【文章內容簡介】 編制項目質量計劃并督促實施； 負責本項目分部、分項質量評定及項目竣工驗收評定工作； 1 配合工程技術部及預算部完成工程變更簽證、預算及進度款的申報工作 ； 1 對違反施工規(guī)范要求的情況有權責令整修、返工乃至停工 ； 五、 安全員 主要 工作內容 項目安全生產和創(chuàng)建安全工地的直接責任人和具體負責人； 負責項目安全設施的 配置工作； 認真執(zhí)行國家、地區(qū)安全生產和勞動保護法規(guī)及公司的安全管理制度； 負責項目職工安全生產教育工作，每周召開安全生產例會； 負責組織實施安全交底并監(jiān)督執(zhí)行； 做好工地環(huán)境衛(wèi)生及職工后勤保障工作： 認真進行安全檢查，清除安全隱患，對拆除外架子等重要工作必須跟班作業(yè)； 嚴肅制止和處置違章指揮和違章作業(yè)行為，對安全意識淡薄、不配合安全管理工作的工長及項目其他職能人員有權進行處罰； 對安全事故組織召開安全分析會，寫出事故經過和事故分析報告，嚴格遵循四不放過的原則； 做好每月水、電表的數據抄記工作，與業(yè)主 (或總包 方 )及時核清有關帳目； 按公司 形象要求做好工地的布置和對外宣傳工作； 1 負責項目管理人員的考勤工作； 1 及時傳達各類通知、文件及會議精神，建立辦公室檔案； 1 協助項目經理做好各類會議的組織籌備，做好會議考勤、記錄和會簽工作； 1 積極聽取職工意見，及時向項目經理或分公司領導匯報。 六 、 施工隊長的主要工作內容 對本 工程 的施工進度、質量、安全、文明施工及后勤管理負有直接責任； 嚴格按要求做好 施工 過程控制工作，認真履行工序交接檢查手續(xù)； 服從項目經理或生產經理的生產安排； 服從技術員、質量員、安全員對施工過程中的交底和管理 ； 積極參與、配合項目的成本控制工作； 認真參加項目生產例會，及時反映生產過程中需要解決的問題； 科學合理地下達施工任務，公平、公正地評定職工級別分和記載工時； 關心職工的生活，定期檢查職工宿舍衛(wèi)生，對本工種的后勤管理工作負責； 積極抓好本工種的現場文明施工，做到工完場清、工完料清。 七、 倉庫保管員 項目材料系統(tǒng)的成本核算責任人，按材料管理制度的規(guī)定做好本職工作； 積極配合財務 部、物資部、工程技術部 的工作，做好各類材料帳表并及時上報，配合成本部門做好每月的盤點工作； 負責填寫庫存常用物資的申請采購單，注明各 物資的品名、數量，確認無誤后交項目經理審批； 貨物入庫必須根據申請采購的數量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數量、質量，同時 嚴格審核產品質量證明書、合格證等配套資料，符合要求方可入庫； 加強對庫存物資的管理，保證庫存物品的完好無損，合理分類，存放整齊，必須有效采取防火防潮等措施，杜絕不安全因素； 物品到庫后要及時入帳，準確登記； 發(fā)貨時嚴格按規(guī)章制度辦事，實行限額發(fā)貨，領貨手續(xù)不全不得發(fā)貨； 發(fā)貨后要及時按出庫單辦理物品的出庫手續(xù)，登記有關帳卡； 經常與 分包隊伍 保持聯系，了解物品的使用情況，迅速高效地 完成 本職工作 ； 負責對節(jié)余物資和閑置物資催促調運，及時向材料會計通報。 第二部分、土建項目部與其他部門之間的工作 內容 一、 土建項目部與公司領導之間的工作內容 認真完成公司領導安排的各項工作任務，配合公司領導完成生產及經營目標 ； 配合 公司 領導制定 年度工作計劃、財務預算報告及 編制 利潤 指標 ， 、并負責貫徹落實 公司各項管理制度 ； 配合 公司的日常經營管理工 作，搞好生產 、管理 、協調 工 作； 、 支持、配合 公司領導 的檢查、監(jiān)督與考核工作； 配合完成公司 管理制度的制訂、完善和考核兌現工作； 配合公司領導 對公司的各級經營工 作進行輔導、監(jiān)督、考核； 配合 協調各種社會關系及與經營工作相關的各種糾紛； 配合完成 各種指標的制訂、貫徹和考核工作 ； 配合進行 技術、質量、安全、材料、后勤、企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督； 、 配合 監(jiān)督分包隊伍的管理工作； 二、 與工程技術部之間的工作內容 配合工程技術部完成招投標文件的編制，為簽訂技術協議提供技術支持； 配合編制施工組織設計、專項施工方案等技術資料； 配合工程技術部針對工程內容、范圍、工期、場地、建設單位、監(jiān)理及其他承擔單位信息進行了解； 配合進行設計交底、圖紙會審等工作； 及時提供工程變更信息、重大信息，及時提供工程設計變 更、業(yè)主要求等信息； 配合進行進場材料的見證取樣及檢測、配合完成工程技術資料的編制工作； 及時整理工程信息包括進度、費用、質量及分包單位等； 配合完成工程資料的簽認、督促完成工程竣工資料的簽認； 配合進行工程中間驗收、竣工驗收等會議的 組織； 三、 與 預算部 之間的工作內容 （核定、進度、成本核算） 配合預算部收集相關工程資料、對合同簽訂提供技術支持； 配合預算部對工程量進行審查； 配合預算部進行月進度款的申報工作； 接受預算部的經營交底，及時提供設計變更及工程變更信息，為預算部進行變更簽認提供依據； 配合預算部進行 工程過程成本信息的收集和統(tǒng)計； 為預算部編制利潤指標提供數據和資料； 提供預算部關于分包合同相關的工程信息、工期要求、技術要求及其他信息； 完成工程變更、工程增項、工程委托、圖紙及聯系的收集整理工作； 對本項目部生產能力進行評審、為預算部進行成本核算提供依據； 為預算部對分包單位進行成本核算和工程計量提供依據； 、 四、 與物資部之間的工作內容 根據本項目部工程建設情況，配合 物資部 進行設備的調配 根據設計文件進行材料統(tǒng)計，提出材料計劃； 明確材料執(zhí)行標準和材料提供時間等要求； 對特殊材料、構配件等向物資部提供技術支 持；進場后，配合物資部進行材料檢驗和清點； 配合物資部進行材料相關證件的收集和整理工作； 