【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 必須經(jīng)電工切斷電源，并做妥善處理后進(jìn)行。 1宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉電源線不得使用電褥子、電爐子、電飯鍋、自制電熱器等器具。 1手持式和移動(dòng)式電動(dòng)工具，如振動(dòng)器作業(yè)人員戴絕緣手套 穿絕緣鞋，禁止在潮濕或水中作業(yè)。 1所有用電設(shè)備如電焊機(jī)等下班后必須斷電。 1電焊機(jī)的雙線必須到位，接地線不得借用腳手架、塔吊軌等設(shè)施設(shè)備。 1施工區(qū)域內(nèi)帶電體明露。 對(duì)以上之規(guī)定各施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，違反每一項(xiàng)規(guī)定處以 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交項(xiàng)目部處理。 四、現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)盡職盡責(zé)，做好安全用電工作，嚴(yán)格執(zhí)行電作業(yè)崗位職責(zé)。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 12 技術(shù)質(zhì)量管理制度 工程洽商管理規(guī)定 一、設(shè)計(jì)變更、洽商、工程洽商（如工期、臨設(shè)等）及時(shí)辦理。 二、堅(jiān)持“先洽后干”原則。 三、提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)，發(fā)生洽商事宜，及時(shí) 辦理，并由甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽認(rèn)。 四、洽商辦理完成后，承辦人立即提交給預(yù)算、生產(chǎn)、外埠隊(duì)。 五、洽商下發(fā)：技術(shù)洽商辦理后，辦理人及時(shí)將洽商上報(bào)資料員，由資料員按時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)，建立收發(fā)臺(tái)賬，并復(fù)印下發(fā)給技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、生產(chǎn)、外埠隊(duì)、材料等相關(guān)部門。并注明原件存放位置。 六、洽商處理：各部門收到洽商（簽字齊全）后，必須及時(shí)將洽商內(nèi)容標(biāo)識(shí)于施工圖紙上，同時(shí)技術(shù)員根據(jù)洽商進(jìn)行技術(shù)交底。資料員負(fù)責(zé)收集技術(shù)交底，檢查落實(shí)情況。 七、對(duì)工期、材料供應(yīng)影響較大或提高建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)的變更，必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理，明 確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和變更工期原則，以便索賠。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 13 八、洽商必須圖文清楚，明確具體、語(yǔ)言準(zhǔn)確肯定、深度能滿足施工及預(yù)算要求，有理有據(jù)。 九、凡非我方原因造成的停工、返工及合同外工程量必須辦理洽商，及時(shí)找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。 十、辦理洽商，經(jīng)辦人應(yīng)綜合有關(guān)情況，以免在某些環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)，如果土建洽商和水電、安裝洽商相互影響時(shí)，必須事先與相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)商后，方可辦理。 十一、對(duì)辦理洽商而引起經(jīng)濟(jì)效益盈虧，按實(shí)際情況有、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 十二、技術(shù)洽商由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)濟(jì)洽商由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，所有洽商全部由甲方主管人員簽字。 十三、每月檢查并匯總。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 14 施工日志管理 一、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門均應(yīng)建立日志，作為工程依據(jù)。再將各施工日志每周匯總一次。 二、施工日志必須字跡清楚，真實(shí)可靠。 三、施工日志記錄內(nèi)容： （ 1）詳細(xì)記錄每日施工部位，主要項(xiàng)目的施工方法、進(jìn)度。 （ 2）主要項(xiàng)目的施工試驗(yàn)結(jié)果，砼結(jié)構(gòu)拆模時(shí)間、構(gòu)件安裝的時(shí)間和強(qiáng)度。 （ 3）施工中發(fā)生的質(zhì)量事故及處理情況。 （ 4）簡(jiǎn)要記錄甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部會(huì)議決策。 （ 5）施工報(bào)驗(yàn)部位、情況。 （ 6）制約當(dāng)日施工進(jìn)度的因素及采用的技術(shù)措施。 （ 7）天氣狀況。 四、施工日 志存檔由技術(shù)部門提供，每周匯總一次，提交資料員審核、歸檔。 五、主任工程師組織有關(guān)人員每月檢查一次，并向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面報(bào)告，闡明檢查情況，處理意見(jiàn)、整改措施。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 15 施工資料管理 一、施工資料范圍：圖紙、外來(lái)文件、內(nèi)部報(bào)告、文字、照片、錄音等。 二、工程開工前，應(yīng)編制好《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》。 三、設(shè)置專門資料室、專職資料員。 四、資料員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部工程資料收集、整理、歸檔，隨工程進(jìn)度及時(shí)收集各種資料，并建立收發(fā)臺(tái)賬。 五、各口必須熟悉工程資料管理規(guī)程（ 569 號(hào)文件），具體資料提供見(jiàn)附表。 六、資料員對(duì)各口提 交的資料進(jìn)行審核，確保交驗(yàn)資料符合規(guī)范規(guī)定；資料一旦收集，資料員對(duì)所收集資料負(fù)全部責(zé)任，如發(fā)生遺失、缺項(xiàng)、更改、重新簽認(rèn)等現(xiàn)象，資料員自行解決。 七、各口資料必須及時(shí)提交項(xiàng)目部資料員，資料交接必須有簽認(rèn)，明確資料名稱、份數(shù)、時(shí)間。 八、施工資料必須規(guī)范整潔、目錄清晰，檢索方便。 九、每月對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，所有資料必須及時(shí)、完整、正確。 十、獎(jiǎng)罰制度： （ 1）凡發(fā)現(xiàn)如下情況之一，罰款 200500 元。 ①施工完畢無(wú)資料或資料存在嚴(yán)重問(wèn)題的。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 16 ②施工記錄、施工試驗(yàn)、隱預(yù)檢、質(zhì)量評(píng)定日期互相矛盾的 ③缺少某一部 位資料。 ④資料任意涂改、隨意編造、擅自抽撤。 ⑤對(duì)檢查提出的問(wèn)題不及時(shí)改正的。 ⑥質(zhì)量評(píng)定與檢查意見(jiàn)填寫不交圈的。 ⑦資料上交不及時(shí)的。 ⑧未按規(guī)定時(shí)間整理完畢的。 （ 2）獎(jiǎng)勵(lì)：在公司、上級(jí)部門檢查中，技術(shù)資料評(píng)定前三名，獎(jiǎng)勵(lì)資料員 200 元；在公司、上級(jí)部門檢查中，技術(shù)資料不符合要求的，處于負(fù)責(zé)人 500 元、罰款，同時(shí)承擔(dān)上級(jí)部門處罰。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 17 混凝土澆灌申請(qǐng)制度 一、施工員在砼施工前檢查是否完成模板預(yù)檢、鋼筋隱檢及施工準(zhǔn)備，填寫混凝土澆灌時(shí)間等，澆注砼前 4 小時(shí)提交給現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員。 二、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員核對(duì)混凝土澆灌 申請(qǐng)所列項(xiàng)目是否與工程實(shí)際相符，然后根據(jù)施工部位等確定需用配合比，填寫在混凝土澆灌申請(qǐng)單上，上報(bào)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 三、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況審核、批準(zhǔn)，將混凝土澆灌申請(qǐng)單返還現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員。 四、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員、棟號(hào)長(zhǎng)根據(jù)混凝土