 面 臨的問題是打響知名度，使之成為優(yōu)勢所在。第一步尤為關鍵。當企業(yè)發(fā)展進 入 成熟期時， 面 對大量的競爭對手， 應 該以攻為守，先守住陣地，鞏固市場，可以適當做一些市場推廣促銷活動。 從項目生產(chǎn)企業(yè)來看，應在提高企業(yè)自身素質(zhì)和企業(yè)競爭力，樹立品牌意識，提倡規(guī)模經(jīng)營方面進一步努力，以獲得更好的經(jīng)濟效益。多品種在批量，避免重復性生產(chǎn)，因此自動化作業(yè)以及各種資源的優(yōu)化配置十分重要。產(chǎn)業(yè)進入門檻低，市場競爭激烈，企業(yè)必然不斷推出新產(chǎn)品，提高市場 31 占有率。項目生產(chǎn)應注重加強企業(yè)形象和品牌建設。 風險分析 (1)中藥材作為中藥品、生物制藥等醫(yī)藥的原材料，直接受醫(yī)藥行業(yè) 的影響。如果國內(nèi)外相 關 市場發(fā)生變化，受需求影響，引起中藥材價格變動，將會直接影響項目生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟利潤。 (2)本項 目 產(chǎn)品的前期費用高，資金投入大，環(huán)節(jié)較多，具有一定的風險 性 。 項目產(chǎn)品生產(chǎn)的溫度、濕度、潔凈 程度的要求嚴格按照GAP 規(guī)范執(zhí)行，生產(chǎn)、加熱、制冷干燥、消毒所需的電、水、柴油等外部能源的供應不僅消耗量大而且要求具有極強的連續(xù)性，如果供應不足或出現(xiàn)間斷將會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。同時，電、水、柴油等供應價格的上漲會加大生產(chǎn)成本，給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風 險。對于中藥村批發(fā)市場來說，尤其要考慮交通運輸問題。 第七章 項目總體評價及結論 項目總體評價 ①該項目建設地點選擇可行 本項目改造符臺國家有關產(chǎn)業(yè)政策和改革開放的方針，能夠充分利用 北五十家子鎮(zhèn) 方便的 交通運輸，電、通訊設施 32 已經(jīng)齊備的有利條件，促進 北五十家子鎮(zhèn) 及周邊地區(qū) 經(jīng)濟結構優(yōu)化調(diào)整，提升當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。因此，項目改造地點的選擇是可