配合物資部進行材料、設備的采購工作； 根據工程需要，配合物資部進行材料的運輸等工作； 五、 與安全質量部之間的工作內容 配合安質部結合工程技術執(zhí)行標準、規(guī)范及其他要求，編制質量計劃，并對工程安全及質量進行檢查 和落實 ； 配合安質部進行現場的安全管理， 配合檢查安全落實情況； 配合完成安質部安排的其他工作； 針對有重大作業(yè)安全和消防安全隱患的工序或部位，以及危險程度較高的工種立體交叉作業(yè)，制定專項安全技術方案，包安質部審批， 并監(jiān)督落實實施情況； 配合安質部進行安全專項培訓，配合組織安全專項考試 ； 配合安質部進行安全專項討論會； 配合編制安全專項施工方案、安全預案；配合檢查落實安全專項資金落實情況； 配合安質部完成上級部門要求的其他工作任務； 在安質科指導下完成交辦的其他工作任務； 配合安質部完成安全宣傳教育工作； 配合安質部進行構配件、預制件、土建工程的質量檢查工作； 參加質量、安全事故的調查、分析和處理，并提出有效補救和改進措施； 1 配合做好職工職業(yè)安全健康、環(huán)保管理體系工作； 1 配合安質部總結安全質量方面的經驗教訓 六、 與 設備管 理部之間的工作內容 根據本項目部工程建設情況，配合設備管理部進行設備的調配工作； 配合設備管理部 進行設備管理及維護； 配合設備管理部對設備操作人員進行考勤、考核及評價工作； 配合設備管理部針對設備使用成本及維護成品進行統(tǒng)計； 如內部設備不能滿足生產需要，及時提供設備管理部相應技術要求及工期要求時間； 配合設備管理部進行成本核算； 配合完成設備管理部的其他工作任務； 及時反饋設備及操作人員各類信息； 配合設備管理部在人員及設備進場前進行技術及安全交底；、 配合設備管理部進行針對工程重大技術問題的交底工作； 1 監(jiān) 督和協調相關生產設備的落實和保障情況； 1 及時反饋設備故障情況，盡早落實設備計劃，保證工程進度； 七、 與綜合部之間的工作內容 遵照公司相關文件和綜合 部 管理制度，辦理有關考勤、人事調動、辦公用品領用保管和后勤服務等事宜。 配合綜合 部 做好有關工程、技術、管理和創(chuàng)新等方面的宣傳工作。 配合綜合 部 組織相關的活動。 配合綜合部完成 領導指示的相關接待服務。 八、 與財務部之間的工作事項 向財務部提供辦理中間進度款和結算工程款的 相關信息和資料； 協助財務部辦理催要進度款和結算工程款等事宜。 協助 辦理相關分包工程款和設備采購合同款的申 請，由財務部負責組織辦理相關手續(xù)和支付。 ， 配合 財務部辦理報銷和支付 項目部 正常的開銷的報銷申請。 九、 工程技術部與分各包隊伍之間的工作 內容 各分包隊伍負責人和技術負責人應參加工程技術部組織的工藝討論會，并提出相應的見解和要求。 各分包隊伍負責人和技術負責人應接受工程技術部組織的施工組織設計、方案和工藝的技術交底和安全技術交底。 各分包隊伍負責人和技術負責人應接受 項目部 組織的典型施工前的技術交底和安全技術交底，并參加典型施工成果的總結和詳細交底。 各分包隊伍負責人和技術負責人應參加工程技術部組織的針對工程項目的重 大技術問題處理的研討會。 各分包隊伍接受工藝、技術和安全交底后，過程中必須嚴格落實和執(zhí)行工藝技術的要求。 進度計劃編制完成后，技術人員應在交底中，明確總工期、進度計劃和節(jié)點工期等信息，分包隊伍必須嚴格按照進度計劃的要求和生產部門的指令組織施工。 技術人員編制材料跟蹤方案后，各分包隊伍必須認真完成跟蹤記錄的登記，技術人員負責收集相關資料。 技術人員應 對 現場 的技術問題 提供相關的技術、工藝支持和服務，及時作出 決斷 。 第三部分、項目部管理規(guī)定 項目部工作制度 為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施 工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。 一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。 二、 認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。 三、 堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。 四、 嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違 犯者，不論情由，均處以 1000 元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。 五、 對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以 500 元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。 六、 文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。 七、 對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人 都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的 200%。對不按操作規(guī)程操作、無意 損壞者賠償其原物的 50%。愛護公物、人人有責。 八、 工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。 九、 工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火 源進入施工現場。 十、 進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。 十一、 工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現， 不問情由均處